新浪財經訊 9月11日消息，世界經濟論壇2013年新領軍者年會暨第七屆夏季達沃斯論壇今日在大連開幕。“推動智慧型發展”分論壇圓滿結束。

　　以下為議題文字實錄：

　　主持人Mariette DiChristina：：各位好，我是《科學美國人》雜志的主編，歡迎參加這節推動智慧型發展的論壇，我們探討一些應對全球緊急的解決方案，科技，以及創新是我們實現這些解決方案的核心部分，像前面在達沃斯會場探討的一樣，我們還有一些解決方案的合作者，以便于滿足我們達到90億規模的挑戰，包括通過一些創新技術能夠充分的利用我們這些全球的規模，還有公私合營之間的協作，也是能夠面對智慧發展的重要挑戰之一，我們探討這樣的合作伙伴關系如何行之有效的進行智慧的發展。

　　我們使用科技的創新，以及充分的利用來應對我們可持續的發展這是非常重要的一點，科技是全球的努力。當然，我們可以由這樣跨國界的支持，今天跟我們在一起的人有卡內基梅隆大學的Subra Suresh，還有克勞斯·柯菲德，還有美鋁公司的董事長，還有俄羅斯鋁業公司的首席執行官，也是2013年新領軍者年會的導師，歡迎各位。

　　我們可以開始了，首先跟你們稍微探討一下什么樣的一種創新是我們取得成功所需要的。Subra Suresh，從你開始。

　　Subra Suresh：：謝謝，各位下午好，如果我們這樣一個觀點來驅動我們這樣一個創新和智慧型的發展，要求我們一種新的關于創新的思維方式，什么是我們目前面對的不太好的年景，創新驅動的一些科技，包括一些工程技術的推動，有很多形式，這些創新的一些輸入來自于一些資助，主要來自于一些政府的資源，而且還涉及到一些行業的補充，制定出一些創意的想法，通常都是一種地方性的，涉及到當地國家政府的一些策略推動。所以，產出從創新來說并不只是一種全球性的，而且是沒有國界的。所以，這里的問題我們如何從高度地方性的一些企業，也就是很多局限，包括一些政府和一些地方的一些局限和約束，包括一些當地行業的約束變成一種沒有國界性的，這里面創新相關的也包括我們快速的能夠在宣傳，包括一些企業進行轉化發展，現在我們需要為我們提出的問題，誰來制定這些規則，如果這些產出沒有什么國界的話，因為地方的規則是無法遵守的，誰來遵守規則，我們如何保證有這樣一種機制可以由利于我們關鍵的參與者，包括所有利益相關方遵守規則，更加重要的一點我們如何制定可持續的模式，包括財務金融上的一些模式，這樣我們可以更有效的相互參與。這都是一些關鍵的問題，這就是為什么我們能夠讓創新的和諧，包括全球的生態系統是非常關鍵的，對于我們90億人來說，他們可以很快的享受到這樣一些好處，今天晚上7點我們有一個圓桌討論，涉及到科技全球的議程，這里面的想法可以來探討一些方式，一些資助的方式能夠采用其他方式實施，在過去幾年當中有一些活動第一次已經在進行當中了，差不多兩年前在華盛頓開始的，作為歷史上第一次融資資助，有50個全球最大的融資公司能夠匯集在一起，代表了全球超過95%以上的所有這樣一些全球的科技，一些融資的機構，然后包括一個虛擬的實體叫做全球的理事會，這個目的正在跟一些全球的研發部門來協調這樣一些機構，包括一些行業的，還有一些大學進行合作來提供獲得這樣一些資金能夠跟行業的知識發展。

　　再往下現在的問題是我們如何把這些相互的參與合作的一些原則匯聚起來，全球的經濟論壇是非常好的平臺，全球科技的議程這個論壇是非常重要的，這方面的產出是什么呢？有幾點我們可以想到的，其中一個產出有一種全球基金的理念，能夠來應對一些關鍵的問題，會影響到跨國界的情況。另外一種有形的產出可以找到一種辦法，我們可以來消除這些障礙，來在全球傳播這些知識，來找到一個可行的融資的一種模式，然后又意思的一點我們可以看到這種全球的議程所制定的并不只是在這個會議，還有其他的一些經濟論壇上相互跟這些實體，包括一些全球的理事會能結合起來。

　　主持人Mariette DiChristina：：我們后來分享這個信息更加廣泛的根據我們的社會，而并不只是一些決策者。他們也需要參與這樣一個探討，這樣好的框架非常好。所以，下面來探討一下一些具體的領域在創新上是我們需要來鼓勵來扶植的，如何保證這些資源獲得，我們需要什么創新。

　　克勞斯·柯菲德：：獲得這次邀請我想這是一個非常好的機會能夠在中國進行探討，包括新的領軍人物，新的政府，他們有十年的時間，包括李克強總理昨天已經講過的，包括今天會聽到的，其中很大的一個主題我所聽到的我們并不只是需要簡單的增長，我們需要有質量的增長，我們需要高價值的一些企業，很顯然這種創新這方面是非常關鍵的。

