“2014正和島島鄰大會”于6月13日-15日在北京舉行。上圖為復星集團CEO梁信軍。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2014正和島島鄰大會”于6月13日-15日在北京舉行。復星集團CEO梁信軍在演講時表示，未來3到5年內，房地產市場將出現逆轉。

　　梁信軍稱，由于地方政府要還債，而大部分的債都跟土地收入有關，所以地方政府有非常大的動力和動機維持土地的價格平穩上漲。但其推測，未來3到5年內，持續高漲的土地價格將逐步到達平衡點，開始逆轉，開始供過于求。

　　梁信軍告誡稱，如果地方政府不改變發展方式，會有非常大的風險。

　　梁信軍同時表示，未來6到8年內，大健康就會替代房地產成為中國第一大行業。

　　在談到有關“直接金融抬高融資成本”的爭論時，梁信軍直言，簡直是胡說八道，“直接金融毫無疑問，降低了資金的成本，因為很簡單，有錢直接借給需要錢的人，中間沒有中介機構，怎會抬高成本高呢”。

　　以下為演講實錄：

　　梁信軍：非常感謝東華兄的邀請，非常高興能夠在這兒跟各位島鄰見面。我完全沒想到正和島能夠發展的這么快，大家在正和島能夠這么享受，今天的主題非常貼切，做一個不二，不一樣的企業。

　　其實咱們在談商業之美的時候，很多企業覺得自己過得很困惑，做得不愉快，做得不愉快很重要的原因，因為你跟別人一樣，你要想辦法做得不一樣一點，活的快活一點。

　　第一個，要做一個不一樣的傳統企業，最大的改變真的可以催著自己往互聯網快一點，這一次互聯網跟十幾年前的互聯網不一樣，因為它幾乎改變了所有的行業。比如說，像移動互聯網跟商務活動嫁接的時候，它現在已經導致中國的電子購物規模超過美國了，變成世界的第一大。其實這個里面，就像一個商業寓言一樣，當美國的商業規模，國內的市場規模還是中國的3到4倍大的時候，我們的電子商務比美國還要大。未來在移動互聯網這個領域，中國完全是美國的3到4倍的規模。

　　同樣大家看到比如說做金融的最近也不太高興，因為移動互聯網影響了它，傳統的金融，如果不出意外，今年年底金融有一塊比如說像貨幣基金，我估計移動互聯網的規模就要超過它的規模了，移動互聯網的貨幣基金肯定是大大超過普通的貨幣基金。我覺得接下來可能會影響的是支付，支付這個領域，傳統的金融非常大，但是移動互聯網加入以后，可能會改變非常多。接下來，我覺得會改變健康、旅游、教育、地產、汽車等等，所以我覺得做傳統行業的很多企業界的朋友們，大家最近心情比較郁悶，日子過得不是很平坦的原因，因為你沒有不一樣，你做的就是傳統的東西，我覺得要學會利用互聯網去改變它。當然這種改變，并不是大家想象的要革自己的命，我覺得既可以像他們這些網絡英雄一樣，通過VC的方式投一些好的方向，互聯網的方向。第二，也可以用PE的方式投到很多，擁有大量移動互聯網用戶群的服務，現在很便宜。也可以投入互聯網增長的，剛才提到互聯網嫁接，商業產生的電子商務。

　　受益于電子商務的物流、快遞、倉儲，這些東西在我們原來制造業是相當低端的環節，現在低端環節變成香餑餑了，將來如果你要受益于移動互聯網嫁接金融，移動互聯網嫁接旅游、嫁接房地產、嫁接汽車，受益的行業非常多，移動互聯網嫁接汽車概率非常高，堵車的原因，擁有量的原因，人在汽車里的時間有可能逐步比家里和辦公室的時間，以前差很多，現在越來越接近，由于接近的時間多了以后，人的汽車擁有量多了以后將來能夠連接在一起，量非常大，車聯網連起來之后伴隨車聯網產生的行業是什么，有很多可以做。

