劉永好：應扶持私營農企來帶動城鎮化
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2014中國綠公司年會“改變的年代：現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行，20日下午，《CNBC電視辯論：中國的新改革之路》舉行。圖為新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長劉永好。（圖片來源：新浪財經 劉海偉 攝）
新浪財經訊 2014中國綠公司年會“改變的年代：現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行，20日下午，《CNBC電視辯論：中國的新改革之路》舉行。新希望集團董事長、中國民生銀行副董事長劉永好在此間表示，“并不是說在農村建很多房子，修了很多橋就叫城鎮化了，一定是農民的收入要成倍增長。”為此，政府應鼓勵優秀私營農企，依靠科技形成家庭農場及其聯合體來擴大規模，從而轉變村鎮鄉鎮面貌。
以下是文字實錄：
劉永好：
我在中國做私營企業做了31年了，這31年來經過了很多調整，有的是企業自身的調整，有的是國家政策的調整，有的是經濟建設的調整，但是總的感覺，經濟還在發展，我做的更多的是農業產業。農業產業現在面臨新的困難、壓力和新的機會，面臨新的格局，怎樣讓農民的收入較大幅度的增長，因為現在城鄉的收入差距很大，光靠政府的補貼顯然是不夠的，也不行，因為現在中國的基礎農產品很多都高過國際市場。
我們要按市場的規律去做，靠什么？靠科技，靠規模，還要靠組織，怎樣把農民通過一種政策或者通過市場的力量，讓他們的小農變成一個個的家庭農場，變成他們的規模比現在擴大五倍、十倍甚至更多，當他們的規模擴大五倍、十倍甚至更多的時候，他們的收入一定會增長幾倍，這樣就跟城里收入差距縮小了。怎樣能夠讓農民耕種規模擴大呢？怎樣幫助農民擴大規模呢？這方面要組織力量，而組織力量其實更多是市場。在中國有很多優秀的農業企業，絕大多數都是私營企業，他們在不斷努力，創造了很多好的辦法，他們其實很聰明，也很勤奮，政府怎樣發現這樣的企業，從政策上，從稅收上，從方方面面給他們一些鼓勵，讓他們能夠脫穎而出，讓他們來幫助廣大的農民，在一個區域一個區域形成更多的家庭農場和更多家庭農場的聯合體，這樣擴大規模，從而用這種方式來轉變村鎮的面貌、鄉鎮的面貌。
現在叫做鄉鎮建設、村鎮建設、新型城鎮化建設講的很多，我個人理解，并不是說在農村建很多房子，修了很多橋就叫城鎮化了，一定是在這些農村，農民的收入要成倍的增長，他們的耕種要擴大，科技要發展，并且還要組織起來，還要機械化，像這樣的事還有相當長的時間，我估計走十年、二十年。而這十年、二十年，就給廣大的農村、農民和從事農業的企業帶來希望，這就是機會，對國家來講，這就是拉動GDP，靠市場的力量可能比政府一個指令，要發多少錢或者哪個領域投多少錢可能更長久，更穩妥，更健康。依據市場的力量和農村經營的變革而變化，是非常有價值的。