　　其中的一個問題，你以前也問過的這種創新的重要性有多大，我想它是我們的生命線，跟我們所有人都是一樣的，對我們持續進行社會的改進，包括全球化，工業革命，我們全球那么多財富，從這個角度說坦率的說非常榮幸能到這里來，對我們來說這一年我們150年的紀念日，都是從小孩開始，當時20幾歲在匹斯堡，他們都非常有期待性這種愿望去改造世界，教授說這是一個奇跡性的做法，沒有人知道。我們在鋁業這樣一些資源，還有一些以前的發明很重要的，能夠讓我們的人類應對這樣一些障礙，這是以前從來沒考慮到的，我們有大量的人類發展，這種全球化也是不可能的，沒有像鋁一樣的原材料，能夠坐飛機飛行，進入外層空間依靠鋁等資源，發明這一點，最后它得到原料，可以找到一些應用，這是一個經典的二難的問題，并不只是發明，還有一些應用，我也知道有一些年輕的研發人員研究者他們這樣一種意愿，看一些應用，具體的在我們的鋁業來說今天是非常好的一些原料，能夠讓我們減低重量，極大改進我們可持續的發展，我們在中國也在探討如何幫助中國的汽車行業能夠提高燃油的效率，然后我們也知道目前還沒有實現的，我們能夠來減少10%這樣一些重量，每一輛車，可以減少耗油，在社會上來說這是非常經典的應用，包括一些回收方面的應用，我也非常愿意來聽一聽在中國仍在改變的他們整體的怎么來使用這樣一些易拉罐等等，包括過去是用鋼制的，現在變成鋁制的易拉罐等等的情況，我們可以做百分之百的可回收的材料，包括另外的方式進行創新。所有這些推動發展，我們并不會停止下來，這個新的建筑我兩年之前來到大連另外一個會議中心，這是一個全新的，我們看一下它外部的表面有很多鋁制的面板材料，我們在建筑行業使用了很多一些涂料，一些材料，可以跟陽光發生一些反應，中國可能并沒有太多的陽光，我希望可以再回來這些陽光，所以，產品可以發揮作用。因為我們背景光，外部光變成了一個可反應的材料，可以借助這些空氣帶來更加清潔的自我冷卻系統和能源系統，我想你可能不阻止我的話可以舉更多的例子。

　　主持人Mariette DiChristina：：聽到你剛才說的一點就是很明確的，把這些隱形的變成顯性的東西，這些資源和原材料可以重復使用，鋁可能是最好的證明，

　　克勞斯·柯菲德：：我們看到全球的增長率，中國占全球11%，7%，還有4%來自其他地方鋁的使用，這已經25年的時間了，這并不是一種正常情況，可以看到大量的材料可以提供能力，繼續成為這樣一個新型的奇跡一樣，這種創新一定要持續下去，我們不能停止不前，我們要繼續的考慮一些事情。我看到你使用的iPAD，我能夠把它拿過來讓我撫摸一下，這個iPAD如果沒有采用鋁的背板的話是不能實現的，過去你們都會有一些包括通風的問題，包括一些形狀不斷的發展，還不斷的有這樣一些應用，我們有有非常環保的材料，把二氧化碳排放降下來，差不多降低1/3等等。

　　主持人Mariette DiChristina：：非常感謝，我想iPAD不能交給你。我們講到原材料可持續性的發展，還有一些需要創新，你能講講你的領域嗎？關于能源方面的問題。

　　歐柏嘉：：剛才講到鋁是最先進的材料，我們還需要思考一下怎么生產一些非常重要的電力的組成部分，尤其我們在中國可以看到過度的使用燃煤電廠就帶來了非常大的環境方面的壓力，這個問題你不可能一年或者兩年解決，不僅僅是空氣污染的問題，更加重要的是有很多的粉塵，數百萬噸的粉塵在陸地上會污染水。天然氣現在出現了一個復升，天然氣的使用可以解決很多電力污染源的問題，但是長期來講我們需要核的解決方案，尤其小的核電廠，這是一個很好的機會，可以給我們創造出更多分布性的電源，不僅僅可以使用電力，還可以產生熱量，還有比較小的反應堆。事實上我們公司我們有俄羅斯能源管理機構批準我們，我們也有核發電的能力，這是邁出的非常重要的一步，來看一下它是否安全，能不能把它大規模的在世界上進行推廣。

　　主持人Mariette DiChristina：：有沒有具體的創新？

　　歐柏嘉：：事實上在這個領域有很多的進步。日本發生的不幸的事件給我們帶來很大的壓力，尤其是安全問題，我們現在有新的反應堆更加安全一些。這個反應堆是作為熱交換的方法，使用的是一種新型的技術，如果核反應堆出現問題的所帶來的污染的可能性，而且我們還使用燃料循環，我們小的反應堆可以說是一種機器，現在大的核電廠他們所使用的燃料循環帶來了很大的問題，但是總的來講我們現在有可能在比較遙遠的一些地區使用核能的發電，我們可以把它放在容器里確保它的安全。

