“第五屆（2015年度）中國(guó)軟科學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”于2015年5月8日在北京舉行。上圖為中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授吳春波。(圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 梁斌 攝)

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 “第五屆(2015年度)中國(guó)軟科學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”于2015年5月8日在北京舉行。中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授吳春波出席并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　吳春波：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，非常感謝把這么一個(gè)榮譽(yù)授予我和田濤先生，因?yàn)樘餄�先生在�?guó)外，所以我做一個(gè)代表。今天很感動(dòng)，我從教30周年了，獲的獎(jiǎng)有限，基本都是優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)，優(yōu)秀論文指導(dǎo)獎(jiǎng)之類的，其實(shí)這個(gè)獎(jiǎng)沉甸甸的。對(duì)于研究華為也是一種緣分，田濤先生和華為接觸16年，我到今年為止正好20年，上天給我們這么一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠近距離的接觸中國(guó)一個(gè)企業(yè)，能夠近距離接觸任正非先生，所以有這樣的機(jī)遇，有這樣的機(jī)會(huì)，對(duì)我們的研究是一個(gè)得天獨(dú)厚的資源。如果這個(gè)資源給浪費(fèi)了，作為學(xué)者我覺(jué)得也是不承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　講起華為，從中國(guó)400多家通訊制造業(yè)，最后剩4家，巨大中華，到最后華為成功超越了那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為世界通訊制造業(yè)的老大，很有典型意義的一個(gè)奇跡，但是這個(gè)奇跡的發(fā)生和中國(guó)改革開(kāi)放的大背景緊密相關(guān)，和深圳這個(gè)創(chuàng)業(yè)的熱土以及深圳的企業(yè)發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)，當(dāng)然也和任正非的管理哲學(xué)以及華為的成長(zhǎng)發(fā)展路徑相關(guān)。所以我們的書是用了六年的時(shí)間，想來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題，為什么是華為，華為靠什么，支撐華為內(nèi)在發(fā)展的基本成長(zhǎng)邏輯是什么。

　　最早我們的書名是叫“偉大與孤獨(dú)”，“偉大”想講華為這個(gè)公司；“孤獨(dú)”想講任正非這個(gè)人。后來(lái)覺(jué)得“偉大”放在華為身上不合適，我們就改成了“卓越與孤獨(dú)”。后來(lái)有一次在華為食堂吃飯，碰到了華為的CEO，他問(wèn)我最近忙什么，我說(shuō)最近在寫書，我說(shuō)關(guān)于華為的一本書，暫定名為卓越與孤獨(dú)，然后他講華為不倒下就挺好的，哪兒有什么卓越、偉大，來(lái)自于這個(gè)書名，后來(lái)我們就把書名定為“下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為”。很多人說(shuō)我們是標(biāo)題黨，其實(shí)真的不是，華為的同行們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都紛紛倒下。華為能否可持續(xù)發(fā)展，實(shí)際上就是我們探究的。

　　對(duì)于華為來(lái)講，我覺(jué)得最大的三個(gè)價(jià)值：一是華為走出了一條中國(guó)企業(yè)如何管理和發(fā)展高科技企業(yè)的道路，這條道路在中國(guó)沒(méi)有。二是華為找到了一條在中國(guó)管理和開(kāi)發(fā)支持員工的道路，這條道路過(guò)去我們也沒(méi)有。三是華為找到了一條中國(guó)企業(yè)參與全球化運(yùn)營(yíng)的道路。中國(guó)企業(yè)怎么走出去，怎么實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，這個(gè)非典型意義，我想對(duì)中國(guó)企業(yè)還是有借鑒價(jià)值的。

　　所以這本書出來(lái)以后也引起了不大不小的華為的研究熱、學(xué)習(xí)熱，我覺(jué)得這也是對(duì)中國(guó)企業(yè)的一個(gè)貢獻(xiàn)。但是這本書褒貶不一，也有各種批評(píng)，也有各種毫無(wú)道德底線的拔高宣傳，罵我們最多的是華為人，這個(gè)我們沒(méi)有意識(shí)到，華為內(nèi)網(wǎng)上把我們倆罵得狗血噴頭。為什么罵？說(shuō)華為沒(méi)有這么好，兩位作者把華為寫得太好了。我們把這個(gè)消息反饋給任總，任總開(kāi)懷大小，說(shuō)華為的員工太可愛(ài)了，這就是潛藏于華為內(nèi)在文化的一種危機(jī)意識(shí)。所以華為能夠容忍這樣標(biāo)題的書出版，我覺(jué)得也是華為文化的一個(gè)體現(xiàn)。

　　中國(guó)改革開(kāi)放30年，得到巨大的發(fā)展，但是中國(guó)還缺少全球化運(yùn)營(yíng)的公司，華為在展現(xiàn)著中國(guó)企業(yè)的中國(guó)力量，在改變著世界通訊制造業(yè)的格局，所以能夠?yàn)槿A為的發(fā)展道路和成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)作出一些研究，對(duì)我們來(lái)講只是走出一步，這次的獲獎(jiǎng)對(duì)我們后面的研究也是一個(gè)助推力。

　　謝謝。

　　新浪聲明：所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理，未經(jīng)演講者審閱，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。