新浪財經訊 3月21日，新浪財經龍門投資精英會[微博]暨2014股市民間高手頒獎禮在北京馬奈草地國際藝術中心舉行，本次活動將邀請國內頂級私募領袖作為導師團，面試優秀的民間高手和會員，打造投資界“好聲音”平臺。【下一站活動搶先報名】

　　以下是普通千萬第一名選手洪剛面試過程：

　　洪剛：各位尊敬的導師跟各位投資者朋友，大家辛苦了，我姓洪，名剛，老家是湖南，目前在深圳。談到投資的時間，我也算比較早，因為我93年畢業剛好分配到廣州工作，旁邊就有一個營業部，我就進入證券部。當年是年輕人，就在那里開了一個戶。當時沒什么錢，拿到股市投資的第一筆資金是一千元。因為平時也上班，也沒什么時間關注，我在單位是跑業務的，有時抽個空就跑到證券交易所看一下。具體時間記得不太清楚了，記得有一次去證券交易所，因為那時我只買了一只股票，看到我的股票忽然之間漲了40%、50%，當時以為我看錯了，馬上填單，說是不是系統出現問題，當時直接把股票賣掉，算是我投資生涯中第一筆意外收獲。

　　后續斷斷續續有參與，因為其實自己一直在做實業，98年來深圳，也開了自己的第一家公司，我的公司當時專門做有機玻璃制品，也是深圳第一家專業做有機玻璃制品，目前在這個行業也還算是排得上前面，也培養了很多人才出來。

　　真正跟投資市場結緣，中間有一個故事，因為我們企業的產品大多數是出口，跟匯豐銀行有業務往來。我記得在07年6月份，當時匯豐銀行的業務經理找我幾次，因為我們當時在香港有私人賬號，說你們帳上經常有幾百萬閑置在帳面上，現在行情這么好，你為什么不做一些投資？當時確實做投資沒有多長時間。當時他說你買個基金，有一個基金專門投資國內在香港上市的藍籌股，當時也看了一下，做了一些比較，像在香港上市的中字頭的股票，跟國內A股比，基本上折掉30%，當時就聽了他的意見，買了幾百萬基金。因為平時也沒有看，過了一個月，有一天我跟兩個客戶去吃飯，剛好看了一下，因為他們也在聊那個股票，當時跟現在的情形非常接近，基本上聊的話題離不開股票，我當時就看了一下我的帳戶，我一看，哇，一個月時間漲了30%。對于我們做企業來講，真是不可想象的。我當時馬上就跟我的客戶經理打電話，我說好像漲得比較多，要不要出來？賣掉算了，這個錢還是先拿到口袋里比較好。我當時的理財經理說，洪總，現在就在上升趨勢，不要賣，這個行情非常好。同時我那兩個香港朋友說，因為當時香港恒生指數是兩萬點，他說洪剛恒生指數能夠上升到3萬點。人是有貪欲的，從2萬點到3萬點，還有1.5倍，我當時就跟那個理財經理說那先算了。這樣子一拿到10月份，等我再想著看這個帳戶的時候，已經剩下10%，我又跟我的理財經理說，怎么一下子又掙的錢沒了？他說沒有關系，現在因為漲得太多，回調很正常，一定會繼續上漲上去。我當時也不懂，覺得無所謂，聽他們，他們畢竟專業。結果一放，等我再看的時候，虧了30%。很多投資者的精力跟我比較類似。當時也不想做了，能拿到多少就多少，就清掉了。

　　我這個人有一個性格是不服輸，等我的企業比較穩定，本身自己做了那么多年，客戶、團隊都比較穩定，我就想其實這個行業有這么多專業的人，為什么能看不準？有沒有可能對這一塊自己了解？08年下半年，遍訪名師，包括自己看了很多資料，同時因為自己在這方面的悟性也還可以，在09年的時候，自己操作得也非常棒，當時在國內一個最大的培訓機構，他邀請我給他們做一些短線技巧的培訓，我當時在國內也講過很多課，所以對A股市場的一些操作手法，還是比較準。也經過這么多年的摸索，我的企業前面一直經營得還可以。但是從2012年開始，說實在話國內的經濟壓力非常大，工資成本加速上漲，企業這一塊的投入，我已經覺得沒有辦法再去投了也沒有辦法把自己的實業做大。從2012年開始我就慢慢把一些資金轉到投資市場，2012年底、2013年開始，我就開始以自己的帳戶建倉。自己做投資我非常清楚，那么大的牛市漲幅，證券股基本上是大盤上漲的3倍，保險股基本上是兩倍，我通常會跟一些朋友交流，只要牛市來了，你閉著眼睛買證券股，這就是傻子賺錢模式。行情不好，證券一定是跌得稀里糊涂，包括東興證券的老總在這里，前幾年應該是很難熬。資金投資是這樣的，一定是很強的吸引力，哪方面覺得有空間，資金一定先進去。在中國沒有說哪個行業能夠做得非常長久，或者跌得能夠持續很久。只要哪個行業有好的利潤，資金也好，技術也好，人力也好，都全往那里一擁而上，投資其實也是這樣子，A股一定是一個資金推動市。對于我來講，當時我記得從企業經營所得的資金，用自己的帳戶，收益非常不錯。為什么？一波牛市下來，證券的行情就一定會來，通常來講最大漲幅會是30%，當然這是長線帳戶。我自己這么多年學習，包括后來自己做了一個講師培訓，這么多年我總結了非常有用的交易法就是“三三三交易法”。包括2010年到2012年下跌的時候我們規避了那個風險，因為已經找不到可以投資的標的。

