“2014年全國企業管理創新大會”于3月21日在北京友誼賓館舉辦。上圖為中國社會科學院民營經濟研究中心主任劉迎秋。(圖片來源：新浪財經 梁斌 攝)

　　新浪財經訊 “2014年全國企業管理創新大會”于3月21日在北京友誼賓館舉辦。上圖為中國社會科學院民營經濟研究中心主任劉迎秋。

　　以下為演講實錄：

　　劉迎秋：非常高興能夠有機會參加中企聯重要會議，中企聯是咱們國家成立比較早的企業協會，我參加得少一點，但是我印象當中也有20多年的歷史了。最早的時候是袁寶華是領導，非常早的一個協會，在中國經濟社會發展過程中，特別是企業發展過程當中起了非常重要的作用。在聯系國有企業包括民營企業發展的過程當中發揮了重要的推動作用，在我國的政策制定方面也發揮了非常重要的作用。這次會議協會跟我聯系，我非常高興參加，有事上午沒參加，下午聽了王司長的報告，沒聽全，我聽了以后覺得非常好。

　　我在某些方面的理解，我想介紹一下關于轉型升級的問題。中國的企業轉型升級面臨著什么樣的機會？應該做一些什么樣的選擇和需要做一些什么樣的選擇。

　　這個大會是企業管理創新大會，所以轉型升級實際上也涉及到管理轉型和管理的升級，剛才王司長介紹國家的管理和國家的治理，講到對這個問題的認識，地方的認識，也講到一些部門，包括部門的司或者局的認識，大家看一張圖，那張圖畫得挺清楚的，中國選擇了市場，中國也選擇了權力回歸，中國也就認識到了一個問題，每個人都有他的利益，人有利益，人都是經濟的人，有這種理性，是自私的或者是自利的，不大準確，我們是社會主義，人不應該這樣，但是人確確實實大部分都這樣。不僅每個人都是這樣，政府部門可以在沒有任何根據，憑著一句話發許可的文件。習近平任總書記之后第一站去了廣東，就講了一個問題要沖破利益固化的藩籬，利益的固化絕對不是每個人自然人的固化。諾貝爾獎經濟學家、芝加哥大學的教授弗里德曼，來過中國好幾次，像朱镕基，包括朱镕基以前的趙紫陽和李鵬等都跟他見過面，他是推動市場導向的，政府是一條大鱷，不是政府慣壞，把政府某些官員慣壞了。為什么？因為我們的制度非常不健全和完善，以至于他可以利用這樣的機會涉足尋租，謀取個人的利益，利用這樣的環境和平臺成長為一個大鱷。

　　我們回顧這個主題是，管理要創新，企業要創新，社會要創新，經濟要發展，原因何在呢？原因在于中國經濟30多年的改革，過去的貧窮落后，甚至被別人看不起，那種格局已經遠離了，如果我們做一下簡單的計算，估計我們自己估計在總量上GDP超過美國，那就是為期不遠，大概我們算了有2020年，有幾個不同的機構，芝加哥大學算的是2044年左右，中國GDP占世界的40%，美國占14%，中國的經濟總量占到世界的40%，而美國占全球的14%，顛倒了。現在美國占世界總量的將近40%，比我們多，隨著時間的發展，我們會超過它。他沒說哪年我們超過他，他講到了2040年到2044年這個期間，中國的總量是40%，美國應該倒了。