　　第二個做得不愉快的原因，國內什么東西都貴，管制也太多，還是因為你們做了一個普通的企業，我覺得你們應該做一個不一樣的企業，應該學會到國際上多看看，嫁接一些國際的資源。現在從海外來說，其實總體來說有系統性的機會，我把它梳理了一下有三類，第一類是從制造大國，中國作為制造大國的角度出海的方式，比如說我們很多制造業的企業，你就可以按這個角度去琢磨。

　　過去我們作為制造業企業到海外買礦、買資源、買能源、買海外的銷售渠道、流水線、技術，目標都是搬到中國來，今后在國內產能過剩的情況下，過的不順暢的人，應該認真想一想，怎么把產能搬出去，產能出口的問題。

　　最近我們出口了100萬噸鋼鐵產能到印尼，沒有必要跟國內的鋼鐵廠殺的鮮血橫流。基于消費大國的出海方式，這里面有無風險套利的機會，中國到現在為止還會被大家視做一個新興市場，但是其實在很多行業，咱們已經是主流市場了，在中國，在很多行業，中國也是全球第一大的市場或者馬上要成為第一大的市場。比如說像汽車、消費品、奢侈品、未來大健康，包括像視頻、互聯網等等。所以我覺得在這些領域當中，我們都可以找到全球數一數二的公司，它不一定貴，可以帶動到中國來發展，這種消費大國出口的方式是非常穩健的。

　　民營大國這是必須要說的，王主席在海外的投資大部分是海外融資的，融資成本去年2%都不到，不知道在座的民營企業大概要多少，在海外就是這么便宜。像四大國有銀行，在國內受制于各種各樣的寶寶們，把存款提到四點幾，這么一個困境的時候，海外融資非常便宜，1到5月份四大國有銀行歐洲融了750億人民幣的債權，五年息不到2%，在日本剛剛說利息提高4倍，日本銀行現在給老百姓的存款現在是千分之零點三五，變成千分之一點四，日元兌人民幣又在貶值，海外的確有大量的廉價跟便宜的資金。如果你想過得滋潤一點的話，我希望制造業，好好想想產能怎么出口，如果是消費，怎么無風險套利機會，怎么便宜的用海外的錢。金融行業，原來是我們的石漏斗，非常有意思的現象，市場利率來說，存款價格上升肯定帶動貸款價格上升，美國、香港、臺灣都出現過，利率管制的消失之后，第一會看到存款利率快速上升，很快看到貸款上升，美國貸款利率到4%，中國將來也不會少的，信貸成本，市場利率是上升的趨勢。

　　最近大家都感覺到，金融在放水，在銀行間的利息在下降，這里面有政策利率下降，市場利率在上升。總的來說，寬松度在提高，所以我認為可能短期之內，比如說半年，這個趨勢恐怕利率，特別是債券的利率是往下走的。所以對地方政府，對民營企業來說，在國內想融資從債券的直接角度融資，對你是最佳的，成本會低。

　　第二個金融企業過得不愉快的原因，過去做的生意主要是B2B，現在越來越多的個人金融，個人金融之所以發展壯大的很重要原因，跟中國的中產階級的成長是有關系的。我覺得既然B2B做得不愉快，為何不認真考慮B2C呢，如果把個人金融做好，一樣過得很愉快。

　　人民幣的國際化，現在老百姓的存款45萬億，至少20%，9萬億想出去，在座的都是千萬富豪以上的人，可投資基金有27萬億，起碼有三分之一想到海外去。大家知不知道從改革開放以來到今天，我們整個國家的外商的招商引資的總額1.3、1.4萬億的美金而已，然而國內想出去的企業就有3萬多億美元。所以我覺得如果把海外渠道建設好，海外資源弄起來，能力弄起來，金融機構也可以過得很愉快。

