“博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。羅蘭貝格國際管理咨詢有限公司大中華區總裁常逸博在“《博鰲觀察》之夜”上發言。（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 “博鰲亞洲論壇2014年會”于4月8日-11日在海南博鰲舉行。羅蘭貝格國際管理咨詢有限公司大中華區總裁常逸博在“《博鰲觀察》之夜”上發言。他表示，阿里巴巴[微博]、騰訊這樣的企業，要進一步拓展國際影響力可能面臨較大的挑戰，他們首先要有對技術充分的使用，要更多的開放性、聯合更多的合作，所有的這些趨勢將會加強公司的影響力，增強他們的資源調配能力，同時提高他們的重要性。

　　以下為文字實錄：

　　張延：剛才我的同事介紹了他的意思，我們時間不多了，因為時間比較晚了，在我完成之前我想問一下常博逸先生，剛才陳博士、曼德爾森都講了騰訊和阿里巴巴這樣的中國公司做的非常好，我想問的是常博逸如果你看評比的結果，三星[微博]、現代這樣的公司，他們確實有全球的影響，另一方面中國的一些公司有比較大影響力的公司都是國企，但是三星這些是私企，當然騰訊、阿里巴巴在國內的影響是比較大的。我覺得對于這些公司來說他們可能要進一步拓展國際影響力，你覺得他們應該怎么做？

　　常博逸：我們第一年做評比，所以阿里巴巴還是在朝著這個表的前10名邁進的過程中，我們做的評比的前10名，他們首先要對中國市場要有深刻的認識，對他們的客戶以及中國之外的市場，包括亞洲的市場需要繼續推出創新的產品和服務，不僅僅適用于中國的消費者，而且對于歐洲和美國的消費者也是有意義的。最后一點也是比較大的話題怎么管理這么多的數據，就是跟消費者互動產生這么多的數據，剛才陳教授講到他兒女用的微信上產生的數據，還有人們的一些互動中傳遞的情感、做的交易，我覺得這是企業可能面臨的大的挑戰，像政府一樣，他們要推自己的價值觀，但是你也在這個過程中來找別人的看法，收集一些數據。

　　常博逸：我們知道這個世界在過去6、7年中發生很多變化，所以回到繁榮的話題上，我們政府需要來促進繁榮。我們也講到新的敏捷性、新的治理，首先要有對技術充分的使用，這點有人已經提到，比如說數字化還有一些大數據的趨勢，就是怎么做企業的轉型更高的技能、更加便捷、更加快捷的企業，然后更少的資源使用。第三塊的內容是要有新的態度，這種是指要更多的開放性、聯合更多的合作，所有的這些趨勢將會加強公司的影響力，增強他們的資源調配能力，同時提高他們的重要性，同時在這個過程中會減少他們對于環境的影響。所以我們再看亞洲、在看中國的時候，有很多公司朝著這個方向邁進，越來越多的公司在認同這種態度。對于我們這個團隊做的工作我感到很自豪，《博鰲觀察》以及我們公司今年做的評比，我們是覺得非常光榮的，明年我們會繼續做。