　　日本僅僅占世界總量的0.2%，一般的數據是2020年，高盛公司他們的計算是2025年，一個會計師事務所計算是2020年，問題在哪兒呢？能超過它嗎？哪些地方超過它，哪些超不過，生產了耐克鞋，生產了服裝，生產一般的社會用品超過它，在很多關鍵的技術很多企業內在的競爭能力在社會的發展文化理念和價值觀念，以至于對基本問題看法和心態能超過嗎？這些東西都需要一個基礎，我們今天談的基礎是企業，企業需要轉型，企業需要升級，這個任務李克強總理在去年達沃斯論壇上，專門講了一下，中國已經到了不轉型升級就不能持續發展的關鍵階段，這是在去年9月10號在大連達沃斯論壇做了一個講演，不轉型升級就不行，中國經濟發展經濟速度在下降，下降好還是不好呢？下降不好，下降告訴我們一些什么樣的信號呢？有些已經不行了，有些生產能力不行了，有些組織框架結構已經需要改變了，今年兩會說，我們要轉，往哪兒轉呢？要轉向轉像質量效益型。要從原來主要依靠要素投入，轉向依靠創新驅動轉變，傳統的比較優勢，比方說勞動力比較便宜，資源比較便宜，原來的制度改革、紅利釋放比較容易，要往綜合競爭優勢轉變，要從國際分工產業低端向高端轉變，我們現在實際上是處于低端的，我們現在走到世界各國，買一點生產工業用品，工業的生活必需品或者生活用品買的話，大部分就是中國制造的，只要質量很好，很便宜，買不好就是中國制造。我出去到歐洲，從法蘭克福回來的時候，我看見每個人拎了一個箱子，我們是空手，買不好就是中國的，就不買了，中國什么都有，全世界都是中國制造的東西，他們拎著東西，問拎著什么東西呢？是德國制造的炒菜、蒸飯的鍋，我估計在座很多人使的是雙立人的鍋，外國人沒有人到中國拎中國的鍋往外頭走，中國人現在也不拎電視機也不要錄音機更不要一般的工業制成品，可能買手表，可能買鍋，鍋什么樣呢？用特殊鋼的材料，七到九層的安排做得鍋，是一個新東西，中國沒有，中國有很多鍋的制造業，但是沒有這個技術，前不久我買了一個試一試，中國制造的鍋，五層，效果比傳統的炒菜鍋好多了，不一樣，德國制造的鍋里邊的不銹鋼是含多種微量元素的，外邊不銹鋼又含另外一些微量元素，著火對立面炒菜是不一樣的。李克強總理講，不轉型就不行，只有轉型才能發展，這樣的概括是很有意思的概括。

　　問題在哪兒呢？轉型升級這個概念是一個什么樣的含義呢？轉型升級放在一起，就是一個詞，這四個字，一個詞是一回事還是不是一回事呢？我們需要討論一下。我們把最基本的東西回答一下，轉型升級這四個字是什么意思呢？第二，改革開放以來，從1978年十一屆三中全會到目前，走過了30多年的時間，曾經經歷過什么樣的轉型或者升級，有什么樣的經驗，有什么樣的規律？有哪些歸納出來的東西我們去理解和認識呢？第三，在新一屆黨中央和國務院的領導下，推動中國轉型升級，實現更大的發展的時候及我們面臨著什么樣的機遇，遇到什么樣的挑戰，我們需要做出和應該做出，而且必須做出必要的基本的選擇。

　　第一，轉型升級這個概念是近幾年說得比較多的，特別是黨的“十二五”規劃建議里面用了一句話，在外貿上要進一步推動轉型升級，學術界也討論很多了，轉型升級這個概念，把轉型升級放在一起四個字的概念是一回事還是不是一回事？我們需要討論一下。我的理解，轉型和升級是兩個內容不同的兩個概念，是兩個過程。但是它又是互相有所聯系，互相可能在一定條件下互為前提，互相作用的過程，在這個過程中，概念的內涵和外延有比較大的差別。轉型本質的內涵來講是方式的改變，轉型這個詞本身就是這樣的，方式的變化，所以我們理解轉型通常是指生產方式、組織方式、管理體制機制方面重大的變化或者叫變革、改變，所以轉型是這樣的，簡單說是一個方式的問題，轉型的過程一定是從一種方式向另一種方式，一種形態向另外一種形態的轉變過程，轉型升級是講這個東西。升級與轉型不同，升級通常是講技術的變化，不管生產經營的技術還是管理的技術，創新大會講的是管理，管理也是有技術的，包括從國家層面的管理，包括企業內部的管理，前些年一直在講企業內部應該扁平化，因為現在有了信息技術，光扁平還不行，應該加上網絡化、信息化，光信息化、網絡化行嗎？還應該以知識為基礎。所以升級過程往往是技術的提高，這是轉型升級兩個概念的差別。再考究一下這個詞源上再看一下，也是不同的。

