王振耀：企業家精神推動制度公益發展
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2014中國綠公司年會“改變的年代：現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行，圖為北京師范大學中國公益研究院院長王振耀在《趨勢對話：企業家精神和制度公益》論壇現場。(圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝)
新浪財經訊 “2014綠公司年會”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。北京師范大學公益研究院院長王振耀在《企業家精神和制度公益》分論壇中表示，中國具有企業家精神的慈善家推動著制度公益發展。
以下為王振耀發言實錄：
我跟馮侖認識31年，那時他太小。他后來做企業家精神，我后來做制度公益，我們倆恰恰走了兩條路，但80年代我們都是一路人，都在推動改革。
接到這個題目之后我特別感動，在中國歷史上，中國綠公司年會中第一次是這樣的論壇，標志是什么？綠公司也好，整個中國企業家俱樂部也好，一個轉折點來了，我很看重這個論壇。
提出一個問題，大家思考過沒有，世界上誰能建政治中心？誰能建全球的金融中心？希特勒建不了，斯大林建不了，任何一個政治領袖完成不了，任何一個企業家也完成不了，但是有企業家精神的慈善家做到了，聯合國[微博]總部放在哪？原來就在舊金山前，洛克菲勒家族聽說了，走關系、活動，捐贈，弄到紐約去了。慈善讓政治中心變了，改造華爾街，現在在世的，戴維洛克菲勒為了這個做了二十年時間，讓華爾街50年代做了一次大的改造。
現在我一直在思考，中國的慈善家，有企業家精神的這些慈善家是不是在推動著制度公益？是，但需要學者們來解讀。現在在座的，馮侖說是我拖著牛總，其實人家自己早就定了。牛總的名片沒有職務，報出來的都是前董事長，最后是老牛基金會的名譽會長，他剛剛推動了一件事，一月份，他出錢請美國慈善家到夏威夷開東西方慈善論壇，有一個慈善家告訴我說，進場以后看到好像半個華爾街來了，在美國社會引起非常大的震動，中國慈善家到美國請客，閉門會議討論兩天，誰做的？牛根生先生。
主持人：
我們鼓掌不是組織安排的，是確實很好。
王振耀：
大家注意，這個論壇惹得美國慈善家說我們要拿錢再請中國慈善家。會議結果是老牛馬上和鮑爾森簽了一個協議，我出錢，鮑爾森組織團隊來中國做環保，錢不一定很多，但是作用很大，都是一些制度性的安排，框架性的，安排中發，今天法國大使為什么來？牛根生先生資助了一個項目，建中法交流中心，其中有一個活動叫“50年建交，你們評評50個人，50年、50人，惹得法國前總理和陳竺對話，能不能兩國聯合建一個世界級的文化達沃斯，中法文化才有資格。慈善家用他的力量推動著社會的變革，你們的力量是遠遠大于政府，遠遠大于一般的慈善家，企業家精神是完全可以全方位的推動一種變革。老牛和托尼布萊爾談歐洲總理級的培訓項目，又在合作，沒有批準，他在不斷做國際性的項目投資，外邊沒有多少宣傳。
大家覺得制度公益不好，股票捐贈稅很高，老牛靜悄悄在香港做信托，在全國領了個頭，更不要說最早注冊基金會，一家人都簽字做捐贈。我今天想說的是，有企業家精神的慈善家，以牛根生先生為代表，可以推動中國進行更大范圍的創新。
我再做一次點評。我跟馮侖很坦率，老朋友。他們做的阿拉善我就在關注，非常艱難，但是干成了，干的很好，政府最后跟著他們調政策。王兵做兒童先天性救助，大病救助，民政部管的制度做的好，哪一年過一萬了？
主持人：
一年做一萬例收入，一年超過一個億，全國最大的兒童心臟手術。還有孤兒救助，現在是國內最大的私募公益基金。
王振耀：
再做創新，比民政部做的活，民政部政府系統跟著他走。
中西方論壇的一個項目，美國大慈善家找馬行長商量，建慈善學院，準備怎么做，把比爾蓋茨也牽進來，就在聯合想創業，能不能用全球的資源做教育的改變。包括韓先生，他們都在不斷想。
我今天對你們五位的評價，你們做的比說的要多的多，但是要轉一轉，把你們做的意義說出去，還能發揮十倍、百倍的影響力。現在他們五位就是企業家精神和制度公益的體現，他們就在引領中國，引領著全球。大家千萬不要認為引領全球就不得了，看看他們幾位，特別是我最尊重的牛根生先生，他們做一種歷史性的改變，但是需要企業家精神，需要具有這種精神的慈善家。
主持人：
一說都高大上了，大家趕緊鼓掌。
馬行長現在是公益界的老人了，現在領導的壹基金是國內最大的專門救災的公益組織，這是了不起的事，民間最大的救災組織，所以誰家趕上點麻煩事，地震、塌陷，第一時間給馬行長打電話。
王振耀：
做個廣告，我過去是救災司長，我在救災司當了八年司長，壹基金的救災其實是對整個世界救災體系的改變，大家注意，美國沒有這么大的民間救災網絡。政府怎么動，也沒有民間動的快，他們的網絡是全國性的，能想到的哪兒，現在突然發生地震、洪災，他們的志愿者遍布全國，一有行動，壹基金立即啟動志愿者網絡，非常專業，立即能到現場。哪國政府再發達，也沒有民間力量大。壹基金在世界范圍內開發出來救災專業化的民間支持系統。
