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王長田:光線停牌牽涉游戲動畫等產(chǎn)業(yè)公司群

2014年04月18日 15:33  新浪財經(jīng) 微博 收藏本文     
由投中集團(tuán)主辦的“2014ChinaVenture 中國投資大會·上海”于4月18日在上海舉行。上圖為光線傳媒總裁王長田。(圖片來源:新浪財經(jīng))   由投中集團(tuán)主辦的“2014ChinaVenture 中國投資大會·上海”于4月18日在上海舉行。上圖為光線傳媒總裁王長田。(圖片來源:新浪財經(jīng))

  新浪財經(jīng)訊 由投中集團(tuán)主辦的“2014ChinaVenture 中國投資大會·上海”于4月18日在上海舉行。圖為光線傳媒總裁王長田[微博]

  以下為發(fā)言實錄:

  王長田:熟悉我的人都知道,我這個人研究的時候通常半個小時以后開始進(jìn)入狀態(tài),但是今天只有10-15分鐘,所以各位可能要失望了。大家知道光線在停牌,所以很多人問到底在干嗎?我說我確實沒有辦法告訴你,因為根據(jù)證監(jiān)會[微博]規(guī)定我們不能提前透露這些信息,但是我今天可以說一下我們的方向在哪里?大概是什么類型的公司導(dǎo)致我們做停牌?這些投資的對象是反映了我們一致的投資的思路,就是作為民營的理智在內(nèi)容里面做大做強(qiáng)的公司,怎么看傳媒娛樂產(chǎn)業(yè)鏈,會選擇在什么樣的領(lǐng)域用什么樣的方式進(jìn)行投資?我跟大家分享的是這個。

  這次我們的停牌涉及的不是一家公司,是一個公司群,里面包括游戲公司,不止一家游戲公司,游戲公司目前比較熱點是手游和頁游,動畫公司,不止一家動畫公司,有互聯(lián)網(wǎng)視頻公司,有電影延伸產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)性公司,還有正在接觸的談判的還有互聯(lián)網(wǎng)社區(qū),比如手機(jī)的社區(qū)類公司,如果我們要從整個的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂硪幌拢瑫l(fā)現(xiàn)這些公司都是在產(chǎn)業(yè)里面某一個環(huán)節(jié)上,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈可以拉的很長,比如說總結(jié)有10個方面,像出版,不是報紙類或者雜志類的出版,指的是從小說,因為我們主要做影視,小說開始,從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開始,甚至從漫畫開始的出版開始,它是整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的源頭,以往這一塊是不受關(guān)注,但是最近這一段時間我們看到盛大的文學(xué),還有騰訊的網(wǎng)上文學(xué),還有一批民營的出版機(jī)構(gòu)都受到了比較多的關(guān)注,就是因為所有的影視產(chǎn)品,或者不是所有,以后大部分的影視產(chǎn)品首先它的來源都是從文學(xué)來的,我們現(xiàn)在自己投電影非常清楚,我們?nèi)绻@個影片是原創(chuàng)的故事,我們通常情況下會相當(dāng)謹(jǐn)慎,因為我們找不到跟觀眾勾連關(guān)聯(lián)的點,但是如果是小說,而這個小說有一個比如說20萬以上的銷量,就是超級暢銷小說,如果有100萬銷量或者300萬銷量,這個小說立即過來可以買,買完了之后馬上投入到電影、電視劇制作,除了少量目前技術(shù)達(dá)不到往后放幾年,所以出版這一塊是排在前面的,比如說電影,內(nèi)容金字塔的塔尖一部分,因為聚集了所有的娛樂的元素,它是一個國家的傳媒娛樂業(yè)的綜合水平的反映,美國傳媒娛樂業(yè)非常厲害,平時看不到華爾街日報,也看不到美國的雜志,但是看得到美國的電影,所以電影是綜合性的反映,但是它的基礎(chǔ),文學(xué)和各方面社會思潮、觀眾的基礎(chǔ)等等最終是它的電影的基礎(chǔ)。