　　在英文中，轉型和升級是兩個完全不同的詞語，轉型講的是改變，Transformation，升級是Upgrading，這兩個概念放在一起，有沒有這樣一個詞放在一起的英文詞呢？沒有，在翻譯界、理論界也討論過這個問題，英文能不能搞一個詞，比方說經濟的轉型升級，我們去追問一下這個詞發現是權力特權的改變，跟經濟和技術從不高到較高到更高Upgrading的管理是不一樣的，含義是不一樣的，在英文中沒有一個單詞叫轉型升級。中文中有，把這個詞放在一起，中間少了一個東西是連接詞，可不可以呢？可以的，但是永遠不要忘了，這個鏈接詞沒有的時候，也不表示一件事。

　　所以，由于有這樣一個問題，所以在國務院關于工業轉型升級規劃，這是“十二五”規劃當中關于工業轉型規劃，“十二五”規劃沒有講這個問題，就是講外貿轉型升級。在工業轉型升級規劃當中專門對轉型升級做了區分，轉型就是通過轉變工業發展方式，實現由傳統工業化向新興工業化道路轉變。升級就是通過全面優化技術結構、組織結構、布局結構和行業結構，促進工業結構整體優化提升。結構優化和技術升級，所以把它區分一下。

　　轉型升級，關于黨的文件和國家文件什么時候在一起？明確地說就是11年的全國人大通過的“十二五”規劃綱要講了一篇“轉型升級”，此前的文件都是沒有的，都是分開的，此后的文件也沒有。但是十八大報告就把轉型升級是指的誰又做了進一步的界定，轉型升級一定是指轉動工業，對于戰略性新興產業、先進制造業是健康發展的問題，轉型升級就是指傳統的產業，所以在一開始的時候，我也給大家展示了這個題目的時候，我今天講得東西核心是回答一個問題，沒有夕陽的傳統產業，只有夕陽的產業傳統。前些年理論界和實業界和在座的企業也不自覺這樣認識，傳統產業是夕陽產業，傳統工業就是夕陽工業，一直有這樣的看法，這個看法是不準確的，但是我認為有一條可能是存在的，產業傳統帶有夕陽特征，今天所說的要回答的問題里邊，深層次的問題就是這個問題，沒有夕陽的傳統產業，理由在于傳統產業可以轉型可以升級。