　　可能不僅僅是俄羅斯，還有韓國、美國等等也在考慮在這個方面10—12年之后達到使用的可能性。

　　主持人Mariette DiChristina：：非常感謝，你能不能給我們講一下你所知道的創新。

　　柯愛倫：：當我們提到人口增長和它給世界帶來的影響，它影響到了每一個領域，特別有一個領域就是食品領域，我們怎么給這些增長的人口提供食物，我們有沒有足夠的農業生產的土地呢？這個土地的面積不會進一步的增長，所以，我們必須要充分利用現有的農業的耕地，我們如果思考的話，我們需要有一個整體的解決方案，比如說要有基礎設施的發展，經濟的發展，農業的發展必須要整合的去考慮，有很多這方面的創新。首先我們需要看到的是食物的安全可購買性等等，這些還有它的質量等等都是非常重要的。所以，現在圍繞著食物的安全或者是說糧食的安全會有很多問題，很多的挑戰，我們可以思考一下在農業領域科學的創新已經取得了很大的進步，在中國我們就有一個種子的部門，我們是有這樣的一個公司它能夠耐害蟲的，比如有一些小麥，這樣可以解決環境的問題以及由此帶來的排放，所以，農業對環境更加有好處。

　　還有殺蟲劑，我們的殺蟲劑是在世界上進行登記的，是非常大量使用的，因為它是有利于人類的，而且是對環境無害的，但是它殺蟲非常的有效。所以，從環境的角度來講它非常有好處，我們給這些東西命名的時候是非常謹慎的，讓人們能感覺它所傳達出的信息。

　　我們再看一下中國城市化的進程，使得人們對于高質量食品的需求增加了，我們在想食品的保質期的問題。所以，在這里我們夠和當地一起合作創造出一種文化去延長這些飲料、食品的保質期，不用把它放在冰箱里，這樣的話我們就可以使得它的質量好又能夠持續的時間長，我們有各種各樣不同的方法，已經發生了一些技術方面的變化，這樣的話我們可以在未來養活90億的人口，這個就需要有很多的合作伙伴關系，同時還需要能夠有一些推廣，我們在小的領域已經進行了很多的嘗試，但是我們需要考慮不僅僅在中國，印度，還有烏克蘭、巴西等等，在未來能大規模的推廣這些。

　　主持人Mariette DiChristina：：剛才你講到合作伙伴關系，我非常高興的聽到，因為這是我們下一步要討論的話題，你覺得有什么合作伙伴關系是現在已經存在的，什么樣的合作伙伴關系是非常好的模式？

　　柯愛倫：：首先你需要理解的問題是什么，需要創造出一種共動的語言，我們發現糧食安全方面每個人都有不同的理解。所以，我們就和經濟學家雜志合作去收集一些數據，我們和他們共同界定，共同衡量糧食安全的方法，我們這么做已經在27個國家做了，我們把信息放在網站上每個人都能看到，每年會更新一次。所以，首先這種合作伙伴關系能夠建立起透明度，能夠有一種共同的語言，這樣我們就可以有共同的語言去討論問題。去討論解決方法。我們還需要和當地政府組織和非政府組織合作，這種合作伙伴關系可以以不同的方式給你造福，因為我們解決方案必須是當地的解決方案，一個國家適用的解決方案有可能在其他的國家就不適用。所以，我們必須從全球科技的層面上找到一些解決方案，然后把它適用于當地的情況。

　　主持人Mariette DiChristina：：您知道目前有什么合作伙伴關系能夠幫助我們推動目前的議程？

　　克勞斯·柯菲德：：首先柯愛倫說的很正確，中國之外的公司非常愿意和中國的公司建立起合作伙伴關系，我們已經看到對于我們來講是有好處的，我們看到這種合作伙伴關系對中國來講也是非常有好處的，我們有一個非常好的合作伙伴關系，和中國的幾個公司建立起來的，我們和中鋁公司有合作伙伴關系，我們和中國其他的在鋁方面的能源公司也有合作伙伴關系，有兩種合作伙伴關系，一種是推動在中國比較先進的高附加值的生產，比如包裝等等領域。第二種合作伙伴關系就是允許中國的公司能夠和我們在國外建立起合作伙伴關系，因為我們覺得到目前為止人們有一種局限性的想法，到目前為止人們就覺得好像中國只是在看自己經濟的發展，是孤立的看待自己經濟的發展，沒有很好取得利用外面的一些發展的機會，我知道一會兒你可能想要評論一下這點，剛才你講到使用能源，在我們行業我們可以看到絕大多數電解鋁廠或者是氧化鋁廠有很多使用燃煤的，很多使用的是褐煤，是非常臟的，我們有統計數據表明在中國生產一堆的鋁，可能排放出的二氧化碳和世界的平均值是高了兩倍。

　　再看一下我們的公司，我們有2/3的電解鋁廠所使用的能源是來自于水，所以，我們希望能夠和中國在國外也進行合作。所以，我覺得在這方面也有建立起合作伙伴的機會，我鼓勵中國能夠更加多的利用海外的一些機會，因為在中國之外有很多的機會我們是非常歡迎和中國進行合作的，不是所有的東西都必須在中國進行生產，以前的那種必須在中國進行生產的模式現在已經不再適用了，你必須根據不同的行業決定，根據中國的統計數據95%的所有鋁業的公司他們現在已經在成本之下去經營，也就是他們是無法盈利的。所以，很顯然這個不是長期可持續的一種解決方法。

