新浪財(cái)經(jīng)訊 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院30周年院慶活動(dòng)于3月12日至4月27日舉行。“思想·引領(lǐng)”系列學(xué)術(shù)論壇之《 勝任·優(yōu)秀·卓越 ——清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)高端人才開(kāi)發(fā)》論壇于26日展開(kāi)。圖為北京云基地執(zhí)行董事吳曼參與論壇的對(duì)話(huà)討論。
以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄:
吳曼:謝謝,非常感謝,我在此也特別感謝清華經(jīng)管學(xué)院今天邀請(qǐng)我來(lái),我先做個(gè)自我介紹,這樣便于大家理解我后面要講的內(nèi)容。確切的說(shuō)我今天坐在這稍微的有一點(diǎn)點(diǎn)的自信心不足,為什么呢?因?yàn)槲也蛔鋈肆Y源和企業(yè)學(xué)院的執(zhí)行院長(zhǎng)職位已經(jīng)好多年了,好多年沒(méi)有做人力資源這種實(shí)踐操作了。但是不影響我跟人才打交道,不影響我跟在企業(yè)里面一些決策層有關(guān)聯(lián)。我確切的定位說(shuō),我今天來(lái)是作為清華經(jīng)管學(xué)院EDP的一個(gè)資深學(xué)員,第一次參加EDP的培訓(xùn)是在14年前,跟在座企業(yè)拼企業(yè)年紀(jì)我不太敢,因?yàn)槲覀兂闪r(shí)間也就三年多,但是可能拼EDP的資格我還敢來(lái)講一講,所以作為資深學(xué)員在這跟大家分享一下我十多年來(lái)追隨清華EDP的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
因?yàn)榻裉煲獊?lái)參加這個(gè)論壇,昨天特意在家里看了看我拿到清華EDP的證書(shū),我有六張,六張證書(shū)見(jiàn)證職業(yè)生涯的變化,基本上我在14年來(lái)每一個(gè)關(guān)卡上面做崗位角色的調(diào)整,我都來(lái)到了清華EDP,所以這個(gè)我也感覺(jué)蠻有緣分的一件事情,我今天來(lái)是作為學(xué)院,EDP的校友跟大家做一個(gè)分享。
再來(lái)做一個(gè)公司的介紹,云基地非常新,我們創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在三年多的時(shí)間,我七年前不做人力資源之后我就轉(zhuǎn)型做投資了,一直在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域。三年多前創(chuàng)立云和大數(shù)據(jù)投資,主要做早期投資,云計(jì)算和大數(shù)據(jù),相對(duì)來(lái)講比較云里霧里,不跟大家普及說(shuō)云和大數(shù)據(jù)是什么,但是毋庸置疑是時(shí)下的熱點(diǎn),大家只要把名詞記住就可以了,在外行人面前可以拿這個(gè)充一充數(shù),這個(gè)還是蠻高科技感的。我們?cè)谧龅氖且恍┰缙诘姆趸屯顿Y,這里面有一些什么樣的項(xiàng)目呢?舉幾個(gè)比較典型的例子,可以跟今天的各位和臺(tái)上嘉賓做一個(gè)分享,而且這幾個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都是跟培訓(xùn)有關(guān)系的,也是我個(gè)人做投資比較主導(dǎo)的,因?yàn)槲乙郧笆亲鋈肆Y源出身,我也做過(guò)曾經(jīng)一家國(guó)有企業(yè)的企業(yè)學(xué)院培訓(xùn)院長(zhǎng),所以對(duì)培訓(xùn)這件事情坦白來(lái)講是情有獨(dú)鐘的。