　　產業升級是經濟發展過程當中兩種現象兩個概念。轉型升級這兩者是相互聯系、相互作用的，在特定的條件下，轉型的完成過程就是新的升級的開始，在另外一個條件下，升級實現的結果就必然帶來新的一次轉型過程的展開。第三個認識就是剛才所說的轉型升級這兩者雖然是林個不同的過程，但是兩者都需要制度和產業的支持。只要轉型升級社會就能發展了，經濟就能發展了，社會就能發展的，這種說法不準確，一定要有一定的環境做保證，一定有一定的力量做支撐，內涵就是發展是硬道理，沒有發展，發展慢了都不行，增長率太低不行，7.5%左右，為什么有這個底線呢，從十點多降到七點多，每降低一個百分點的增長就會使勞動者就業減少140萬人左右，還是計算本世紀初的時候，到第一個十年，現在我們的人口總量更打了，降低一個百分點就不是140萬人，讓人社部提供了一個資料，就是當年做結果大約是140萬，現在可能要多于140萬，每降低一個百分點可能要多于140萬人不就業。現在統計的結果，登記失業率僅僅是4.1，比目標低，錯了，有相當多企業是半開工，工人回家的時候不解除勞動合約的，給你發最低的工資，你回去休息做別的都可以，每個月給你錢，開工的時候一定要回來，我們有約定，這種不叫登記事業，實際上是失業的，實際上是結構性失業，沒統計，我們只統計誰到勞動部門失業了，半年以上算是失業，一年也不算了，因為我給他發著工資。把這些人發出去，估計高于4.8%。因為增長率是10.6%，加入WTO一直到2010年平均增長是10.6%，7.5，降3個點，一個點140萬，就是400多萬的，我們現在的目標一年就業一千多萬人，所以要有物質基礎和增長。發展是硬道理，這是基本戰略。因為什么呢？不管是升級還是轉型，都不能沒有物質力量的支撐，空手道在個別時間、個別環境和個別條件下個別人的行為是可以的，比方說美國搞虛擬經濟，搞了一個產業規劃，成為一個大的富國，那是可以的。第四，轉型升級都是在一定歷史條件下發生的。

　　二、我們國家到2010年之前的30年，我們在轉型升級上有過什么樣的經驗和經歷呢？這30多年我們經歷了三次大的升級，三次大的轉型，這三次是有不同的時間，不同的時代，不同的機遇，放在一起才給了我們不同經驗的內涵，告訴我們不同的時候不同的條件下要做不同的選擇這樣的經驗結論。

　　第一次歷史機遇發生在1985年到1991年，85年到1991年是什么樣的年代，中國要實行全面的經濟體制改革，這個決定一做出，原來農村的探索，聯產承包責任制全面推開，城市的擴大企業全面推開，而且要進一步深化改革，這個過程中，我們遇到了兩件事，一件事是我們提出了一個叫三來一補、兩頭在外，大進大出的戰略思想。正好遇到了日本經濟起飛，日本的經濟遇到一個問題，就是產業要轉型，日本的產業要轉型的時候，我們要出去，我們要進來，我們沒有錢，我們向外邊借錢，沒有技術，向外國引進技術，我們用什么樣的辦法，用三來一補，來料來樣來設備，我們加工再出去，可以現在不給錢，出去以后再給錢，這個結果正好與日本實現起飛以后的結構調整，重化業外移有關系，這個時候中國經濟獲得了發展。比如說華國鋒那時候，就引進了日本鋼鐵，實踐證明日本重化工往外轉移引進起來的時候以最便宜的價格引進來，使中國的產業結構變的，重化工業由原來的低水平變成高水平的，寶鋼建成以后參觀的時候，寶鋼的鋼廠和鞍山是不一樣的。這是日本起飛后期結構調整與我們實行改革和三來一補大進大出相結合。結果是什么樣呢？結果就是加快了國內短缺的修整，中國是短缺經濟，這個階段加快了短缺的修整，也加快了來樣來料來設備加工的企業的發展就是象征企業，一般制造業技術得到比較大的改善和改進擴大，工業生產結構出現一次大的調整，工業原來很落后，現在工業往上走了，這個期間個體經濟發生比較的發展。這是85年到91年這個階段。

　　第二次機遇，第二次機遇發生在什么時候呢？1992年到2001年，91年小平在上海談話，資本主義有計劃，社會主義有市場，別問姓資姓社，看準了就試，錯了再改回來。股份制，資本主義可以有，社會主義也可以有，計劃和市場都是手段，怎么計劃就是社會主義的本質特征呢？市場就是資本主義的呢？中國就不能搞呢？小平說可以搞，91年的求是雜志，搞改革就是要問姓資還是姓社？市場秩序混亂就是資產階級自由化導致的，90年、91年下滑到最低是3.9%。大家看過一個電影叫做人民的兒子，小平坐著日本的高鐵從東京出發往東走的時候，南邊有一個小村莊，舉著中國的旗子出來，小平對著車廂說，說慢了不行啊，車也快，他們服裝非常干凈，而且質量非常高，不是一個村子，房頂上磚瓦都下來了，滿都不行了。

