上圖為《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅（圖片來源 新浪財經(jīng) 顧國愛 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 由《中國企業(yè)家》雜志社主辦的“2015(第十五屆)中國企業(yè)未來之星年會”于6月26日-27日在北京舉行。年會主題為“攪局者”。《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅出席并致歡迎辭。

　　何振紅表示，要評2015年的熱詞非創(chuàng)客莫屬了。“創(chuàng)客這把火是誰點(diǎn)起來的呢？其實(shí)有一個人很重要，總理讓這把火燎原了。1月份的時候，他去深圳柴火空間，3月份把創(chuàng)客寫進(jìn)了政府工作報告，提出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，到了5月份又去3W喝了一杯咖啡。就這么幾個動作，就讓中國的創(chuàng)業(yè)火起來了。”

　　以下為演講實(shí)錄：

　　何振紅：尊敬的各位嘉賓、各位小伙伴大家上午好。歡迎你們來到2015中國創(chuàng)客大會的現(xiàn)場。大家都知道現(xiàn)在是創(chuàng)客伙伴的年代，在這樣的年代我們開中國創(chuàng)客大會，一方面我們跟上了潮流，從另外一個方面說也是水到渠成。為什么這么說呢？剛才我們看了開場視頻，這說明什么呢？

　　《中國企業(yè)家》雜志是最早最堅(jiān)持關(guān)注中國的創(chuàng)客，或者創(chuàng)業(yè)者。我們用15年的時間，堅(jiān)持關(guān)注這些創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)客。我們評選出了315家上榜的未來之星，這些未來之星有哪些公司和創(chuàng)造的數(shù)據(jù)都顯示出來了。我們用15年的時間，其實(shí)發(fā)現(xiàn)了一個中國最牛的創(chuàng)客陣營，這是第一個因素。

　　第二個因素，我們有了未來之星的發(fā)現(xiàn)機(jī)制以后，我們不斷創(chuàng)造新的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。比如說金鯊俱樂部，金鯊俱樂部是我們?nèi)ツ陮ｉT為創(chuàng)客創(chuàng)造的俱樂部，只要你是創(chuàng)業(yè)者，只要你有公司，承認(rèn)公司的章程就可以加入俱樂部。我們雜志社提供聚合、發(fā)現(xiàn)、社交、投資對接以及各種服務(wù)。把雜志社的平臺資源向創(chuàng)客輸送，這是公益組織，免收所有的費(fèi)用。

　　除了金鯊，還有創(chuàng)鯊，創(chuàng)鯊我們做的工作法，用2天48小時的時間，所有的親歷的人把一個項(xiàng)目從無到有創(chuàng)造出來，23、24日我們做了創(chuàng)鯊工作坊。這兩天我們誕生的項(xiàng)目還是不錯的，比如說養(yǎng)老不離家，樂巢公社解決養(yǎng)老問題，有解決寵物社家的，你約好了時間可能有空檔，這時候有一個約空App，還有針對高端旅游社交的沙幫出游(音譯)還有針對年輕人的咔碴秀(音譯)對接美發(fā)行業(yè)，這個項(xiàng)目就是兩天時間就創(chuàng)造出來了，這就是我們的機(jī)制。

　　還有一個機(jī)制就是挑戰(zhàn)賽，昨天我們舉行了一場挑戰(zhàn)賽，從100個項(xiàng)目當(dāng)中決出了16強(qiáng)，然后他們還要進(jìn)行校園巡回賽，去到比較艱苦的地方進(jìn)行挑戰(zhàn)賽。這是我們在創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的發(fā)現(xiàn)機(jī)制。從這樣的發(fā)現(xiàn)機(jī)制里面，我覺得我們雜志社辦創(chuàng)客大會是水到渠成的。現(xiàn)在我們正在做的事情，就是怎么讓創(chuàng)業(yè)不再艱難，這是我們正在思考的事情，也在進(jìn)行一些探索，我相信很快會有一些動作告訴大家。

　　創(chuàng)客是今年最火的，要評2015年的熱詞非創(chuàng)客莫屬了。創(chuàng)客這把火是誰點(diǎn)起來的呢？其實(shí)有一個人很重要，總理讓這把火燎原了。1月份的時候，他去深圳柴火空間，3月份把創(chuàng)客寫進(jìn)了政府工作報告，提出了大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，到了5月份又去3W喝了一杯咖啡。就這么幾個動作，就讓中國的創(chuàng)業(yè)火起來了。

