“第四屆全球智庫峰會-專題論壇三：全球可持續發展：能源的變革”于2015年6月27日在北京舉辦。上圖為中國南方電網有限責任公司計劃發展部主任徐達明。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “第四屆全球智庫峰會-專題論壇三：全球可持續發展：能源的變革”于2015年6月27日在北京舉辦。中國南方電網有限責任公司計劃發展部主任徐達明出席并演講。

　　以下為演講實錄：

　　徐達明：剛才田中先生描繪了一個非常宏大的超級電網的圖，讓我們感覺到電網公司是非常可持續發展的，所以我今天發言的題目是“南方區域電力可持續發展挑戰和應對”，我會講四個內容：

　　第一個，大概的介紹一下我們南方電網的總體情況，做一個廣告。

　　南方電網成立于2002年，主要經營的是輸電、配電和供電的業務，我們經營的是南方的五個省區，就是兩廣、云貴、海南省，供電面積達到100萬平方公里，我們服務的人口是2.3億，占全國的總人口的17.8%，現在我們共有資產有6100億左右，在世界五百強里面排名第134位。

　　南方電網這個區域可以看到，我們東西跨度大致在2千公里的樣子，就是我們是一個狹長型的地域。

　　南方電網公司的特點，它有一個非常明顯的特點，也就是我們的區域里邊一次能源的分布主要是在云南和貴州，也就是在西部。大家可以看到，云南占據了我們一次能源的40%左右，而貴州占據了我們一次能源的50%左右，但是在我們的負荷上面，也就是電力消費的中心區域在東部的廣東省，消費大概占據著我們的66%左右，但是它的一次能源只有不到4%的樣子，所以這樣的一次能源的分布和負荷的分布，決定了我們電網要采用從西邊向東邊大容量輸送的特點。

　　大家可以看到這個圖片，這里我們已經建立了8條直流和8條交流的輸電網絡，輸電的容量達到了3400萬千瓦，每年向廣東輸送的電量達到了172個T瓦時，就是我們現在廣東負荷中心的33%電量都是由云南和貴州通過遠距離和大容量輸送過去的。我可以告訴大家一個數字，就是我們南方電網現在發電的裝機有48%是非化石能源，我想這個數字不光是在中國，就算在世界上這個比例是比較高的。

　　同時，我們去年的電力消費里邊有38%是水電，就是說我們通過大規模的從西部向我們東部電力的輸送，一方面，是在西部經濟的開發，也就是通過西部的大開發，發展了當地的經濟，還有當地的脫貧。同時，我們在東部這一邊，因為西部的清潔能源的輸送，也使得我們東部減少了排放、大氣污染的治理，以及減排分析也作出了很大的貢獻。

　　我想再介紹的就是我們公司近年來所致力于減少客戶停電時間的工作，現在我們可以報告的一個數字就是，在2004年到2014年這10年間，我們城市的客戶平均停電時間從過去的19.5小時下降到現在的平均1.6個小時，所以應該說我們過去電力工業到近10年的把客戶擺在最前面，在客戶方面取得了最大成就，其中佛山供電局已經達到了24分鐘。

　　下面的小圖反映了我們在云南的一個孤網，就是非常偏僻的人跡罕見的全國唯一的獨龍族，非常貧困的地方，建立了一個孤網為他們供電，也是脫貧的工作，同時也是我們智能電網的一個實踐。

　　我們公司還有一個特點，跟澳門、香港的相連，以及像緬甸、老撾和泰國的電網互聯。大家可以看到，我們25%的香港電力是我們輸送的，90%的澳門電力是由我們輸送的，我們云南跟越南在近些年來我們已經跟他累計輸送了接近300億的電量，同時我們要從緬甸購買100億以上的電量，同時還向老撾送電。當然我們現在還在進行下一步的是更大規模、更高等級的一種互聯。

　　我想報告的下一個問題是，現在我們面臨一些什么問題？我們怎么辦？

　　第一個問題，在當前經濟趨于中高速的發展，或者說電力供應比較多的盈余，甚至出現局部的過剩這種情況下，我們各方的利益如何去處理？電源和電網如何發展？這是我們要面對的一個問題。比如說云南的水電，70%都是徑流式的，但是在云南的電力消費1—5月份今年是負的增長，大致數字在負的6%以上，在這種情況下電力的發展應該往何處走？這是一個問題。