　　于是92年1月18號小平就坐火車南方談話，走了一個也，這一個月的談話，第一個談話是在武漢談的，誰反對改革就讓他下臺，所以大家知道，接著在上海的談話進一步系統、深刻、深入地做了一次闡述，這就是小平的南方談話，武漢、廣州、深圳、珠海、福州、上海、天津，這個時候大家如果回顧那段時間的時候，有一件非常動人的故事，我們也沒有筆記和手機，北京根本安不了，90年代初中期電話需要安一個電話五千塊錢，而且需要要辦手續和申請等，我家電話是5300塊錢安的，還得給安電話的人兩條煙，就在小平92年講話，田紀云在中央黨校做報告講小平同志，做成錄像帶，中央黨校有兩套錄像機，帶子很燙手坐著飛機回家傳達，傳達春天的故事，傳達企盼很多搞改革膽子要大一點，再這樣下去經濟還要下滑，受不了了。這次的講話和后來的十四大，叫市場經濟體制。基礎就是市場，三中全會最重要的，不僅是基礎，而且是決定性的作用，為什么這樣呢？這是人類摸索了幾千年發現，這個市場是一個等價的平等的公平的交換，我把個東西賣給你，你要買，我賺了錢，因為買了他認為比不買他的交易更大，雙贏，只有這個能做到。這次體制給了我們一次新的體會和力量，恰恰與亞洲四小龍起飛后期階段相結合，亞洲四小龍就是韓國、臺灣、香港、新加坡四小龍，這四小龍起飛以后，它的結構又需要調整，就像現在東部沿海、廣東、江蘇、浙江他們已經實現起飛以后，結構需要調整一樣，所以大家愿意看的話，現在是可以看的，在半夜的時候站在高速公路上看，從東部沿海往西運大的風扇，運拆裝一臺十幾米長的大車裝一個機器的零件，每天都有的，因為東部的起飛以后結構要調整，要把傳統的家業往外移，他們實現新的創造。這個嚙合就給了我們一次新的發展，我們終于看到了社會主義有市場，人類的文明讓中國拿到，以前丟掉了，有人說我們學習了馬克思主義，接受了馬克思主義，但是把資本留給了德國、美國，有這個消化，但是里邊是有一點小的哲理，這樣一種文明的東西，我們有了，所以這個文明就帶來了一系列的結果，它是一次思想大解放背景下，思想大解放背景下的結構大轉換，思想大解放方式大轉型，這次的轉變升級意義還在于下海潮開始了，如果說在92年之前，在溫州草根的發展還是中國的亮點，92年下海潮就是儒商興起，高知識分子層甚至中南海的精英們也下海，泰康人壽的陳東升，中誠信集團的毛振華[微博]，就連大家說得萬通集團的馮侖也是大體上算中央黨校出來的。市場的理念，這些人的理性，對市場的崇拜，沖動，代替了原來一些陳舊的崇拜，比方說對權貴的崇拜，對政府崇拜被代替了。價格的調節，市場的競爭開始發揮作用，生產力，經濟發展有這樣起來了。

　　所以這次起來，給大家一個統計結果，工業增加值就原來的幾千億到91年的一千多億變成四萬多億，增加的倍數就很多了，短短的幾年。第二次還是紅帽子的企業，既要發展市場經濟，還需要戴紅帽子，最典型的就是江蘇。鄉鎮企業我們回過頭來，96、98年摘帽子過程當中，鄉鎮企業都是什么帽子呢？然后脫帽子，新型產權關系就在紅帽子和不紅帽子的過程中形成了。這次就是短缺告別了，過去的短缺是普遍的，每個老百姓都有一句話新三年舊三年縫縫補補舊三年的事，在這個時候沒有了，過剩了，有不過剩的東西嗎？有，什么不過剩呢？政府服務短缺，公共服務短缺，法治的服務短缺，公平的法治服務短缺，社會的公平秩序短缺等，這是第二次。