　　主持人Mariette DiChristina：：歐柏嘉，你也可以給我們講一下合作伙伴關系，你知道有什么好的合作伙伴關系的模式嗎？

　　歐柏嘉：：中國現在有非常好的優勢，因為中國有非常大的煤炭的儲量，能夠幫助推動中國工業的發展，但是現在已經變成了一種負擔，過去是種優勢，現在是種負擔，唯一的方法就是走出國門進行投資，找到那些能夠有可再生性能源的地方，能夠找到有資源的地方，這樣的話你能夠降低對于煤炭的消費，還能增加在電力供應方面的效率，給環境帶來的壓力也比較低，對于社會，對于空氣的污染也會降低，而且他也能夠推動世界的增長，也能夠建立起一種合作伙伴關系，中國就像日本在70年代或者80年代的時候走出去和世界其他國家建立合作伙伴關系那樣，中國也可以從中受益，這種解決方案可能是更加高效的，對于增長來講是更加可持續的，他也能幫助你的貨幣，如果你在海外進行投資的話，可以降低對自己貨幣的壓力。

　　主持人Mariette DiChristina：：你剛才講到要建立一個合作伙伴的框架，你知道存在這種合作伙伴關系，你現在有沒有什么要補充的？

　　Subra Suresh：：技術最好的一點就是幫助我們通過教育或者是研究在創新方面建立起合作伙伴關系，尤其是在過去幾年的時間里，我們可以看到它能夠使得人們獲得高質量的教育和信息，全世界的人都能獲得高質量的教育和信息，因此，為了未來我們需要建立起的合作伙伴關系就包括你怎么樣從信息的單向的傳輸，其實教育的模式在幾千年里都沒有太大的變化，現在我們有機會可以極大的改變這種教育的模式，但是你要想獲得成功的話就必須要有一個長期的可持續性的一個融資的模式，必須要建立起來。所以，我們面臨的問題就是你怎么樣才能把現有的這種技術措施進行使用，然后逐漸的去挖掘技術的潛力，這樣的話你會有一個非常獨特的一個機會可以使得大多數人都獲得這個獨特的機會。

　　第二個就是他們所得到的信息最后有什么樣的結果呢？這個就是我們今天所看到的很多的技術的結果，也就是說我們可以提供創新，但是我們很難評估創新所帶來的影響。因此，我們需要考慮一下在不同的實體之間怎么進行合作。比如有一些機構它可以去研究一下，評估一下技術和創新所帶來的影響，不僅僅是提供了什么樣的技術和創新，并且要考慮一下他帶來了什么結果，我覺得這是一個非常好的合作的領域。我曾經在自然基金會工作過，我們就進行了很多的對話都是關于我們怎么樣使用技術來大規模的改善人們生活的質量，而且還要講一下怎么去發展出一些評估的方法。

　　我想在今后四到五年可以看到我們有很多的方式能夠進行評估，可以變成現實。在過去我們有一些舉措已經建成了，我們有一種開放性的學習的做法，包括一些新的工具，其中一個辦法我們對中學和高中孩子的一些教育，特別的一種教學方式非常有效的，現在有很多社區的一些大學的技術，這只是一個內容，一個主題，我們如何把它進一步的擴展，他們到底怎么來做呢？在這樣一個代數的教育，他把一些傳統的辦法怎么把信息進行傳授，在線的學習，把這樣一些人工智能納入進來，可以讓學生的能力更高了，在這個背景下可以做一些研究工作，它有34個在墨西哥一些社區的學校采用這樣一種教學辦法。所以，來看我們今后幾年如何進一步的擴展能夠推到全球的平臺上，這就是要求我們有這樣一個協作，包括一些融資機構、大學，還有一些世界經濟論壇這樣一些實體合作，我們怎么進行合作伙伴的擴展，所以，學習是非常重要的，還有其他一些機會嗎？你可以看到今后我們需要不斷的培養的。愛倫也提到怎么衡量，什么衡量的標準，這是非常重要的，從大來說，從小來說。大的方面我昨天也了解到政府會采用各種措施能有一個可持續性的預測，這是強制性的，來衡量這個增長并不是一種經濟上的意義，還有一些生態的標準來衡量經濟發展，這是非常好的一個正確方向的做法，很顯然會有這樣一些成本，你要是影響了環境，污染了環境，這些公司如果你不給它來征稅采取一些措施的話，這些公司不會受到一些約束。因此，免費的資源一樣，包括我們的一些陽光消失了怎么辦？你可以使用更多的方式從生態上進行衡量，做出一些預測，這是非常好的。同時，從小的角度作為公司來說，企業來講，我們也是非常強調這種可持續的發展，對于我們來說這是非常非常重要的一個價值所在，我們把它叫做環境的一些健康和一些狀態，就是從我們這個角度來說，目前關于環境的健康狀態，每年作為我們目標的一部分，我們是否是安全的一個環境和健康的環境，10%的我們這樣一些激勵每個高管人員取決于他們是否完成了這樣一些標準的工作，很大的數字是這樣。從公司強調讓人們了解，并不是圍繞你的規章、法律，關注環境，還有更高的標準來做，包括在標準并不太高的地方也是非常有效的。