　　在我們的區域里面，廣東和廣西是否要發展核電？云南的龍頭水庫的建設應該如何開展？以及貴州的頁巖氣的開發如何去做？這也是一個問題。

　　西電東送是否可持續？電網能不能做到？以及在西電東送當中各個地方利益的格局，比如說在廣東的火電利用小時數持續的下降，而在云南水電盈余比較嚴重，這種情況下地方之間的談判變得艱難，如何來解決這樣的問題？等等，這些都是我們現在所需要面臨的一些要解決的或者研究的問題。當然這些問題我們都在做工作，實際上你要問我有沒有答案，其實現在確實很難找到答案。

　　我想在這里說幾個觀點，第一個觀點，西電東送還是要繼續開展的，這基于我們南方電網的一個非常基本的特點，就是我們的一次能源在西部，而我們的消費在東部。在電源方面我們可以看到，湛東南的水電開發將近2千萬的容量，還有我們緬甸的湄公河次區域的合作今后也會有比較大的將近2500萬容量的貿易，加上太陽能風電、云南的怒江開發等等，這些都是清潔能源，而且太陽能在云南在理論上的可裝機容量可以說達到1個億的千瓦，這是巨大的潛能，風電也可以達到3千萬以上。而在我們的東部，現在廣東經濟還是在中高速的發展，珠三角的霧霾非常嚴重，當然我們氣候變化也需要我們減少廣東的煤炭的電廠，這些都需要我們繼續的發展從西部往東部大規模的送電。

　　這個圖上大家可以看到，我們從西部往東部的送電，在今后的15年，也就是2015年—2030年之間，我們還會增加11個回路的直流的送電，這個直流的送點總規模將會達到8千萬的千瓦，從而更多的開發西部的水電還有風電和太陽能，然后更多的減少廣東煤電的燃燒，從而改變的能源結構。

　　同時，在這個情況下我們會把電網進行適當的分割，當然并不是完全分割成獨立的電網，而是分割成比較小的同步電網，從而解決我們現在電網的安全穩定問題。

　　在風電方面，我們在風電的發展方面，現在我們南網的風電、太陽能和生物質的裝機已經達到了1千萬千瓦以上，在這樣情況下我們電網如何去應對這些新能源的介入，我們的準備是怎么樣的？這也是一個問題。

　　大家可以知道，我們水電夏天很多水，到了冬天就枯了，它有一個豐盈枯缺的問題，還有我們風電有反調峰的特性，太陽能是波動性和間歇性非常強的電源，在這種情況下我們電網企業很有必要發展我們的新技術，來應對這些新能源的介入。

　　面對新能源的接入，我們的觀點是，新能源最重要的還是需要就近接入、就地消納這么一個原則。我們要發展我們的新技術，尤其是在直流、儲能、主動配電網等技術方面，電網公司必須承擔起責任，具備這種接納新能源的能力。當然我們要更加完善我們的機制，使新能源和常規能源能更加有機和協調的發展。

　　我們公司也在“一帶一路”方面做了很多的嘗試，下面可以展示一個愿景。我們會用3—5年的時間與周邊的國家實現電網的互聯，最近我們正在進行的就是與緬甸和老撾500千伏電壓等級的互聯，我們希望在今后的15年內能夠形成中國與東盟國家、孟中印緬電網的互聯，就像剛才田中伸男先生所描繪的非常宏大的愿景。我們希望到本世紀中葉真正實現中國與東盟、與孟中印緬完全的電網的建設。

　　我們南方電網公司有三個愿景：

　　第一個，要打造一個智能、高效、可靠、綠色的電網。

　　第二個，我們希望能源消費與消費革命為契機，加強清潔能源的開發和應用。

　　第三個，希望我們的公司能夠與在座的各方一起，包括我們的各能源企業一起，為全球可持續發展，為綠色貢獻我們的力量。

　　謝謝大家！

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