　　第三次，01年到10年，這次轉型升級機遇是什么樣的情況呢？十六大做了什么東西呢？最重要核心的東西是做出長期堅持兩個毫不動搖政治地位，我們加入WTO，以及于美國去工業化相結合。我們加入WTO談判了15年，談判過程中像社科院也參加了討論，我本人也參加了，發表過一兩篇這方面討論文章，核心是什么呢？加入有風險，不加入孤島，中國要想發展成為一個大國、強國、富裕起來，難，所以還是得加入。糧食可能要受到挑戰，我們的糧食挑戰比美國低多了，毛主席過黃河四百斤，過長江五百斤，現在沒有四百斤、五百斤，汽車會受到挑戰，計算機可能要毀滅性的挑戰，但是加入WTO之后，回過頭一看真不是那么回事，經濟增長需由原來的七點多、八點幾，一下子變成十點多，十二點多，最高十四點多。我們原來以為他們懲罰我們怎么樣，結果發現他們不僅不懲罰，而且要拼命進口我們的東西。工資水平不改變，生活福利水平生活質量提高了一倍，以至于美國每年都說最惠國待遇，別懲罰了，趕快進口吧，否則影響我們的生活，美國要讓美元成為世界貨幣穩定下去，必須得不斷進口東西，輸出美元，美元才能成為世界貨幣，要創造金融，就是虛擬經濟，要把工業讓出去，讓美國人都搞金融創新，這個階段在90年代中后期的開始，一直到進入21世紀去工業化的過程，發展金融虛擬經濟的過程給了中國一次機會，我們的門打開了，在這個時候等發達國家去工業化，我們工業化，我們的工業化進程加快，農業從原來的30%多、40%降到20多，十幾，現在不到10%，我們農業人口確實很多，真的在地里面種地沒有很多，我們號稱53%的人口城市化率，有一多半是城市人。所以這是一次機遇，這次機遇是我們和美國去工業，有這樣幾點給了發展，一是兩個毫不動搖，糾正了左的干擾，使產業轉型技術升級得到比較好的發展空間。美國去工業化給了我們自己原來不理解的機會。我們的工業成為工業大國，我們現在的工業成為工業大國成為世界十八點多，兩百多種產品世界第一，鋼鐵生產過剩，壓縮鋼鐵生產能力，但是我們的特殊鋼不銹鋼，德國生產雙人鍋也不行，或者嚴重不足，鋼廠1/3搞成特成鋼或者不銹鋼，我們的生產管道改成不銹鋼管，我們張嘴就喝，美國人從小就喝，他們是天生的，我以為是他們的工業基礎支撐的。

　　這三次機遇、三次升級、三次轉型給我們什么啟示呢？我說兩點，三次轉型升級都與體制進一步變革、經濟進一步開放高度相關。其他都可以說，第一次是日本的起飛，起飛后的轉型和調整，第二次是我們在進一步發展，亞洲四小龍起飛以后的調整，我們還要發展，加入WTO美國的去工業化給我們的機會，沒有制度的改進，傳統體制到市場體制，市場體制糾正左的調整，沒有機遇都是不行的，沒有開放都是不行的，這是第一條。習近平說改革開放是我們的法寶，這是不得了的。第二，機遇來自海內外，不光海外，內部的嚙合問題，沒有內部的調整，外邊來了也沒用，比方說現在為止，我們的汽車仍然不是自主知識產權的產品，我們的高鐵成了出口的主要的產品，總理做起的推銷，美國準備開使用中國的高鐵技術在美國建造高鐵，美國沒有高鐵，鐵路非常慢，一小時60公里，要開著車一小時80英里速度，火車慢多了，美國是飛機發達、公路發達的國家，火車很不行的國家，現在要發展了。