　　我們最近投了BHF，O2O最大的獨立銀行，直接金融的目的，很多人說，做直接金融推高了金融成本，今天有媒體在場，盡管如此還想暴粗口，簡直是胡說八道，直接金融毫無疑問，降低了資金的成本，因為很簡單，有錢直接借給需要錢的人，中間沒有中介機構，怎會抬高成本高呢，比銀行貸款便宜很多，除了債券之外有很多的融資方，直接金融給了民營企業投資太多的選擇。所以我覺得金融機構最近幾年不開心的原因，你就得想辦法做一個快活的企業。

　　我講講房地產，我覺得未來6到8年，咱們可以下一個小的賭注，中國第一大行業是誰，過去我們覺得毫無疑問，最大的土豪產出，成堆產出都是在房地產領域，由于房地產的規模是中國第一大行業。我覺得6到8年內，大健康就會成為中國第一大行業，所以在座的很多企業家，可能都沒碰過大健康這個產業，這么大未來成為中國第一大的行業，如果你過去一直碰房地產，為何不去碰碰大健康，從培訓教育、研發、醫藥制造、醫藥批發到零售，醫院下游到養老，再到醫療，整個健康大的產業支付，保險，支付渠道等等整個環節我覺得非常大的體量，很多人是可以做的。

　　所以我覺得健康是認真要考慮的。房地產的問題，真的是不轉是不行的，房地產商，現在過得不愉快，我覺得一樣的原因，因為你做得跟別人完全相同，你要做一個不一樣的企業，從政府來說，也會面臨非常大的壓力，地方政府要還債，大部分的債都是跟土地的收入有關。所以地方政府有非常大的動力和動機，要維持土地的價格平穩上漲。所以這樣才能夠把債給還了，但是平穩上漲的概率有多高呢，我認為恐怕在未來3到5年內，這樣一種持續高漲的趨勢逐步就會到達一個平衡點，開始逆轉，開始供過于求。如果地方政府不去改變發展方式，我覺得也是非常大的風險，地方政府現在這么高的負債率，要降低負債率，所以新做的很多事情，可能希望也是引進社會資金來做，這樣給了房地產開發新的機會，我們從復星集團本身來說，把地產商業模式徹底轉型成蜂巢社區的模式，自從想清楚做蜂巢社區之后，我心情快樂了很多，建議在座的有地產的土豪們，也可以認真的考慮考慮。

　　作為一個蜂巢城市，跟傳統的地產開發有什么差別，第一個差別就在于你整個項目為城市提供功能，不是居住功能，簡單的辦公功能，要成為城市的核心功能。比如說有些城市，可能希望，你給我多造點醫院，經濟很發達，但是健康弱，有些城市經濟很發達，生產要素里面金融很薄弱，你造一個金融蜂巢，有些人說什么都好，老百姓沒有地方去，需要體驗的消費蜂巢。這些模式的核心，第一，為城市提供一個功能，這個功能怎么實現，通過導入核心產業來實現，圍繞這些功能的核心產業，比如說如果做直接金融，直接金融就要27個品類，確保27個品類當中，金融中心能夠導入每一個品類，導入1到3家，這樣才能形成核心產業鏈。還有配套的延伸產業鏈，還希望圍繞核心功能導入核心產業以產促成，希望產成融合，居住、生活、消費、工作都在一起，這樣社區是有大量的就業機會，不會有睡城、死城的問題。這就是這個導入能力如何，復星集團之所以選擇蜂巢的原因，投了大量有核心能力的資源的企業。

　　剛才東華一直建議我講得稍微軟[微博]一點，商業力量，商業之美，我覺得確實我們很多情況下，都會被看做太功利的東西，因為我們講效益。分享兩個非常小的案例，對我觸動很大，第一個案例，去年6月7號，現在是6月14號，一年前的一周，在廈門有一個叫陳水總的人，在廈門公交車上縱火，一下燒了37個人，十幾個是高考的考生，之所以出此殘忍行為的原因，是他自己生活碰到了很多不如意，過去幾年當中多次求助無門，他企求別人幫忙，別人不愿意幫他，所以他跟社會決裂了，造成了無辜死傷七八十人，這么一個事兒。

