程虹：100家上榜公司股價跑贏大盤接近20%
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“2014綠公司年會”于4月20日-22日在廣西南寧舉行。上圖為中國企業家俱樂部秘書長程虹。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)
新浪財經訊 2014中國綠公司年會“改變的年代：現實與遠見”于20日至22日在廣西南寧舉行。中國企業家俱樂部秘書長程虹在2014中國綠公司百強發布會上發言。
以下為程虹發言實錄。
程虹：謝謝東華，下面我們用一點時間報告一下我們2014年綠公司百強榜的一些情況，內容非常豐富，建議大家可以看一下放在各位房間的百強的發布報告，我只有10分鐘時間，大概就會講一些簡略的情況。
看到的這個是今年2014年上榜的100家公司的陣容。今天我會從這3個方面，跟大家溝通。一個是我們看到這個項目的概況，其實那個時候叫綠公司標價企業是2008年開始，到今天綠公司評價的線路圖已經走過了7年時間，每一年都在進行它的自我優化，每一年都在做一些自我的修正，每一年都在更接近我們當時對綠公司核心的定義，都在接近我們的理念，或者是說每一年我們都讓我們這個工具測量綠公司這把尺子更精確，更明確，更清晰。這個是今年剛才東華已經講到2014年最大特點是，我們經濟指標入圍，特色表現上榜，一會兒會有進一步闡述，就是這個。
對于中國綠公司百強的評價系統，一級指標我們一共有5項，分別是經濟、文化、環境、社會和創新，但是評價的是公司，所以我們認為無論這家公司在它的文化創新等等各個方面有多么突出的表現，其實公司的第一本份就是要創造價值。無論是對股東，對市場，對客戶，對員工，對所有的利益相關者的合作伙伴，創造價值是公司的第一個任務，經濟指標是進入百強入圍的第一道門檻。經濟指標入圍之后，我們再來看這家公司，也許是文化表現特別突出，也許是它的創新表現特別突出，所以這個是今年整個百強公司評價的一個基本邏輯關系。
有3條紅線，對于我們來講，作為綠公司的上榜公司是不可以碰觸的，我們也叫三重底線，比如他違反了法律法規。第二條底線就是引發重大的環境責任、員工事故等等的社會爭議事件。第三條，就是出現了虧損，回到經濟指標，公司的核心任務，這三條底線是我們評價入圍公司，綠公司一個基本門檻。
對于爭議事件的排查項，我們有一些具體解讀，我不再展開講。這一篇是我們整個綠公司專家顧問團的陣容，特別想介紹給大家的是我們一共有10位評委，有5位是中方的專家評委，今天我們有四位在現場，一會兒請大家上臺互動。另外有五位是國際評委，其實這10位都是在可持續發展這個維度當中，有的關注到行業數據，有的關注到基本經濟學的理念等等，有的是關注財務數據的，各個領域的最有發言權的一些權威的學者來組成的，而且是全球化的。
這個是我們整個的綠公司百強榜的工作流程，首先我們要確定我們的目標企業，在此之上，我們會生成一個樣本池，在樣本池里我們會鎖定一些重點企業，最后有入圍，最后一個環節是由10位專家評審團組成的一個評審工作會議，確定最終上榜的100家公司，詳細來看，我們認為在中國注冊的規模型公司，都應該成為綠公司百強榜所關注的一個最大的塔基的企業群。我們看一下國家統計局2011年的數字，規模主營業務的規模收入大概在2000萬元以上的，我們認定它是規模公司，這樣公司2011年數據在全國注冊數量是365000家，差不多這樣一個數字。
在365000家大的池子里，其實是一片海洋，我們會重點關注三個500強，中國企業500強，民營企業500強和世界500強，我們還會重點關注一些新能源環保領域的高成長性的公司，我們也會特別關注在媒體端表現活躍的那些公司。這樣看下來，我們因為這個理念是有交集的，我們把所有重點樣本合并以后，每年我們二級的企業池大概有1350家。
然后進入第三層，第三層就是我們要盡可能地采集到這些企業的具體數據，有一部分是來自于上市公司的公開數據，有一部分是來自于公司主動發布的報告，有一部分是來自于我們上門的問卷采集，問卷調查，還有一部分是來自于主動申報參評公司百強榜提交的信息，我們能夠拿到的有清晰數據的公司的樣本，大概會有230家，在這里看到這個數字的漏斗的關系，其實在前兩級出現一個非常大的比值，我們看到我們一共有365000家的注冊公司，但是在可持續發展的各項指標上，能夠透明公開，讓我們采集到數據的公司，一下子就會縮減到230家，里面有種種原因，但是好消息是過去七年，我們這個工作發現的是可采集數據的這個公司的數量，還是以非常好的速度在增長，盡管我們今天覺得230家還是太少了，但是這七年，我們看到的是一個快速增長的趨勢。
當我們會把所有的數據采集回來之后，團隊會先進行第一層篩選，大概有120家的企業，就會進入到我們的視線，120家企業提交給我們剛才講的10位專家評審團，在這個過程當中，我們已經開始在網絡公示，也接受網友的一些參與投票，主要是對一些負面事件和否決事項的一種公示流程，大概到最后，我們將生成的是年度的100家最終上榜的公司。
