“中國國際高新技術成果交易會”的重要組成部分——“2014中國高新技術論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。上圖為深圳天安駿業投資發展有限公司董事總經理楊毅。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “中國國際高新技術成果交易會”的重要組成部分——“2014中國高新技術論壇”于11月16-18日在深圳會展中心舉行。上圖為深圳天安駿業投資發展有限公司董事總經理楊毅。

　　以下為演講實錄：

　　楊毅：女士們、先生們、各位來賓大家上午好！剛才我們思科的徐總還有王總分別從宏觀的角度和智慧城市建設的角度，給我們提供了很多的很有益的啟示。

　　我從一個城市的片斷，也就是我們現在建設的一個產成社區的角度來探討新一代信息技術的應用和發展，也是我們現在正在做的，用SMAC來驅動。

　　我們的報告分三個部分。

　　1、從產權社區的應用視覺來看一下新一代信息技術的應用和發展。

　　我們知道互聯網現在實際上已經超越了技術本身，成為創新思想的一個基礎，它應該在三個方面進行持續的創新，一個是產品服務的成本持續的下降。

　　2、產品和服務的用戶體驗不斷的提升，還有一個是促進大量的跨界的融合創新。

　　實際上我們理解新一代信息技術的4個關鍵要素是由社交網絡，移動互聯網、大數據分析和云計算組成的，我們為什么把它定義為是SMAC，因為我們認為它是一個社會和產業變革驅動的力量，為什么是這樣的一個順序，而不是一個其他的順序？我們看實際上人類從自古以來對于自由平等、協作、自我實現的追求從來沒有停止，今天我們有這樣的一些信息技術里幫忙我們的社會變得更加的平坦，使得我們人與人更加的緊密，使得優秀的人可以脫穎而出。

　　分工、交換和協作實際上是推動經濟增長和技術進步的永恒動力，在分工日益精細化的今天，實際上我們每時每刻都必須思考重組、利益相關者的結構，也就是不斷的去改善分工、協作的關系，我們對新的網絡的理解，就是應該使得我們的聯系更加的緊密、方便、直接，并且可以驅動我們的社會組織體系更加的開放。

　　剛才思科的徐總已經說了，實際上以后是萬物互聯的時代，這個是移動互聯網技術的發展。

　　剛才我們王總提到了大數據分析，實際上當我們萬物互聯的時候，我們海量的信息和數據的交換，就使得我們必須要有新的技術來利用他們，它們也驅動了社會的智能化和高效化。

　　要支撐這些必須有一些技術的核心，也就是我們要重整我們的IT，使得不僅僅是一個硬件基礎設施，也包括上面的各種應用方案形成一個云，我們的理解云應該成為企業和用戶獲取資源的一個平臺。

　　SMAC它對企業推動的一個發展價值有以下4點。

　　1、提升運營。

　　2、使得我們的管理更加高效，并且可以推動我們轉型升級。轉型升級對于企業來講其實就是說通過改善在產業鏈中的協同關系來改變整個行業面臨的一個價值，并且有機會使得我們企業可以擁有一個根本性的一個變革的機會，創造新的產品、市場和業務模式。

　　3、戰略定位、產品模式、收費服務的創新。

　　我簡單介紹一下天安云谷是一個將產業、學習、商業等全體結合的一個開放性的社區，我們的目標產業定位就是在新一代信息技術和機器人以及智能設備的研發，我們實際上一直在思考如何給我們的目標用戶提供一個智慧的環境，它的最重要的一個目標就是打造與創新的人為核心的這樣一個企業與人才關聯互相的一個社區。

　　包括華為在內的一些企業已經成為我們第一批的入駐機構。

　　我們是如何用SMAC來驅動我們智慧園區的建設，我們的產權社區的定義就是以人為核心，強調關聯，包括人與企業的關聯，企業與企業的關聯，以及人與社會的一個關聯生態圈的構建，它的主要目標是在于提升創新效率和創造企業非核心業務的外包，我們都知道創新的生態系統的構建，它需要一方面使得企業的協作效率大幅提升，使得創新的效率不斷的提升，還有一個很重要的方面，就是能夠將企業的非核心業務盡可能的外包出來，讓他們可以共享這樣一個產業集群或者是生態系統的一個外部的一個經濟性。

　　實際上我們有三個部分的觀點，根據調查，其實中小企業的創新成本80%是用于非核心業務的支出。我有一個朋友是實際500強的企業，但是他決定創辦一個公司的時候，他花了8個月的時間去找場地、工商注冊、水電、包括招聘，包括裝修，家私的問題等等，他花8個月的干了一個跟創新毫無關系的事情，這個是非常慚愧的一個。

　　大多數中小企業的創新，它實際上在組織管理上并不擅長，我們在想我們這樣一個生態圈可以不可以為他們提供一個組織方法，可以不可以在市場建設方面提供一些幫助。我們在整個基礎設施建設上面是處處體現移動優先，包括建立移動無線的環境，包括企業的管理軟件，也包括我們的移動的能耗，和移動的消防等等這樣一些安全系統。

