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愛佑慈善基金會理事長王兵:民間個人辦基金會太難

2014年04月21日 17:25  新浪財經 微博 收藏本文     
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2014中國綠公司年會“改變的年代:現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行,圖為愛佑慈善基金會理事長王兵在《趨勢對話:企業家精神和制度公益》論壇現場。(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)   2014中國綠公司年會“改變的年代:現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行,圖為愛佑慈善基金會理事長王兵在《趨勢對話:企業家精神和制度公益》論壇現場。(圖片來源:新浪財經 劉海偉 攝)

  新浪財經訊 “2014綠公司年會”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。愛佑慈善基金會的理事長王兵在《企業家精神和制度公益》分論壇中表示,愛佑基金作為第一個允許民間個人辦基金會,十年中走得特別難,主要在制度上,申請公募一直未被批準,公益基金會費用不能超過10%,還受制于基金會免稅制度。

  以下為王兵發言實錄:

  我和牛根生剛剛從紐約回來,在倒時差。跟洛克菲勒家族和巴菲特家族剛開完閉幕會議,討論慈善,得到一個很重要的信息,實際上在一百年前,洛克菲勒家族做慈善,光注冊資金會就奔跑了三年,而且好像注冊還不是在紐約。他們大概做了十年到三十年的時間只做了一件事,跟現在的中國是一樣的,讓公眾理解企業家做慈善的心,理解兩個字。近一段時間,對公益,包括對基金會大家的討論和議論比較多,包括社會,包括公眾,其實美國和中國都是一樣的。

  馬行長是壹基金的理事長,我是愛佑基金會理事長,牛根生是老牛基金會的理事長,韓總和馮侖是阿拉善理事長,一個是二任,一個三任。我們坐在這兒,實際上是中國企業家做公益,未來如果寫公益史,我們這些人在歷史當中如何開始創造中國公益的。

  愛佑2004年中國第一個允許民間個人辦基金會。1978年改革以后,中國開始政府做基金會,少年兒童基金會。到2004年之前基本是國家部委干基金會,2004年開始允許我們做,去年年底,中國已經有3500多家基金會了,發展很快,這十年比以前改革開放三十年進步很大。這十年,基金會都是在夾縫中求生存。今天談到公益制度,我想提一些問題,正好王院長也在。

  這十年特別難,難在哪兒?在制度上。比如基金會分公募和非公募,在國外是沒有聽說過的。愛佑做了十年,到現在還是非公募,申請公募還是未被批準。第二,公益基金會費用不能超過10%,這也是中國的創新。我相信隨著新的辦法和新的慈善法出臺以后,這個肯定要去掉。第三,一定要改革的就是基金會免稅制度。我們現在有免稅了,心都到嗓子眼了,為什么?第一年沒有拿到免稅的資格以后,隨時到年底的時候要拿走25%,所有的捐款收入到我帳上以后,拿走25%。現在新的基金會,如果沒有拿到免稅資格,全是這樣的,我覺得這是很不公平的。另外,基金會所得稅,如果有余錢做投資以后,還要像商業公司一樣收所得稅,這都是對公益慈善機構非常不公平的。希望經過一段改革以后,這些方面都能有比較大的推動。

  另外一個問題,中國關于慈善金融方面,如果中國基金會出現比爾蓋茨和巴菲特基金會,要求中國在制度上有比較大的改變,如果我們自己拿到股權放到基金會當中,每個人要求增值稅拿到20%,曹德旺基金會要把所有股權拿到基金會,要交20%的所得稅,而且還是現金,基本上在現行的條件下,把所有的股權和資產進基金會的路就堵死了。

  這十年我們所做的工作是在夾縫中求生存。如果制度變化了,中國也會出現像蓋茨這樣的基金會。

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