　　主持人Mariette DiChristina：：謝謝，激勵人們更多的思考。關于合作伙伴的一些機會會看到什么樣的情況？

　　柯愛倫：：我想我們任何一個人會認識到我們自己做是不夠的，我們過去曾想在50年代，60年代，我們在過去20年當中我們沒有一個人作為一個國家，一個大學，一個公司，他們能夠把所有的事情來解決這樣一些問題，因為這些問題已經變的越來越大了，現在的問題變的越來越復雜了，復雜性也提升了，所以，現在的問題從合作伙伴的角度來說，形成一個是容易的，但是表明它的價值是很難的，需要一個量化的，2007年我們啟動了一個合資，跟北京大學一個合作伙伴關系，從兩個領域，一個是氧的利用，還有一個應對干旱的角度來說，這是從基因學等等，我們感到令人非常驚訝你可以做什么，在你專注的時候，怎么衡量它這種進展。所以，這對于我們來說是非常成功的。我們非常明確的能把目標統一起來，能維持差不多五到六年的時間段，我們這些合資的項目都是失敗的，為什么？因為他沒有把這些利益統一起來，他們不再發生變化，這些合作伙伴并不能再去有一個統一的利害關系，所以，我們發現你必須要不斷的延續，每年要把它做好，任何一種合作關系來說，包括我們一些目的，一些進展，以及一些期待值，第二年，我們變的非常有益的一些進展進行量化就可以進一步擴展，就可以解決，你可以充分的利用來解決大問題。

　　主持人Mariette DiChristina：：我想我這里所聽到的一些信息，我想問一下在座的各位我們講到科學和技術從全球的一些努力來共同解決問題，但是融資是可以跨國界的，各種類型的技術來改善我們整體的一些生活，我們要把它做成功的話要求我們建立合作伙伴的關系，講到合作伙伴關系的復雜性，以及剛才我們講到它是多么的重要，來關注這些特別是針對某些具體的領域里衡量我們是成功還是失敗。

　　然后我們講到我們如何來探討全球的方式，融資的一些模式，保證可以得到我們的融資支持我們愿景的發展，這樣給在座的各位一個機會，一會兒提幾個問題，如果他們感興趣，包括Twitter，這是另外一種方式也可以提問。

　　Subra Suresh：：我們剛才講了關于年輕人的一些問題，我們如何幫助年輕人抓住全球的機會，這個時候對他們是否有機會能夠來參與這樣一些合作伙伴的努力，其中很大的一個挑戰能夠讓年輕人參與進來，這種創新的一個生態系統在全球的范圍內，來保證我們有這樣一種自由的移動或者一些流動，有很大的障礙，各種資源，有時候缺少一些資源，包括人才的年輕人，包括一些策略方面，還有其他一些障礙要去克服。我們機構要開始進行協作，全球的研究理事會，包括來自全球最大的一些融資機構，其中的一個目標，明年會在北京舉行一個會議，共同由中國、加拿大組織的一個會議，其中一個專注點提供給年輕人，包括通過一些策略和做法，包括一些融資給他們提供讓年輕人能夠參與進來，能夠自由的到各個地方參加創新的生態，包括學術機構的。

　　克勞斯·柯菲德：：我講一下美國的情況，我們需要更多的年輕人把他們調動起來進入我們的技術領域，可能在其他領域不太容易獲得這樣一些動力。不久以前我做了一個練習，我問我的同事們，包括在我們的執行董事會上，你什么時候愿意參與這樣一些技術的發展，有很多人他們來講他們自己用技術來做一些事情，非常有興趣看坐在我們桌子周圍的有一個食客在他們年輕的時候有這樣一種火花的迸發。我們必須在我們社會的模式上做一些努力，如何有多大的吸引力，有多么的酷，從年輕人的語言有多么酷，能夠來參與這樣一些技術的發展。

　　有些社會像印度，在中國也是這樣的，已經做了非常好，像工作，讓這些技術能夠非常酷，吸引年輕人，他們不會擔憂或者害怕參與進來，他們來了解這是什么樣的一種情況，從技術做一些啟動工作，我想并不是所有社會都做的非常好，但是這是很大一個挑戰。

　　主持人Mariette DiChristina：：謝謝。還有進一步的觀點嗎？提到Twitter，你可以發Email。下面在座的各位有什么人想提問？

　　提問：：我來自于經濟日報，我的問題想問柯愛倫，我的問題是你中國的收入在你全球收入的比例，能夠分享一些細節嗎？關于杜邦在中國創新的情況。

　　主持人Mariette DiChristina：：收入多少部分是來自于中國，是這意思嗎？

　　柯愛倫：：中國是發展很快的，講到智慧型的發展，全球的科技根據本地的情況，你必須在當地有這樣的研發中心，中國很多地方也發生了很多變化，我們在比較短的時間內現在規模已經翻番了，有這么多的活動在中國。我們的一些創新中心可以在客戶，我們的科學家他們所在的地方，我們都知道比如飛12小時，18小時過來是非常困難的，包括一些視頻會議，還有一些通訊的技術可以利用，這種互聯性，包括客戶，一個日內瓦的乳品廠商跟丹麥的廠商聯系起來，應該是同步發聲的溝通，這是互聯互通性，但是應用是非常本地化的，能夠開發新的產品，新的服務，幫助我們的客戶更大的取得成功，這是非常好的一點，這種全球性的，而應用是種本地性的。