  所有的大的傳媒娛樂集團(tuán)最終都有強(qiáng)大的電影業(yè)務(wù),美國差不多將近10個傳媒娛樂集團(tuán),每一家都有自己的大片場,華納兄弟、派拉蒙、環(huán)球、福克斯、索尼哥倫比亞等等都有大片場,所以電影的營收規(guī)模并不是大,但是影響力巨大,然后是電視劇,在中國目前遇到了困難,最近政策一直在變,一直受到管制的影響,我們現(xiàn)在有3、4000家電視劇公司,接下來思考怎么轉(zhuǎn)型?到底怎么適應(yīng)一巨兩星,怎么適應(yīng)大趨勢變化的趨勢?怎么做規(guī)模?甚至下一步思考怎么站隊?單打獨斗的年代已經(jīng)過去了,還有電視節(jié)目仍然是很大的市場,當(dāng)然在中國電視節(jié)目大部分被電視臺壟斷,但是一個創(chuàng)新大家覺得電視節(jié)目還是有市場,我們一直在做,還有娛樂活動,娛樂活動像頒獎禮等等,演唱會活動,是電視領(lǐng)域最高端的產(chǎn)品,基本集合了所有電視的元素,比如說一個大型的頒獎禮是大型機(jī)構(gòu)電視的元素,還有動漫,是另外一個娛樂產(chǎn)業(yè)的源頭,從漫畫開始,比如一個公司有強(qiáng)大的漫畫的形象,所以它發(fā)展成為很大的電影公司,再賣給迪斯尼幾十億美金,《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》等等都是他們的形象,在中國誕生一批漫畫公司,但是在互聯(lián)網(wǎng)上做漫畫,從漫畫發(fā)展成為動畫電影,甚至真人電影,所以這是值得關(guān)注的一個領(lǐng)域,動畫片這一塊原來是政府扶持的電視動畫片公司,現(xiàn)在政府不想再扶持了,現(xiàn)在他們面臨升級的問題,想電影升級,現(xiàn)在我們看到了今年暑期開始有高品質(zhì)的電影上映,包括我們自己的《秦時明月》,我們投資了項目以及它的發(fā)行,是目前為止中國最高水準(zhǔn)的動畫片,完全超過3億票房的潛力,到迄今為止票房最高的動畫片,而且我相信中國的動畫片有可能早于中國的真人電影走向世界,因為在意識形態(tài)上的觀念容易被國外所接受,我們的真人電影太多受到意識形態(tài)的約束,各種東西不能做。動畫也是游戲的源頭,下一步游戲一個方面來自于電影,另外很多來自于動畫,比如說我叫MP,動畫片做上游戲,今年把這個動畫片做成電影,我叫MP的電影,也受歡迎,這個游戲不用說了大家都知道。

  最近《秦時明月》也做成游戲,第一天270萬,第二天300萬,如果游戲品質(zhì)很高很快過億了,動畫IP的價值,游戲我們原來歸為互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在如果從文化產(chǎn)業(yè)角度來看,從內(nèi)容的角度來看是內(nèi)容的一部分,跟剛才說的內(nèi)容領(lǐng)域有非常密切的關(guān)聯(lián),所以值得如果給這些游戲公司帶來不僅僅是資金,而是給他們不斷地帶來IP資源,帶來形象,我相信這個投資者對游戲公司更有吸引力,他們要的不僅僅是錢,因為他們賺錢的速度比很多公司都要快,一年5000萬,兩年1億利潤,再下面主題公園,我這次來上海也是有這樣的計劃,我們接觸了很長時間,中國人自己可不可以創(chuàng)造一個環(huán)球影城?我們設(shè)計這樣的概念,我接下來在武俠、魔幻和動畫這一塊,有150集的電視和電影和真人電影以及動畫電影要拍攝,只在三個領(lǐng)域,如果我們把這些題材放在一個地方建一個場景,建完了之后設(shè)計好了這個場景怎么用?比如里面有很多游戲、機(jī)關(guān),變成旅游的目的地,環(huán)球影城最早是這樣起來的,現(xiàn)在我們的影城有很多主題公園反過來做,電影拍完了把某些場景復(fù)制到里面來,如果先拍電影,解決了拍攝場地的問題,有意識設(shè)計游戲,同時場景還帶著我們電影的品牌,不斷更新,是不是可能會更好?這是我們現(xiàn)在正在做的事情。

