圖為德勤合伙人總經理張毅強。（圖片來源：新浪財經 駱霄 攝）

　　新浪財經訊 2014中國農業發展論壇14日下午在北京舉行。在“金融改革與農業發展”的分論壇上，德勤合伙人張毅強出席了會議并發表了自己的觀點。

　　以下為文字實錄：

　　張毅強：

　　對于農村金融大致我自己的理解，這是共識，農村金融在整個金融體系當中目前是最薄弱的，剛才蔣總提的有點義憤填膺，我們覺得回想一下在過去這些年，您剛剛提到了有些很好的政策，在2013年，包括在2014年，4月份國務院辦公廳出的這些文件，為什么不是早幾年出，為什么4萬億去拿，可以看到過去幾年金融的發展是非常快的，我們可以說整個金融行業的發展，我們說除了以前的商業銀行之外，信托公司、小貸公司，雨后春筍，他們整個的經營規模應該都是從可能萬億到上十萬億這么一個規模在滾動發展，但聚焦到這個點很少投向農業。為什么？我們可以想一想，一方面，中國農業的現狀，確實剛才大家都談到了。國外的農民，我前不久剛去阿根廷，阿根廷應該說最富有的就是農民，最富有的就是農場主，可能在中國我們說最窮的可能是農民，這個中間有很多的政策因素的限制。回想一下，由于這種現狀造成的農民個人面很小，你想基礎很薄弱，農村的金融去支持，由于成本，這個可能很難做起來，農村金融很難進農戶。操作上天然就有這種缺陷，政策上又缺乏支持和指導，不能說以前沒有，但是像今年這樣的政策可能出的就不像我們說的要早一點。

　　所以總的來講，我覺得對農村金融的概念需要從幾個層面，一個是政策支持的層面，現在有一些政策；第二，操作層面，目前大家還在細化，就像您說的文件出來之后，要求各金融機構、各省對目前制定一些細化的規定，細化到了我們自己以前是怎么支持的，將來應該怎么支持，這個好像我們下一步，現在不能講太晚，有點晚了，很晚了，但是再后來亡羊補牢就已經為時太晚了。

　　主持人臧日宏：

　　張總的觀點我覺得非常贊同，確實是，該干什么就好好干，該結婚的結婚，別到最后80多了結婚，孩子怎么辦，很好的觀點。

　　主持人臧日宏：

　　剛才各位都談了談各自角度對農村金融的認識，下面我想，我們這個金融具有特殊性，因為我們來的五位嘉賓各有各的絕活，我想問這么一個問題。

　　因為咱們農業企業確實有一個特點，銀行貸款也不貸，上市公司2000家咱們60來家還不到呢，這不是歧視我們嗎，為什么我們農業企業這么難，根據我們了解來講，搞財務的人可能見解更為全一點，我們想聽聽張總的觀點，德勤合伙人，看看農業企業服務做了沒有，做的時候遇到什么困難了，我們交流交流。

　　張毅強：

　　我還真做過一些農業企業的審計工作，因為我是一個審計人員。在這個過程當中我深深的感覺到為什么中國的農業上市公司那么少，為什么出事的總是農業企業上市公司，這個原因就是因為確確實實在一開始的時候農業企業，我總結幾點，沒有辦法付那么高的報酬，有一定的局限性；第二，財務基礎起步的時候相對的比較差，不是不規范；第三，在過去可能大家我覺得得到政策的支持和鼓勵，當然有，我個人覺得農業企業每年都是靠不少補貼，會帶來一些利潤，如果是扣掉補貼之后經濟利潤可能會更麻煩，但是真正做好細分領域的農業企業應該還是不錯的，但是目前情況下這些細分行業的龍頭還沒有真正做到一定規模的，沒有把自己做大做強的，我們過去接觸的這些企業當中，當然我們也接觸了雙匯，不僅在國內，也走向世界，收購外資的公司，也是我們德勤的客戶，在香港去做公開發售。

　　我想總結他的成功的經驗來講，實際上有一個積累的過程，就是能夠耐得住寂寞，在這個過程當中能夠堅持不懈的規范和提升，這個是有必要的，我相信以他的要求來講，他不見得一定要請德勤，但是他請了德勤，也是希望能在這當中不斷的有人去督促他，提一些改進的意見，對農業企業來講這方面是要走的，這是一個成本，這個成本花的應該說每個企業未來更長遠的發展是必要的。反而像那么追求匯報，八成新破壞了，實際上對農業企業是有傷害的，我相信農業企業是非常有前途的，目前來講需要耐得住寂寞，練好內功，扎實一點，在細分領域當中能夠涌現出一些有規模的龍頭企業，這個就是農業的春天。

　　主持人臧日宏：

　　剛才張總指出了我們農業企業的一個不足的地方，在座的各位認可嗎？這是我們的共性，確實是，你賬務也不全。

　　張毅強：

　　我們有朋友，去了農業企業做財務總監，去了以后他跟我講說，不太好干，因為打交道的時候，原來可能真的很少有農業企業的老板在快速發展階段請一些高素質的人才去做好內控、做好財務管理，很少有，人是第一個問題，接著第二個就是我們說的觀念的突破，在這個基礎上有一個理念的突破。