　　其實我是覺得股價的表現，包括大盤的表現，就是參與這個市場所有投資者心理博弈的結果。我們在投資的時候，我們在哪方面把這個風險去規避，得到利益最大化，所謂的“三三三”是三個板塊，每個板塊選三個最強的股票，每只股票的資金進入分三次。為什么2010年我們找不到好的投資標的物？就是因為大盤在往下走的時候，很難選擇一個好的板塊出來。最主要是資金分配。如果某個板塊我選了三只股票，如果這個板塊預備的資金是一千萬，那三個股票平均就是300萬。我第一次建倉，每只股票只是拿100萬出來，剩下還有600萬，600萬是哪個股票最先走出來，我們就投到哪個股票。如果這個股票你當時看錯了，虧損了，如果我堅持它的基本面沒有問題，跌20%的時候我補100萬，跌40%的時候我補200萬，只要漲10%，我的成本已經回來了。這是成本攤低的方法。如果它沒有跌，我們找最先突破的股票。其實任何一個股票從技術層面來講，它上漲一波回撤，回撤到60日均線，如果牛市沒有結束，都是一個比較好的加倉點，把三分之一的資金在第二買點進去，對規避風險是非常好的辦法。

　　同時，會把三分之一資金放在一些長線的，作為牛市來臨最基本的配置。

　　以下為導師面試問答實錄：

　　孫建冬：三三三法則是比較好的方法，至少有可能是能管比較多錢的方法。我證券股的買入什么時候買入的？

　　洪剛：我自己當時設立一個原則，我自己還有后續資金可以進去，這只股票沒有到我的加倉點，基本上我是不需要加倉，因為最大跌幅是百分之十幾，6月初買的，最大跌幅是10%。

　　孫建冬：有沒有想到把其它一些股票劃到長江證券？

　　洪剛：你是說2014年10月份嗎？因為這是長線，我基本上不怎么看，我有一個交易策略，長期的倉位基本上不打開，偶爾用手機看一下，連交易賬號都不打開。

　　孫建冬：第一，為什么在6月份去買？第二，為什么買新國都。

　　洪剛：6月份買剛好是企業的資金有結余出來，像證券股調整的幅度非常大。我把握一個交易的規律，就是周期性的規律，基本上十年一牛市，大概有2、3年的起升時間。當時就覺得這個點位買一定是比較安全的，其它也沒有去想，包括TCL，我意見是它的供應商，它當時2塊錢的價格，李東生是一個非常強勢的人，做企業非常認真，不像現在很多企業家，把上市當成它的最終目的。當時我也非常清楚TCL那年虧損的具體原因，海外收購出了問題，但是它的企業本質，包括當家人絕對是非常OK的。如果我有能力，我就把TCL收購，我覺得非常值。

　　孫建冬：TCL收購以后買的。

　　洪剛：對。

　　孫建冬：新國都是什么時候買的？2014年什么時候買的，對它做過實際的調研嗎？

　　洪剛：新國都本身也是屬于廣東的一個企業，它是做電子支付跟電子信息。其實2014年這個題材已經非常熱了，選公司標的的時候，它公司的PE、PD都非常棒，包括它本身整個盤子也不是非常大，當時選擇它。

　　孫建冬：做過實地調研嗎？

　　洪剛：沒有。包括我們普通投資者，你在你身邊的方方面面都能感覺到。

　　孫建冬：2014年幾月份買的新國都？

　　洪剛：2014年6月份買的。

　　孫希坤：你的三三三的方法，很多都是配置、選股、資金分配、戰略技術，有很多學問。各位導師認為像洪剛先生這樣的操作水平，他目前管理千萬左右的資產，您認為以他的水平管理多大規模資產？

　　何總認為你能管十億資金，不得了。洪剛先生，你認為這些導師里面，你愿意跟哪位導師進行深入的溝通，包括技術上對你的指引，包括何總打出來，愿意給你十億的資金去管理。

　　洪剛：首先感謝何總。因為我就在深圳，不太清楚哪位導師在深圳。

　　孫希坤：劉明達總在深圳。明達總有話要講。

　　劉明達：為什么我只給他千萬級？沒有很多時間講很多投資要素。但是你講李東生這個人，我非常不認同。很簡單，你去網上查一下他的太太。一個真正管企業的人，生活要簡單，他的太太很時尚，你可以查一下，管公共關系。這個公司我在十年前就把它past掉了。像我的生活非常簡單。

　　孫希坤：明達總他的基金管理當中，管理的CEO、董事長，管理企業的能力和他的生活習慣，他的簡單生活，是有非常大的關系的。他不認為整體事情特別多，外邊應付事情特別多的人能夠管理好一個企業。

　　洪剛總，您愿意跟深圳這邊兩位導師，私下跟哪位交流？

　　洪剛：我非常感謝何總。因為何總講的一句話非常打動我，當時我做投資培訓，后來我不怎么做了，我是覺得很多普通的投資者，你教他一些方法，但是他不會去深入了解這個方法的背后，其實很多時候很吃虧。因為我自己說實在話，我企業做得也還可以，包括我現在很多資金是我自己管，包括我們現在的團隊，也有5、6千萬的資金，在2014年10月份才開始。我是覺得中國未來的投資市場一定是產品多元化、投資專業化，我希望通過我們的一些努力，通過我們專業性的一些投資方法，能夠讓普通的投資者覺得不管怎么做，我跟專業投資者做都有差距，他自然而然就不愿意在上面花時間了。

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責任編輯：張恒星 SF142