　　三、第四次轉型升級：機會與選擇。前面給了我們經驗啟示，第四次轉型升級：機會與選擇。

　　機會和挑戰一定是在一起共生的，大概有四個機會是目前不能錯過的，十八大特別是十八屆三中全會關于《全面深化改革的決定》，《決定》不僅進一步總結了原來的政治定位、經濟定位和體制定位，而且明確肯定了改革開放是我們黨和人民的事業大踏步趕上時代的重要法寶。毛主席的時候有三大法寶，習近平領導的黨中央改革開放是現在的法寶，輕易不能動搖。第二大機會：美國等發達國家在奧巴馬上臺以后發現美國產業空心，搞創新、次貸危機，次貸危機銀行倒閉，歐洲的債務鏈，美國的危機形成國際金融危機，這一切都是因為實體經濟落后了，虛擬經濟發展過度了，金融創新過度了，金融創新怎么樣過度呢？也是一大套的東西，金融創新以次貸危機為標志，沒有工作，沒有房產，沒有固定收入的三無人員在美國申請住房抵押貸款，然后住上房子，為什么申請貸款呢？只要美國人申請這個貸款什么都沒有都可以申請住房貸款銀行可以放貸款，放貸款可以創造貨幣，可以形成市場需求，市場需求可以從外國進物資，導致美元出來，美國輸出，物資進去那就是中國人干的事。美元出來之后，中國是第一大，3.8萬億，拿到美元有60%、70%買美國的國債，國債利率是2%或者不到，為什么這樣做呢？因為美元是在1944年曾經和黃金掛鉤，1972年以后不掛鉤了，美元是以美國政府和美國財政為擔保的法定符號，美元這樣輸出世界各地，每年得鑄幣稅六千億美元，每一張美元一百塊美元的成本不到一毛錢，這樣印，你什么都能耐，你也可以申請貸款，只要一貸，錢就變成了市場的貨幣，這個貨幣就可以形成需求。財政怎么辦？政府也得這么干，政府也借錢，政府搞赤字，美國歷史上最好的總統有四個，其中第四個就是克林頓，任期兩屆，第二屆財政盈余，克林頓搞了IT，小布什搞戰爭搞赤字，現在還搞赤字，奧巴馬發現光搞赤字不行，如果工業是空心的是不行的，所以要再工業化，要搞3D，要搞高科技的工業化，同時蘋果能不能回來？號召他們回來，蘋果現在正在回去。紡織能不能回來，紡織也正在回去，美國勞動力工資是我們過去本世紀初的時候是30多倍，我們勞動者的工資是美國的3%，美國一年掙30萬人民幣，普通工人一年不到一萬塊錢，現在又過了十年，我們的清潔工兩千塊錢，美國由于各種原因，清潔工沒有漲，現在是我們的20倍，讓一般的紡織業回去行嗎？要搞高級的紡織，我們是40紗、120紗，我們現在生產300紗，美國說生產更高級的，再工業計劃也是機會。第三，選求經濟結構大調整，美國這樣的富國成了寨過，我們這樣的窮國成了債權國，我們拿美元的符號，這種結構要調整，原來美國一個國家說得算，過去美國、蘇聯合伙說得算，現在成了美國一家說得算，也得調整，這也是一個機會。世界里不開中國，已經擺在那兒了。第四個大機會，現代科學技術孕育著新的一系列的重大突破，能源的危機就是技術的突破，頁巖氣等，這就夠了嗎？不夠，舉一個簡單的例子，水能否作為燃料，理論上能，因為水兩個氫原子一個氧原子，點著之后沒有任何的排放，怎么樣解決呢？解決分解、壓縮，怎么樣解決分解壓縮，用更高的技術，這個技術有沒有？在座的企業家們能創造，不要以為你不能，我們中學初中就學這個東西，把一個盆里的水蓋上一個蓋，充上兩個電極，有一個小言點著就是火苗，不行嗎？科技可以突破，光，每秒鐘30萬公里，把光收到一個小容器里60秒不動，打開就出去了，60秒乘以30公里，如果這個光停60分鐘，如果光停60個小時，電子計算機就會變成量子計算機，估計到那個時候水可以燃燒了。一系列的突破都是機會。