　　提問：：我想問你一個問題，如何推動創新，做一個有助力能夠助力經濟的增長，包括改善我們的生活質量，有什么樣的概念性的框架可以滿足這個要求，我們講到創新主要是指創新的一些產品，創新的解決方案，還有社會的一些創新，等等。

　　Subra Suresh：：讓我來努力回答一下，如果你看一下這些政策方面，很多的國家在過去20年當中，包含了非常小的國家，比較小的人的一些國家，教育和研究和科學技術和融資來說也是非常關鍵的一些關注點，能夠來提升這樣一個創新的價值鏈，兩個國家在新加坡和卡塔爾兩個國家，他們的人口、面積都非常少，他們投資的規模也包括一些教育和研究者，投資是非常大的，從合作伙伴關系來說，我們能夠來推動當地，包括匹斯堡的情況，在它60年代、70年代鋼鐵業下滑的時候，包括一些污染這些行業，這些國家，按照經濟的下滑，這些大學的數量，特別是兩個最大的大學在這個地區區域性的經濟發展他們發揮了重要作用，這就使當地的行業發生了重大轉換，這也是一個模式，像智利的樞紐，像大學，他們可以和當地區域性的政府以及行業建立起合作伙伴關系，轉化當地的社會，這是我能夠想到的兩個例子。

　　最后我要講的一點是隨著技術，我們有了獨特的機會以不同的方式思考創新。我可以給大家舉一個例子，從國家科學基金會的角度來講，我們第一個工程研究中心，美國的科學基金會建立起的第一個中心是在80年代末的時候，我們主要是預測颶風、龍卷風等等，那個中心在過去很多年的時間里做的非常好，發展出一些軟件的技術，也產生了一些公司，這些技術在世界各地都加以使用，但是人們每天還是會死于龍卷風。所以，幾年之前我就問這個中心的負責人你們拿到這么多錢，為什么現在還是有人死于龍卷風呢？他們回答非常有意思，并不是我們預測某一個特定天氣現象的能力是不是準確，還有一個問題，我們無法預測人們對龍卷風的警告會怎么做出反應。現在有了技術的發展，有了手機，有了移動技術的發展，我們現在有一個獨特的機會，我們可以重新的思考怎么解決這個問題，我們可以把人的行為，以及社會科學和技術方面的進步結合在一起。在這個領域，技術會給社會能夠帶來非常大的影響，再加上數據和分析。所以，我們在這里有很大的機會可以改變對于社會所帶來的影響。

　　提問：：我有一個問題是一個小的發展中國家，我們的無占GDP的比例是非常高的，基本是140%，我們的人力資本非常的低，75%的勞動力沒有得到認證，而且人口非常小，所以，像我們這樣的國家我們就無法和外國直接投資者進行討價還價，我們的溢價能力非常低，我們有大量的自然資源。從歷史的角度講我們有鋁土礦，我們和美鋁有很好的關系，但是你們的投資沒有帶來很好的回報。所以，我的問題，首先第一步想要推動智慧型的發展，在牙買加這樣的國家推動智慧型的發展首先第一步是做什么？

　　克勞斯·柯菲德：：我們現在是唯一一個還在牙買加島上進行生產的公司了，其他的公司都已經關閉了他們的工廠，我不知道你們是怎么樣的，反正我們還仍然在進行運作。所以，回報的問題是對我們很大的一個問題，不僅僅你說你們沒有得到回報，我們回報也是非常低的。所以，很多公司已經關閉了，與此同時我們現在還是繼續經營。

　　以后應該怎么發展這是很難回答的問題，現在你們在IMF的控制之下，控制條件是非常具體的，牙買加遭受了一些過去不幸歷史遺產的影響，也影響了像你這樣的年輕人，還有政治的理念需要非常好，政治方面的智慧需要非常好，也許可以發展起其他的一些行業吧，比如旅游業，因為你離美國和其他的比較富有的國家比較近，你如果要想更多發展資源的話就需要沒有安全方面人們擔憂的問題，但是在這方面有很多安全的問題，同時由于你們國家特定的政治的結構。

　　還有一個是需要有非常強的法治，有好的政治體系，好的法治，只有這樣業務才能繁榮，我們還是繼續在那里經營，我們也投資于那里，繼續教育那里的人。

　　歐柏嘉：：我也同意克勞斯·柯菲德剛才所講的這些，牙買加還有很多的電廠，不僅僅是鋁土礦，我們也有那里的業務，首先我們致力于進一步在那里發展提高能效，因為現在牙買加遭受不利的因素就是石油的價格太高了，就使得能源的成本是非常高的。所以，我們現在尋求的是怎么提高能效，目前我們的鋁業的確是存在著很大的壓力之下，但是我們俄羅斯鋁業公司還是致力于要在牙買加獲得進一步的發展，去找到一些解決方案，去提高我們在那里經營的競爭力，因為那里有非常好的資源，除了人之外，還有其他的一些資源，對于人來講，你就需要進行更多的教育。