　　在這樣的一個技術設施，包括我們聯系建立以后，其實在我們的產權設施里面也會產生大量的數據，我們就可以通過這些數據幫助生態圈里面的機構、企業可以更好的發揮協同效應，比如說可以通過大數據幫助企業跟投融資的機構進行對接，更重要的是可以通過企業的收集數據來幫助投融資機構大幅降低管理成本，甚至可以對政策，是不是對企業更加有效的提出一些分析和建議，也包括我們王總提出的智慧出行的系統，它可以使得我們整個園區的出行高效、簡潔。

　　我們在大數據分析的背景下也符合今天高交會的主題，就是綠色環保，我們也已經成為中國第一個節能低碳綜合服務示范園區，我們所做的就是將所有的服務就把它云化，包括了簡單的信息化的建設和業務咨詢等等。

　　綜合起來說，我們的智慧園區其實就是一個產業資源與服務的平臺，我們在這個平臺上打造了兩個入口，一個是低端，通過一個企業的管理軟件和一個服務中心的提供，使得企業在這里面所需要的服務都可以響應，第二個是人才，就是所謂的C端，來吸引更多的人來我們這里創業。

　　總體來說就是一個整體在線的環境，就是一個O in O的環境。我們在這個智慧園區這個資源和服務的平臺上面我們架構了8個服務體系，這是我們跟順豐合作打造的，就是了解企業需要的采購物資，通過在園區內建立一個靈活、敏捷的倉儲企業，使得企業在任何時候需要采購物料的時候我們在30分鐘都可以快速的響應他們的需求。

　　我再總結一下，其實就是應用SMAC的技術來促進產業的資源和配套，實現一個智慧化的運營，我們也建立了一個專門的團隊。

　　我們智慧園區的總體架構，這個跟我們剛才王總的智慧城市的架構有一點類似，一個就是基礎設施，這個是由園區的投資商來投資建設的。

　　2、實際上是一個開放平臺，這個是由我們智慧園區團隊和各類的廠商，比如說移動的能耗、移動的消防這樣一些方案的提供商來進行一些合作創新，但是我們把握3個一的原則，就是一個用戶ID，一張網，一個用戶的一個原則。

　　我們也已經跟華為、中興、包括IBM，今天的王總多次提到，都建立了一個很好的關系，最后請允許我用一個漫畫板的故事來帶領大家來體驗一下SMAC這個系統。

　　它可以通過一些渠道來到我們的天安云谷，我們根據它的特點為它提供了一個孵化器，以及相關的服務，可以很輕松的辦理各項的營業執照、政府的補貼等等的手續，在云谷的云空間里面不需要購買任何的設備，可以使用跟華為一樣的云桌面來進行研發，在人數工作量不確定的時候，他發現可以按天使用。

　　入住園區以后，他發現園區的停車是不需要用卡的，也不需要交費，是通過一個賬號來自動的扣費，它需要20臺服務器做實驗，但是它沒有這么多錢，這個沒有關系，這個是我們跟IBM合作的，融資租賃的平臺，只需要用很少的租金就可以獲得設備。

　　當辦理融資租賃這樣一個項目的時候，創投機構可能就會關注到它，馬上給他發來一個橄欖枝，有錢以后可能會換更大的辦公室，要擴大團隊，找到人才很難，我們園區有新夢想這樣的一個平臺，可以幫他找到本地的游人，團隊大了、業務多了，以前的管理基本靠吼，我們現在要有一個管理的平臺，我們現在要走一個正規化的模式，移動審批，工作分享等等這些功能使得他們創新的文化很快速的形成，我們全面支持微信的介入，我們還提供了一個在線的管理，就是用戶和粉絲這樣一個圈層的管理，不僅可以幫助小牛哥跟客戶關系，而且通過大數據的營銷推廣還可以帶來不少的業務機會，也可以將所有的雜事通過外包服務中心把它外包出去，  來關注于自己的核心業務。

　　平時很忙，我們都知道創新的人才是日以繼夜的工作，可是他們也需要生活，所以我們也做了一些東西讓他來很好的生活，很多都是IT男，我們有了這個就可以和一些妹子一起打球、聚餐，這樣一下子生活就美好起來了。

　　最后發布會結束了，在我們全無線的一個環境里面歇口氣，這時候有一個好消息告訴他，第一輪投資由我們創投團隊發了給他，這些場景實際上在我們的平臺之下正在實踐著，就像剛才說的，這些已經不是夢想，而是現在正在發生的現實，所以我們的使命就是說能夠幫助企業在今天這樣一個時代里面可以找的一個顛覆性時代創新的機遇，幫助中小微企業的發展，并且我們希望是可以促進這個城市會變得更加的美好，感謝各位的聆聽，謝謝！

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責任編輯：梁斌 SF055