看一下2014年榜單的概貌，總結下來，我們會發現，在過去一年甚至兩年的時間里頭，我們看到很多公司的增長是由這些方式帶動的，比如說第一個，它是通過國際化的并購來帶動公司成長，我們的周圍能看到好好的例子，比如聯想，比如TCL[微博]，還有萬向、吉利，在國際并購上走在最前面的民營公司。
第二，有些公司非常善于在他們的競爭領域做差異化的定位。我們看到的，舉例來講，德龍國際是做海上運輸的，德龍是德龍鋼鐵，這個大家都很清楚，在過去一兩年時間里頭，這兩個行業面臨重要的發展危機，也就是說賺錢特別不容易，但是我們找到的這兩家定位特別清楚的公司，他們有一系列方法和公司策略，讓在大的行業和環境不夠好的時候，公司還能夠實現著一個持續的盈利的狀態，鋼鐵也在賺錢，海洋物流運輸也在賺錢，在大的行業里頭，形成特別特立獨行的一些小的案例，我們非常希望更多的公司，能去研究這樣一些案例，就是無論大的環境，好還是不好，好的公司，其實是一直會好，一直會盈利，一直會創造價值。
第三類特點，有很多傳統的公司，或者巨無霸的公司，他們在用自己平臺基礎，在自我顛覆或者自己協同的一些創新，也已經開始了，今年可能對我們來說，每個人都切身感受到的就是像騰訊和阿里巴巴[微博]這樣一些基于公司成熟業務的積累，在這個平臺上自我更新式的這種創新。
第四個特點，有很多的環保公司，在這一兩年過程當中，進入一個高速的成長。
下面這幾個特點，有很多的傳統的商業模式正在通往他們主動的商業模式的轉型，比如萬科地產模式，蘇寧云商，O2O的模式，還有就是一些傳統領先公司，他們在做一些特別個性化的實驗，比如說萬通地產，已經由住宅地產和商業地產，進行到城市綜合體地產的一種案例的開發，很多公司在今天，不可以說它們的商業模式完全轉型，但是他們已經開始了一些非常有價值的點上的，或者項目上的嘗試。
還有一類公司，他們在深度進行自己的信息化的升級，其實是走深的過程就是升級過程，我們看到有很多基于新的互聯網形態，基于云計算的，基于大數據的一些公司，正在升級他們的產業模型。還有一類公司，更多的是看到一些跨國公司，他們非常善于用本土化的方式，完成他們的跨國經營。我了解的是像施耐德，其實它是一個接近200年的法國公司，但是它中國的團隊非常本土化，進入到任何世界一個國家的時候，它把它的本土化運營作為國際化的一個策略，這是施耐德很大的一個特點。
另外還有一些價值共享的方式，以及顛覆式創新方式，在我們百強報告的手冊里面，都會有詳細的行業分析，這里報告比較簡單。
另外來看一下2014年我們總結出來的一些數據方面表現出來的特點。大概從這三個方面來跟大家報告，第一個，在100家今年的上榜公司當中，有87家是上市公司，于是我們就看在過去一年的時候，這87家的上市公司的股票價值，它的市場表現，跟我們的大盤究竟是一種什么關系，我們非常驚喜地發現，100家上市公司是跑贏大盤大概接近20%，19.59%一個市場表現，這個是整體的87家上榜綠公司當中表現出來的一個整體成績。
看一下這些公司的研發投入，在2012年研發投入，但是這里頭很多跨國公司，我們是考慮到他們全球的數據了，研發的投入，占銷售額的比例，100家公司平均占到了4.31%，這又是一個很高的數字。
再來看幾個柱狀圖，第一個，在我們累計在過去四年，在過去七年的時間里頭，已經有累計4次上榜的公司，它持續地在綠公司的維度上表現好，七年當中有四次累計上榜的有62家，100家當中有62家，連續五年上榜，連續五年沒有中斷過的，一直持續表現好的，這個是非常不容易，我們發現有48家，也就是接近50%的這么一個比例，由此給我們很大信心，像一個人，要關注到每一年的健康，其實大概是一個大概率的，可以成為一個長壽的人，或者一個健康的人，這個確實是從每一天，每一年的健康的積累和管理開始的。
看一下2014年上榜公司的數據，排在前三位的行業分別是信息技術，綜合行業非常多，更多的是傳統行業，食品飲料行業，這個是綜合表現最活躍的三個行業。
區域分布，呈現了一南一北核心地帶，北邊就是北京，南邊就是廣東，在這兩個省市上榜公司是最多的。下面的這些數據，是我們追溯了過去五年，因為前頭我們有兩年時間20家標桿，我覺得堅持是一件很有意思的事情，它讓我們有一點點資格，可以追溯一段歷史，一段時間積累的那些數據，然后把這些數據就可以重新拿回來做一下匯總和整理，回歸分析，過去五年我們看到一些有意思的數據，跟大家報告，第一，48家連續五年上榜公司，他們營業收入，一年的營業收入，平均增長，這個是年平均增長是17%。他們的利潤增長，就是一個很叫人詫異的數字，達到了234%，就是說一個17%的營業收入的增長，但是帶來了是兩倍多的利潤的增長，由此直接地得出一個結論就是，百強公司其實是一個更高效，更有生產力效率的公司群。
這是過去五年我們看48家上市公司，上榜公司的股價的表現，跑贏大盤149%，跟剛剛我們講2013年跑贏大盤形成很鮮明的對比。