　　提問：：謝謝，我也是一個杰出青年，我們一方面有一個權衡取舍，一方面是環境的可持續性，一方面是利潤，這是公司所面臨的問題，但是很遺憾的中國和印度有一些公司進入了拉美，或者進入了非洲，這些公司是更多的去尋求利潤，不是特別的關注可持續性或者是環境，絕大多數的這些被投資的國家是比較小的國家，他們事實上是沒有辦法和這些大的公司匹敵的。所以，有沒有什么方法使的這些小的國家能夠保護自己的環境，能夠和這些大的跨國公司來對抗呢？

　　克勞斯·柯菲德：：世界經濟論壇有一個群體，也就是一些大的礦業公司的CEO或者是董事長，我們有礦業的負責人的公司每年會開一次會議，已經開了三四年了，我們有一個倡議叫做可持續的礦業的一個倡議，解決的就是你剛才所提出的這個問題，這個倡議就界定了一些可持續礦業的標準，這樣可以把它交給任何一個國家的政府或者交給一個區域的管理當局，上面有一個清單，你必須要警惕哪些方面，你必須要預期要產生哪些行為，還有當你開始發展礦業的時候，或者是金屬行業的時候，你需要關注一些什么樣的問題，任何的人都通過我們建立起倡議的網站都能拿到倡議里的標準，非常重要的是各個國家應該提供一些激勵機制，讓這些公司進行下游的發展。

　　我不同意好像中國在非洲或者美洲獲得了很大的利潤，中國的確在海外進行了很大的投資，但是它也對于拉美或者非洲的發展做出了極大的貢獻。有一個例子是印度尼西亞，印度尼西亞是鎳、煤，還有鋁土礦行業非常大的國家，他們建立起的礦業法創造出了一些激勵機制讓你投資的時候有激勵機制，現在有幾百個公司他們是小的礦山破壞了環境，也沒有任何恢復的項目。事實上它就給當地的人口帶來了巨大的壓力。所以，不是一些跨國公司，不是中國的公司，而是一些小的當地的礦業的公司，他們沒有得到很好的激勵機制，沒有能夠從事非常適當的一些采礦的行為。所以，它也影響到整個行業的形象。

　　提問：：我來自荷蘭，來自青年科學家社區，我要借此機會介紹一下，因為我們論壇有一個部分是青年科學家，很多情況下對于決策者或者工業領袖來講非常重要的就是要和科學家進行互動，和工程師進行互動，因為科學是無形的東西，我們幾年之前建立起世界經濟論壇，全球建立起一些學院，德國，還有荷蘭，很多國家都接受了這個理念，組織一些年輕的杰出的科學家，他們不僅僅擅長自己的領域，而且他們也非常希望能夠致力于改進世界的狀況，這個也是借用了世界經濟論壇的一句話，小的一個廣告，如果你希望和這些年輕的科學家進行互動，這些急于做出貢獻的人互動的話，你可以和世界年輕科學家的學院進行聯系，他們可以幫助你們去找到你們希望與之進行互動的適當的人選，也許對你們也是非常有幫助的，對我們解決這些全球的問題也是非常有幫助的。謝謝。

　　主持人Mariette DiChristina：：我們不再問問題了。各位嘉賓，如果我們要建立一個非常重要的全球的合作伙伴關系的話，根據我們剛才講過的那些內容，你希望建立起一種什么樣的全球合作伙伴關系？

　　克勞斯·柯菲德：：我覺得對于中國下一階段的發展，我希望中國能夠成為全球經濟更緊密的一部分，需要從這個角度建立起合作伙伴關系，就像我剛才所說的那樣，有一些行業把它放在中國是非常有道理的，需要創造出更多這樣的行業，但是有一些行業在中國進行生產，增加中國的產能是不合理的，因為污染非常嚴重，我們可以在國外進行，而且效率更高，污染也不會發生在中國，這是一個很好的合作伙伴的發展方向。

　　Subra Suresh：：從學術界的角度來講如果讓我選一個非常重要的對于全球合作伙伴，在所有的利益相關者之間建立起合作伙伴關系非常重要的一點，這些利益相關者包括有業界，出資者，還有政府，還有非營利性的一些組織，我要選的一點就是建立和推動制造出一些機會，讓人們能夠更好的獲取信息和知識，這是非常關鍵的，在教育、創新、研究方面是非常重要的，應該把年輕的科學家聚集在一起，我覺得讓他們獲得更多的知識和信息，這是一個關鍵。

　　柯愛倫：：我們思考一下糧食安全的問題，對任何一個國家糧食安全是非常重要的一個問題，很大的一個挑戰，里面有各種各樣的因素，不管是你的基礎設施，還是你的冷鏈，還是農民土地的大小等等，這些是非常重要的因素。對于中國，任何的一個國家如果在分析自己的糧食安全，你就必須要把自己的需要進行優先排序，因為非常有意思的是你要衡量二十幾個不同的事情，但是對某個國家來講可能只有一個方面或者兩個方面在短期能夠取得很大的進展，我們需要使用數據串聯起合作伙伴關系，在重要的方面能夠取得很大的進展。

　　歐柏嘉：：能夠在環境和能效方面建立合作伙伴關系是非常重要的，這對中國來講是最重要的兩個方面，尤其是鑒于目前環境保護的狀態是比較低的，而且現在社會非常關注未來環境的狀況。所以，絕對重要的是應該能夠在這個方面建立起合作伙伴關系，你必須要提供高效的能源解決方案，否則是無法解決這個問題的。

