清華大學經濟管理學院30周年院慶活動于3月12日至4月27日舉行。經濟學院院長論壇于4月13日展開。圖為南開大學經濟學院院長梁琪教授在“中國深化經濟改革的難點”分論壇發言。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 清華大學經濟管理學院30周年院慶活動于3月12日至4月27日舉行。經濟學院院長論壇于4月13日展開。圖為南開大學經濟學院院長梁琪教授在“中國深化經濟改革的難點”分論壇發言。

　　以下為發言實錄：

　　梁琪：作為兄弟院校，我代表南開大學經濟學院向清華大學經濟管理學院成立三十周年表示祝賀，我想談一談金融企業尤其是銀行業在這一輪改革當中帶來哪些機遇和挑戰，首先借用劉明康主席的一句話，對于中國的金融業和中國的銀行業而言，金融創新是中國金融業和中國銀行業持續、健康、穩定發展的必由之路，為什么這么說呢？我想從國際國內兩個角度來簡短展開支持一下我的觀點。

　　應該說從國際銀行業經營結構來看，最早從亞平寧半島上產生和誕生銀行以來，在三四百年時間以來，銀行它的基本業務沒有發生根本變化，跟我們當年山西票號是一模一樣的，我們有一個描述叫銀行實際上做的就是363業務，3%吸收存款，6%貸出去，銀行高管下午3點鐘就可以去打高爾夫球了，在長達三四百年時間里，整個銀行業就是遵循著這樣的模式。

　　這樣的模式在上個世紀六七十年代發生了巨大的變化，這個變化帶來了兩個根本性的轉折，一個就是銀行從資金媒介型轉變成風險中介型，另一個是銀行從利潤導向型，轉變成成本風險收益分析比較型，為什么會發生這么大的變化呢？實際上我想我們稍微回顧一下二戰以后形成的這樣一種體制，從金融市場上兩個最重要的價格，一個是錢的價格利率，還有是錢與錢的價格匯率都被固定起來。對于企業家來說，需要銀行給它提供什么業務呢，在這兩個金融價格固定起來的前提下，對于企業家無非需要的是有一些資金可以存在銀行生息，當他需要資金的時候，銀行可以給他提供流動性貸款，當他需要做國際貿易的時候，可以有一些和國際業務的兌換，所以對于企業家而言，就是能不能獲得更多市場份額而已。因此銀行在三四百年時間里就是儲、貸、匯三個業務，但是雖然市場上的兩個價格出現波動的情況下，企業家對于銀行要求時候就不再是儲、貸、匯的要求了，而是銀行給這些企業提供管理風險的產品。

　　我們反過來再看中國的商業銀行，從建設銀行2005年改制上市以來，經過短短不到十年的時間，中國銀行業發生了翻天覆地的變化，我可以把它叫做涅盤重生，十年前中國所有商業銀行，除了政策性銀行以外，全部被美國商業機構評為BB級，BB級那就是垃圾級，經過十年變化，中國銀行業我們現在說賺錢賺得手軟，是世界上最賺錢的銀行，在世界排名前十名銀行當中有我們多家國有控股銀行，為什么短短十年發生這么大變化？

　　第一，我們趕上了加入世貿以后的經濟快速增長，在2001年我們經濟總量是2萬億，去年達到了20萬億，經濟翻了兩番。第二，銀行業的收入主要來與經濟收入，算是其他凈利息收入占了銀行收入的85%以上，過去創造銀行業兩個最主要因素，一個是經濟高速增長，一個是凈利息收入。

　　但是我們今天來看，中國經濟開始進入到中低速增長，第二，這一輪改革走向了最后一關，就是存款利率給了10%浮動，包括前一段時間熱炒的互聯網金融對銀行業產生的沖擊，我想說的是今天中國銀行業面臨的宏觀經濟和金融環境，跟上個世紀七十年代國際銀行業整個經營結構發生劇變有驚人的相似之處，我們的利率也開始浮動，包括最終的存款利率，我們的匯改和脫民融資，跟上個世紀國際銀行業轉變的時刻有著驚人的相似之處，這給我們銀行帶來的問題，就不再是靠拉存款，靠放貸款作為我們的收入來源，將來你能不能給你的客戶企業提供管理各種市場風險的產品，就是能不能夠金融創新，決定了中國銀行業未來能不能夠持續穩定發展。

　　那么怎么創新呢？從銀行來說，發生了這樣內因的變化，環境變化，導致你一定要做這個創新，如果沒有這個是不會的，我們知道創新很多情況下是監管創新，而創新就是一條紅線的變化，如果你做得好就是先驅，如果做得不好可能就是先烈，因此對于中國銀行業來說，我個人認為要在初期做基礎性創新，包括基礎性衍生產品長信，而不要做結構化產品創新，就像美國的次貸危機一樣，整個金融創新，套用金庸先生小說一句話，它已經練了乾坤大挪移還不滿意，它去練了葵花寶殿，對于中國銀行業來說，還處于創新的基礎門檻，我們還需要創新。