　　這么一件事情，在我看來像現代版的社會寓言，被他傷害的這些人，都不曾傷害過陳水總，但是傷害過陳水總的人，并沒有因為陳水總的報復得到傷害，講起來比較拗口。我簡化一點，作為一個群體而言，人類社會，包括企業家跟老百姓，咱們都是一個命運的共同體，當今天你看到一個弱者，你不愿意去幫他，你縱容了自己的冷漠的時候，其實你就在放棄自己的未來，因為你今天放棄了救助弱人的機會，將來為此可能受到一個傷害。

　　第二個例子跟這個關聯，今年2月17號，在深圳地鐵里蛇口的水灣站，這個地方有35歲的IBM[微博]的女白領，由于低血糖的原因摔倒在出口的臺階上，位置不太好，滑下去了，俯臥的方式，七八分鐘的時候，地鐵員工通過錄像發現問題馬上來現場看，看了之后沒敢動她，生怕自己擔責任，25分鐘之后警察也來了，警察也沒敢動，覺得風險太大了，敢動的時候50多分鐘之內，醫生來了，120來了，發現人已經窒息死亡了，35歲，未婚的姑娘，在光天化日之下，10點29分，由于低血糖非常小的事兒，竟然就死了，而且在中國的大都市。我吃不準，今天在座的所有的人，咱們會不會有一天在某一個地方，有沒有低血糖的可能？你覺得如果真的自己由于低血糖的原因，在這么一個熱鬧的社區當中，竟然辭世了，不覺得死的很冤枉嗎？我想說一個事情，媒體一邊倒的譴責地鐵，譴責警察，覺得很冷漠，譴責所有微觀的人，覺得你們太冷漠了。我覺得作為我們企業家，我們不能扮演一個微觀者的角色，更多的應該思考怎么樣利用商業力量去改變人心，改變人性，改變社會。

　　我想了一個方法，我后來要求我們的保險公司設計了一款他益險，我們稱之為幫扶險，之所以造成這個情況的很重要的原因，中國從2006年開始發起了6起案例，第一起案例是南京的彭宇案，扶了老人判詞了4.6萬，登峰造極的是天津的許云賀，賠了10.8萬元，這幾個案例，只用區區幾十萬塊錢就徹底改變了中國人的思想。我幾個外國朋友，在深圳事情發生之后就問我，這個事兒你們中國很普遍嗎？我就不知道怎么去回答，別人覺得你們中國人的人性是這樣的。

　　我的做法，做這款保險不是賣的，是C2C的，兩塊錢可以賠一萬塊錢，每個人身上可以賠20萬元，我覺得就應該按你的人性去做，該扶就去扶，所有的后果大家共同幫你承擔，推出這個險之后，我們家族里面年紀最大的長者，是我岳母，岳母說她個人買兩千塊錢，把我們所有家庭的孩子都送一遍，希望你們大膽去扶，不要擔心。上海同濟大學的書記，他說動員校友募捐，給所有的同學們都弄一份，希望同濟大學學生在場的情況要去幫扶。我在想，能不能通過這樣一份保險，我們覺得我們會按人性、人心做事情，希望把這款保險，這個事情做完。

　　第二個去碰的就是醫患矛盾的東西，我覺得其實醫生的道理是一樣的，我一個非常要好的朋友是醫生，過去病人送過來2%的希望都會救，現在到50%的把握才會動手，而且家屬必須到場，否則動了之后自己的風險太大了，要被殺掉，被打傷，何苦冒這些風險呢？像這些問題，如果商業的企業家們，我們縱容這種社會的惡習去暴漲，遲早有一天會傷害咱們自己的企業，會傷害咱們的個人。所以我的想法，我們的商業力量應該致力于用公益的方式去改變社會，改變人心的距離。所以我理解商業之美，不僅僅是高效率的盈利，我們高效率的去改變那些社會的陋習，是不是也是應該我們商業應盡的責任。謝謝大家！