　　挑戰在哪兒呢？我們必須面對這樣一個現實，抓住這個機遇做出這樣的選擇，第一不能讓位我們的傳統產業不行，美國奧巴馬搞3D，我們也搞登月，但是我們更多的企業搞鍋，德國人生產一個鍋可以賣六千塊錢到一萬塊錢，我們的鍋為什么只能賣60呢？這是一個問題，能否讓我們的人去創造呢？我們有沒有這樣體制和機制去創造呢？不能盲目的廢氣、厭棄、忽視傳統產業，而且整個人類永遠離不開傳統產業，不管人類將來發展到什么樣的程度，甚至先幾天參考消息登，再過幾十年，大概30年左右，人又可以到月球上生活了，那也沒有，傳統產業仍然是不可或缺的，穿不能少，吃不能少，走路不能少，只不過原來四個輪子，現在兩個輪子也可以跑了，將來一個輪子可能也行，將來不用輪子，那是另外一個問題。總之，衣食住行都需要存在，衣食住行都需要改變，這些改變就需要每個企業。傳統產業無夕陽，關鍵在投入和創造。

　　多元化這是民營企業比較喜歡，很多企業都這樣做的，因為東方不亮可以西方亮，理論告訴我們，邏輯告訴我們，專業化是贏家。1776年亞當斯密到英國倫敦郊區小鎮去參觀考察了指針廠，小作坊20多個人，一天一人生產20個針，后來做了一個改變，20多個人分成18道工序，有采購的，有弄鋼絲卷，有切，有磨有打眼有包裝的，18個工序，結果什么樣呢？每個人每天生產4400個。有一本書叫大趨勢，作者叫托福萊，在書的前言里說，我走進了密密的森林，扒開密密的樹葉，展現我眼前的全是針，20個和4400個，分工和專業化的基礎，專業化是分工的在線，一個企業就干這件事，一個企業就生產螺絲，日本的豐田模式，一個企業就搞組裝，以至于日本汽車成為世界最大的汽車王國。不要一個企業什么都搞，不要一個企業什么產業都搞，要在專、精特、新、好上下功夫花大錢。

　　三是不要盲目否定家族制，但要現代化，治理要現代化，你有董事長、有總經理、有監事長，有技術總監和財務總監等，我去寧波方太，董事長他請我吃飯的時候開發票，他老婆是財務總監，開發票審查吃了多少錢，列一個月吃了多少錢要計算一下，他是家族企業，他是董事長，他老婆是財務總監，他兒子是總經理，他們的技術總監、營銷總監是外邊的，技術總監是武漢大學[微博]畢業的，總之，激勵要現代化，家族制不必非得廢棄，要避免有些人說的，家族制不好，不能這樣說。

　　第四，不要盲目引進尖端技術，關鍵要適應有效的技術，奧巴馬搞3D，我們也可以搞，國家為代表，我們搞什么呢？我們搞更接近于老百姓生活的衣食住行上的改進，微小的改進累積的改革，累積的改革變成巨大的收入。

　　最后，轉型和升級，雖然不是一回事又是互相聯系的，都需要政府的改革來支持。沒有那些支持，轉型升級不能實現，損害的不僅是國家利益，損害的也是每個企業的利益和職工的福祉，中國真的要超過美國，不僅僅是競爭力的挑戰，技術挑戰，這些都是需要我們思考的問。