我們有一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在應(yīng)該是清華經(jīng)管學(xué)院的合作伙伴,今天CEO剛才趕去機(jī)場(chǎng)走掉了,我們這個(gè)項(xiàng)目做什么呢?解決剛才孫主任所提到的,利用時(shí)下比較時(shí)尚的高科技手段,我們?cè)趺茨軌蜃屌嘤?xùn)的學(xué)員充分的利用碎片化的時(shí)間去進(jìn)行學(xué)習(xí)。因?yàn)橛绕涫墙恍校陉?yáng)光保險(xiǎn),我們培訓(xùn)的大部分都是這些基層員工,你每一次給他組織培訓(xùn)的時(shí)候其實(shí)都是在占他的工時(shí),現(xiàn)在的人工成本也都很高,你占這個(gè)工時(shí)的話(huà),實(shí)際從我們投入產(chǎn)出比的話(huà)就不太經(jīng)濟(jì)劃算,我們有一家公司創(chuàng)始人是從麥當(dāng)勞[微博]出身,是曾經(jīng)麥當(dāng)勞大學(xué)的院長(zhǎng),他出來(lái)創(chuàng)業(yè)專(zhuān)門(mén)做移動(dòng)學(xué)習(xí),我們做APP,算移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,把我們的培訓(xùn)課程,現(xiàn)在我們上一門(mén)課基本上大家看騰訊視頻也有,網(wǎng)易公開(kāi)課、新浪公開(kāi)課都有,都是半小時(shí)以上的課程時(shí)長(zhǎng),我們這個(gè)項(xiàng)目就是把這個(gè)課程切成三到五分鐘一段,推送到學(xué)院的智能終端手機(jī)上面,他可以隨時(shí)隨地像我們刷微信、刷微博一樣,我們可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),光這個(gè)學(xué)習(xí)還不夠,每三五分鐘這一段學(xué)完之后會(huì)給他三到五個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題經(jīng)過(guò)一個(gè)反饋,人力資源部可以從后臺(tái)看到,這樣的話(huà)就是一個(gè)交互式的,他只有通過(guò)了這一關(guān)的學(xué)習(xí)之后,他才可以進(jìn)到第二個(gè)模塊,或者第二個(gè)段落,這樣可以讓學(xué)習(xí)更加的有效起來(lái)。所以項(xiàng)目一推出,現(xiàn)在對(duì)于像麥當(dāng)勞、聯(lián)想的藍(lán)色快車(chē),還有像吳裕泰都非常熱衷的,銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)[微博]都是他們的客戶(hù)。今年針對(duì)商學(xué)院,因?yàn)槲覀児臼窃谧鲞@個(gè)平臺(tái),每一個(gè)課件都?xì)w屬于各個(gè)公司自己的,所以前段時(shí)間我還是拜托EDP中心的老師幫我在跟清華經(jīng)管學(xué)院的技術(shù)部負(fù)責(zé)人接洽,期待不久將來(lái)解決孫主任的問(wèn)題,也惠顧于清華經(jīng)管學(xué)院的校友和學(xué)生們,讓我們這些教授、大師們可以更貼近的,隨時(shí)隨地的在我們生活當(dāng)中給我們?nèi)ブv授一些知識(shí)點(diǎn)。這個(gè)平臺(tái)是收費(fèi)的,這是互惠互利的商業(yè)模式。我們還有醫(yī)療、教育方面的培訓(xùn),我個(gè)人是從去年開(kāi)始做大數(shù)據(jù)的投資跟EDP的緣分,除了資深學(xué)員,還有一個(gè)也是我必須感謝EDP中心的,為什么呢?我基本上每次參加完培訓(xùn)之后,我都能從那個(gè)班里籠絡(luò)一到兩個(gè)作為公司的高管。這是我花錢(qián)上課的一個(gè)福利。
未來(lái)可以面向臺(tái)上幾位大佬。我做投資以來(lái)不光挖高管,我還挖創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)榻裉煺劦氖歉叨巳瞬砰_(kāi)發(fā),臺(tái)上幾位屬于名聲很大的大企業(yè),高端人才開(kāi)發(fā),一方面是領(lǐng)導(dǎo)力,另外一方面怎么樣知行合一,學(xué)而時(shí)習(xí)之,我們是要放到市場(chǎng)上面,放到市場(chǎng)最好的解決方法是能不能把創(chuàng)業(yè)公司帶動(dòng)起來(lái),這幾年熱衷于參與清華經(jīng)管學(xué)院的活動(dòng)。為什么問(wèn)這個(gè)問(wèn)題呢?