　　我們知道其實(shí)有很多事情，尤其在中國，政府一介入就會轟轟烈烈開起來，從以前的經(jīng)驗(yàn)來看，可能留下一些后遺癥，但是創(chuàng)客這個事情，政府介入會是什么樣的結(jié)果呢？我覺得以色列的經(jīng)驗(yàn)可以給我們提供一個榜樣。大家都知道以色列是一個創(chuàng)新的國度，回歸到20多年前創(chuàng)新力量并沒有那么強(qiáng)。在這個時候政府做了兩件事情，1991年的時候，他們推出了一個科技孵化器的計劃。這個計劃是由政府出資，幫助那些有創(chuàng)意和技術(shù)的人。政府支持的比例最高可以達(dá)到85%，這是非常高的比例。

　　當(dāng)然還有一個風(fēng)險公擔(dān)利益不共享。創(chuàng)業(yè)如果失敗了，政府投給你的錢打水漂不需要你償還，如果你創(chuàng)業(yè)成功了，等你真正盈利的時候，你把政府投給你的錢還本付息，這是低息的，這樣的機(jī)制對創(chuàng)業(yè)是巨大的支持。同時他們還有一個計劃，就是風(fēng)險投資的計劃，政府拿出一億美金，支持10個創(chuàng)投基金。基金設(shè)立里面規(guī)定政府比例不能超過40%，剩下2000萬美金支持直接的項(xiàng)目。這個可以撬動很多錢，幫助更多民營資本進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域。

　　更重要的，到了一定的時候，政府市場意識是非常強(qiáng)的。孵化器經(jīng)過10年的運(yùn)作就私有化了。風(fēng)險基金的設(shè)立，開始就不是政府主導(dǎo)的，因?yàn)檎�府�?guī)定的比例不能超過40%。我覺得以色列的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)給中國政府很多可值得借鑒的。我們也知道在當(dāng)前創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)非常熱鬧的時候，我們中央政府和各地政府出臺了非常多的政策，我們希望能更加體系化一點(diǎn)，真正讓我們創(chuàng)客在創(chuàng)業(yè)空間得到很好的發(fā)展。

　　真正的創(chuàng)客要火起來的話，政府是非常重要的，但是最重要的還是要靠創(chuàng)客本身、本人。在這樣的時代真正要勝出的話，一定是攪局者，這也是我們這次為什么把攪局者作為年會主題的重要因素。

　　我們說現(xiàn)在創(chuàng)客是什么？有一句話形容說，滿大街都是創(chuàng)客，空氣里飄的都是錢。說明當(dāng)前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱度。在這樣的人和資源不是那么稀缺的時候，你要勝出就要成為攪局者。攪局者最重要的邏輯，不再是從1-N的商業(yè)邏輯，它是從0-1的商業(yè)邏輯。那些能講述從0-1的場景，講述從0-1的故事，然后又把它變成現(xiàn)實(shí)的人，有可能在這輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間中勝出。

　　還有一個攪局者善于基因重組，今年還有一個詞非常熱鬧叫“互聯(lián)網(wǎng)+”，也有人說叫“+互聯(lián)網(wǎng)”。互聯(lián)網(wǎng)從一個單純的行業(yè)，到今天，它已經(jīng)變成了我們整個產(chǎn)業(yè)水、電、煤基本的東西或者血液。在這個時候怎么讓互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合起來，誕生出新的東西，這就是一種能力。這種“+”把傳統(tǒng)行業(yè)要素打散了，要重新組合，是化學(xué)反應(yīng)，是基因重組，攪局者善于做基因重組，能善于做基因重組的人可以在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大潮中勝出。

　　我們說攪局者攪的是什么？攪的是無限的未來。一個沒有辦法想象，突然冒一個小公司，帶出一大片天空。讓攪局勝利的，我們用的是什么工具，當(dāng)然是技術(shù)或者是你的創(chuàng)意，我覺得更重要的是夢想。因?yàn)橹挥杏袎粝氲娜瞬拍軋?jiān)持。大家都知道在中國公司壽命是很短的。我們有一個數(shù)據(jù)，我們公司的平均壽命是2.9年。一個創(chuàng)業(yè)者怎么樣帶著你的激情、技術(shù)、創(chuàng)意，怎么樣讓自己的公司船過2.9年的死亡谷這個是非常重要的，你一定要有一個夢想，夢想是你堅(jiān)持下去的勇氣和毅力。我希望在這里祝愿我們所有的創(chuàng)客，所有創(chuàng)業(yè)者，所有堅(jiān)持創(chuàng)新的人們，帶著你的夢想，帶著你的技術(shù)，帶著你的激情，在這場戰(zhàn)爭中打贏，謝謝大家。

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