  再往下有一些互聯(lián)網(wǎng),比如說視頻,是跟娛樂界結(jié)合最緊密的渠道,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)視頻我并不認(rèn)為它的格局完全形成了,去年我們說某某一家公司,某某視頻平臺不可能被看重,很厲害占多少流量,只要在內(nèi)容投入上稍微減少一點投入,馬上別人對它形成巨大的威脅,流量下降,意味著有新的平臺起來的可能性,還包括細(xì)分領(lǐng)域平臺,誰說不可能出現(xiàn)個人視頻的平臺,不可能出現(xiàn)直播平臺?這個東西有機(jī)會作。中國還有一個體育,這個市場非常大,但是在中國體育市場一直沒有發(fā)展起來,美國大的傳媒娛樂集團(tuán)底下都有體育業(yè)務(wù),他們還有球隊,還有運動員,中國現(xiàn)在還涉足不到這一塊,因為國家體育總局管的體育市場,沒有市場化,等等這樣的一些領(lǐng)域是通過內(nèi)容資源,通過形象,通過IP打通的領(lǐng)域,所以在投資邏輯上,你在每個點上投資,投機(jī)也可以有道理,所以我這次的停牌跟這個有關(guān)系,我投游戲公司,是因為一年15部到20部電影,不斷創(chuàng)造新的IP,所以游戲公司特別喜歡,投動畫公司,一方面做動畫電影,這些動畫電影有的變成真人電影,我相當(dāng)看重,同時投資的游戲公司動畫的IP,可能轉(zhuǎn)化成為游戲的IP,我們做影城,動畫的形象會成為影城的電影樂園的一部分。

  投資比如說衍生服務(wù),比如說賣電影票,我不做影院公司,提出主流電影里面唯一不做影院,因為影院是物流生意,一個百貨店,做物業(yè)管理,競爭很激烈,每個影院談的時候接觸當(dāng)?shù)氐母鞣N關(guān)系,如果要影響電影市場,可不可以通過網(wǎng)上售票的渠道影響?最大的院線目前的市場占有率是15%,但是一個網(wǎng)上的售票公司也完全有可能做到15%,甚至20%的市場占有率,跟你的規(guī)模是一樣的,但是我的資產(chǎn)很輕,擴(kuò)張的空間很大,成本很低,所以這樣算下來可能我們有其他的渠道進(jìn)入到這個領(lǐng)域,所以這樣的公司是我關(guān)注的對象。還有視頻技術(shù)類的公司,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的改變是因為它的技術(shù)給我們帶來了一些改變,技術(shù)和內(nèi)容結(jié)合誕生出新的產(chǎn)品,新的商業(yè)模式,技術(shù)現(xiàn)在到頭了嗎?互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)到頭了嗎?視頻技術(shù)到頭了嗎?不是,我最近看到了一個技術(shù)公司,我特別震撼,它的技術(shù)可以讓每一個人,我在現(xiàn)場如果有人拿著手機(jī)一直在拍我,瞬間可能幾十萬人、幾百萬人,只要下載了客戶端同時可以看到,而且是幾秒鐘延時,而且是3D,比一般以往視頻流媒體技術(shù),還有視頻技術(shù)要先進(jìn)很多,B2B先進(jìn)很多,而且成本仍然很低,所以這些東西有沒有可能注入到新的內(nèi)容之后,就改變我們整個的視頻行業(yè)?還有一些互聯(lián)網(wǎng)是在中國入口的,入口什么樣的現(xiàn)在的網(wǎng)站有可能成為入口?比如說一個互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū),現(xiàn)在看是一個社區(qū),未來有可能成為一個入口,舉例說大家在座有很多女同事,你們都會有美圖秀秀,再往下發(fā)展不可能發(fā)展成為社區(qū)嗎?如果發(fā)展成為社區(qū)是不是可以再推出新的產(chǎn)品或者搭載新的產(chǎn)品,有可能成為新的渠道,而不僅僅是一個工具,我們還注意到有一家公司,就是找對象、交朋友提供這種服務(wù),他也有成為互聯(lián)網(wǎng)新的入口,默默成為入口了,所以這也是我們值得關(guān)注的。

  還有像一些設(shè)計類的公司,比如我做主題樂園。大家有什么問題可以提出。

 

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