本報訊“企業的競爭最終可以歸結為人才的競爭。”LG電子中國區總裁兼CEO慎文范這樣解釋企業競爭的本質。作為全球電子品牌領導者，LG始終倡導“不做旁觀者，而做當事人”的企業精神，并積極支持每一位員工發展成為獨當一面的精英分子。在人才培養上，LG通過一系列人才強企舉措的實施，構筑了一套完整的人才專業化培養體系，為LG電子吸收和培養了大量的專業化人才。

　　LG電子認為，經營核心領域中，人力是最重要的部分，只有具備強烈的求勝欲望和創意性思考能力、能夠全身心地投入到業務中并創造出成果的人，才是符合LG電子需要的人才。因此，LG格外重視對員工能力與素質的培養，并積極打造精英文化，從而為企業發展提供堅實基礎。

　　在世界500強企業中，LG既以高科技著稱，也以重視培訓聞名。在2012年10月，LG建立了韓國業界首個韓國勞工部認證和支持的大學——“LG電子大學”。據悉，每年有1600名LG和合作伙伴員工在這里學習。

　　對于海外員工，LG制定了“國內事務員工（ISE）標準培訓體系”并在美國、法國、中國北京和南京、阿聯酋、迪拜、巴拿馬、印尼、印度等13個國家和地區培訓中心提供領導力/職能培訓，為海外員工提供更多深造的機會。

　　（張一）