因?yàn)槲覍?duì)于我所投資的這些創(chuàng)業(yè)者,我都從第一天跟他們講,創(chuàng)業(yè)是一件很艱苦的事情,當(dāng)然不光是身心的,不光是說(shuō)對(duì)于商業(yè)的把握,其實(shí)還是一個(gè)包括意志力,包括綜合能力的考驗(yàn),怎么堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)的心,怎么堅(jiān)守陣地,一般到清華經(jīng)管學(xué)院,哪怕找一天的課程,感受這個(gè)氛圍,雖然創(chuàng)業(yè)者時(shí)間非常的緊,但是拿出個(gè)把小時(shí),我覺(jué)得對(duì)于你的創(chuàng)業(yè)是非常值得的一件事情,因?yàn)槟阒挥凶鲞M(jìn)這個(gè)階梯教室,坐進(jìn)課堂里面,你才能把自己的腦子清空,你可以深入的思考你現(xiàn)在所面臨的這些問(wèn)題。這個(gè)不單是創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)很多高管也是,因?yàn)槊刻煊绕湓谶\(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中,我們所面臨都是很繁瑣的,很細(xì)微的這些狀況,很多時(shí)候會(huì)牽扯你80%以上的精力,收效非常低的,找時(shí)間短坐進(jìn)課堂里面,效果是事半功倍,對(duì)管理效果是非常大的一個(gè)提升。這一點(diǎn)上是我個(gè)人的一個(gè)分享。
另外對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎么進(jìn)行人才開(kāi)發(fā),怎么進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里面基本就幾個(gè)合伙人,對(duì)合伙人來(lái)講他們首先要解決的思想問(wèn)題,思想統(tǒng)一,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一價(jià)值觀(guān),統(tǒng)一目標(biāo),這個(gè)是首要解決的問(wèn)題,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中需要不斷的去重復(fù)。所以對(duì)于他們來(lái)講,是需要不斷的去進(jìn)行學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的,大多數(shù)我投資的,尤其是一些初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì),就是幾個(gè)人,十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),我一般都會(huì)跟他們分享,讓他們?cè)诿恐艿睦龝?huì)上面,除了談公司的發(fā)展和面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題之外,一定要拿出一個(gè)小時(shí),大家哪怕是分享一篇文章,分享一本書(shū),都是會(huì)對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)日常運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常大的啟發(fā),所以我也在這希望,呼吁清華經(jīng)管學(xué)院,尤其EDP中心也適當(dāng)?shù)脑谫Y源師資可能的情況下,把關(guān)注點(diǎn)也能夠關(guān)注到這些小微企業(yè),因?yàn)樗麄兪俏覀兊膭?chuàng)新力的一個(gè)源泉,他們也是對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)創(chuàng)新顛覆的一股力量。當(dāng)然很多是在座這些大企業(yè)他們自身在做一些創(chuàng)新的工作,還有一些是拾遺補(bǔ)缺的,是在市場(chǎng)里面這些小的創(chuàng)業(yè)者。其實(shí)對(duì)于他們來(lái)講,怎么樣能夠快速的上臺(tái)階,像清華經(jīng)管學(xué)院EDP中心這樣一個(gè)平臺(tái),對(duì)他們來(lái)講是非常好的幫助他們快速上臺(tái)階,也能夠加速他們的發(fā)展,所以在這也是有一個(gè)不情之請(qǐng),希望尤其各個(gè)教授、老師能夠歡迎到云基地,歡迎和我們的創(chuàng)業(yè)者們?nèi)ミM(jìn)行交流,雖然它還很年輕,雖然管理能力各方面還不完備,但是他們有一顆學(xué)習(xí)的心,他們也有創(chuàng)業(yè)的熱情。所以在這算是插播一個(gè)廣告。謝謝!
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