　　主持人Mariette DiChristina：：謝謝，我們今天聽到了很多內容，我們講到我們需要科學技術和創新來管理我們現在所接近的90億人所面臨的挑戰，我們也講到公共部門和私營部門的合作伙伴關系是非常重要的，我聽到一些主題講到合作伙伴關系需要透明，需要可衡量，需要在當地的層面上是適用的能夠應用，而且需要是跨學科的一種合作伙伴關系，還有社會學家，這也是剛才你講到的一個主題。圍繞著技術的發展，你講到讓科學非常有酷的，而且講到我們如何培育這些社區，盡管這是非常復雜的，我們前面也講到關于中國如何從外部，特別我們講到有些領域其中有伙伴關系可以在其他地方去做，包括一些環境保護也是非常有幫助的，來使用這樣一些數據，來創建往前進展的合作伙伴關系，盡可能廣泛的分享這些知識，對我們來說都是非常有意義的。

　　下面有位先生一再的想問問題我還沒給他機會，盡可能讓你們的答案短一些。

　　提問：：非常感謝，我來自于新華社，我有一個問題關于中國的企業，據報道，昨天中國政府，中國企業的投資數額達到880億美元左右，這里面你剛才提到了全球化對于中國的企業，你也提到建議我們找到非常好的合作伙伴來推動這一點，對于很多中國的企業，我們碰到很多非商品的困難，我們在走向世界的時候，比如華為、中興，美國的政府給我們設立了很多一些困難。所以，面對這樣一些困難你有什么建議嗎？對于中國的企業走向世界的話，是有更好的業績還是怎么樣？

　　克勞斯·柯菲德：：經驗是你們所需要的，你們可以自己獲得一些經驗，也可以跟其他人合作，他們有這樣一些經驗相互學習。第二個途徑是中國的途徑，我想來鼓勵你們繼續跟一些人來合作，他們知道如何去做，中興和華為的例子在美國來說是非常具體的一個，你們也知道我并不把它看作非常關鍵的一點，看的可能并不是像一個指標性的一個情況，對其他行業來說，這是非常非常具體的獨特的一個。

　　主持人Mariette DiChristina：：感謝各位專家進行非常好的探討，怎么推動智慧型的發展，非常感謝各位。現在歡迎施瓦布先生上臺進行下面的關于2013年度青年科學家表彰發獎。

　　施瓦布：：感謝我們在座的專家，我們進行非常好的探討，我從后面一直在關注著。我們在這里的時機主要是贊賞我們一些非常好的科學家，感到非常自豪有你們來參加我們這樣一個年度的會議，叫做新的領軍人物的一個會議，實際上你們是我們新的領軍人物的核心，看一下我們的創新作為一個鏈條一樣，你們是屬于第一個階段來開發了所有這樣一些根本的一些知識，以及很多領域都是這種情況。所以，這個論壇選擇了像我們在過去幾年做的一樣，有40位年輕的科學家，來自于19個不同的國家，涉及了很多不同的領域，今天能夠參加我們這樣一個活動，我想鼓勵我們這樣一些探討，因為這是我們所選擇的一些主題，圍繞創新，這是一個核心，現在我們來往下進行，我們有這樣一個儀式來表彰我們40位青年的科學家們，還要感謝你們這些科學家能夠對于我們年會做出積極的一些貢獻，來幫助我們了解一些新的科技領域，來幫助我們塑造這樣一些議程，如果可能的話，還要代表我們來做出一些承諾，我們作為一個參與者要付出行動的社會的科學家們能夠塑造我們未來的社會。

　　感謝這樣一些機構，幫助我們來做這樣一些評選，包括一些歐洲的研究機構，還有全球美洲的，還有經濟間的論壇，還有自然雜志等等，還有所有學術界的一些合作伙伴，下面請埃德曼，他是負責我們新的領軍人物，新的領軍人物是由你們組成的，也是由我們最具活力的這樣一些中等規模的企業，我在全球500強看到的企業，包括一些技術，一些開拓者，還有一些年輕的全球的領袖們，還有這樣一些非常出色的人員，他們三十幾歲了，歡迎他們參加我們這樣一個會議，你們來形成我們世界經濟論壇的社區。再補充一句，可以的話，世界金融機構論壇是基于我們主要的一些利益相關方組成的，我們感到這是非常大的一個事件，如果沒有政府，沒有企業支持是不行的，我們需要這樣一個協作型的框架，我們必須把它整合起來，這樣一些努力，包括一些探討，一些行動，我們應該以一種前瞻性的，由于這樣的原因我們把這次會議叫做新的領軍人物的年會，我們特別感到非常自豪，這些新的領軍人物他們得到我們一些著名的全球最大公司的一些輔導，你可以看到我們在座的一些專家他們在這上面。

　　很快的請不同的青年科學家上臺，給他們發證書。

　　(頒發證書)   

　　非常感謝。

　　各位都上臺跟施瓦布先生照一張相，這是2013年度的青年科學家，再鼓掌對他們表示祝賀。

　　女士們，先生們，非常感謝，這就結束了我們這個發獎儀式。