圖為山東榮達農業發展有限公司董事長徐保旗。（圖片來源：新浪財經 駱霄 攝）

　　新浪財經訊 2014中國農業發展論壇14日在北京舉行。在“改革與農業轉型”分論壇上，山東榮達農業發展有限公司董事長徐保旗出席了會議并發表了自己的觀點。

　　以下為文字實錄：

　　主持人付文閣：韓先生剛剛提到的其實就是一個效率的問題，保旗應該說跟家寅做的產業差不多，你作為大陸產業，當然也到了臺灣、到了美國，你看完他們的產業以后你有什么感受呢？

　　徐保旗：臺灣的企業和我們大陸的企業相比，他比我們早幾十年，我去過兩次臺灣，臺灣的農產品比我們做的精致，比我們也做的用心，大陸改革開放30年，尤其是農業企業，比較粗獷，我們做農業的比做手表、汽車、IT、玻璃、化工，我們的加工工藝是粗的，是粗的不能再粗的，這里面有好多企業沒有標準、沒有規范。一幫農民剛剛脫貧就步入到現代改革開放的農業企業當中來，根本有些做法沒有規范、也沒有標準，就是大家都在摸索著前進，好像今年比去年高產、今年比去年成本低了就是成功了，其實不然。參觀了臺灣、日本、亞洲比如新加坡一些農業企業，我個覺得中國的農業企業還有很長的路要走。

　　主持人付文閣：覺得我們主要差在哪些方面呢？除了剛才你講了我們農民的基本素質要比他們臺灣勞動素質低以外，還有什么呢？

　　徐保旗：感覺思維，中國做農民企業的，包括有些急功近利，把本企業做快、做大利潤、做的高作為好像一點點成績，把這個目標定的有點偏向，沒有臺灣的企業做的扎實，我們的成長當中既有機遇、也有水平，但是不免也有瑕疵，我說這是作為農業企業不應該的。