帕特里克·萊利：最佳的一個例子就在中國，在過去三到四年間，在上海急缺人才，大家跳槽都是很正常的。你在一個職位跳到另一個職位，不斷的跳槽來獲得工資等的增加。現在基本上來說跳槽率已經很低了，我們已經使用了15年來獲得招聘這些人才，我們僅僅只是失去了一個我們不想失去的人才，即使現在我跟大家進行訪問的時候，進行就業訪問的時候，我非常感興趣的是有很多中國的人才，他們因為看到了網站有招聘的廣告，就對我們公司很感興趣，就來我們公司想應聘來工作，這也是我們在全球擁有的優勢，每天的運營我們都擁有這種人才上的優勢。

　　丁元剛：關于人才我有一個很深的感受，幾年前我們去人才市場招聘的時候，或者去高校演講的時候，我說我們是一家節能環保企業。很多應試者就問你們上市了嗎？你們是五百強的企業嗎？節能環保很少人關注，都問你做多大？上市了沒有？是不是五百強的企業，短短的兩三年之后的今天，我們說我們是專注于節能環保的企業，非常熱門。前不久我在清華大學、在北大幾乎是爆滿，所以主持人這個問題問得非常好，節能環保型的企業用人已經成了一個趨勢，我深有體會。

　　黃杰夫：另外我想再展示一下我們美國會員的情況，在企業的可持續發展戰略、綠色戰略進行當中，跟員工的培訓、跟員工的接觸，在整個可持續發展企業方面的一些重要性。

　　一個例子就是說我們的一個會員，在芝加哥氣候交易所的會員，在紐約證券交易所上市的企業，他們是做家具設計的公司，他們加入了我們芝加哥氣候交易所之后，自愿承諾每年減排一個指標，由于他們非常強調員工的教育、強調在整個生產線、物流環節、生產環節、設計環節、銷售隊伍、后臺服務知識的隊伍，同時采取了一些切實有效的節能措施。比如說它的物流環節，它的倉庫換上了節能燈泡，對一些粉塵進行了處理，這樣的話減少了二氧化碳的排放，整個空調把一些滴冒跑漏進行了一些處理，這樣的話節省了能源的使用。

　　總而言之采取了一系列，包括一些技術措施以及對員工的培訓和教育，最終按照我們交易所的交易規則，他提前了兩年多達到了節能的指標，也就是在未來他產生的這些節能減排、二氧化碳的節省都能夠在交易所進行賣出了，等于幫助他實現了企業原來隱藏的價值。環節當中很重要的一個步驟就是說他跟每一個員工都立下了這么一個培訓計劃，立下了這么一個程序，從最基層把可持續發展、綠色貫徹到每一個員工，而不光是領導，而是每一個員工的行為當中，最終產生了一個看得見、摸得著的金色的結果。

　　MT·庫克：非常感謝杰夫，他剛才也提到，任何一個成功、可持續的公司都需要企業每一個人的參與，我們要確保的是對于每一個人的利益都得到了保護。

　　我們還有9到10分鐘的時間，我想很快的問一下專家，看看他們有沒有什么要總結的觀點。我想在這個時刻，我確實非常希望把討論轉給大家，讓大家來提問。

　　Lorraine Hahn：我們首先來看一下這位男士的提問。

　　提問：我覺得從公司投資的角度來講，如果公司要可持續的話必須要有盈利性，公司面臨的挑戰就是如何實現盈利？需要的不光是公共的，還有私募的資金，我知道在這個領域我知道新加坡做得比較好，他們匹配好了公有和私有的資金，比如說1：1、2：1、3：1的比例，您覺得在中國怎么樣實現這個均衡？

　　黃杰夫：我覺得也有一個比較類似的機制，在中國也是這樣的，比如說如果一個公司他正在參與一個節能的項目，那么他要提高能源的效率和降低能耗，通常國家發改委會要在審的層面上做一個匹配，對這個項目的融資來源進行平衡的一個匹配。中國面臨的一個問題就是審計的領導會到北京來告訴發改委，我們現在有一個綠色的項目，這個項目可能是能夠促進能源相對提高20%，你如何驗證呢？如何可以確保他的數據是準確、真實和完整性的呢？所以在這里要進行檢查就有很多的成本和代價，對于中國政府來講，這是可以做的，但是我們應該要利用市場來進行資源的分配。我們也希望借助市場的力量和市場的機會來進行匹配。

　　提問：我想問在這個領域新技術可以發揮什么樣的作用？

　　黃杰夫：我覺得其實有一定需求，要求這個政府來提供資金，比如剛才我們也提到，在第一批的項目當中，中美兩國在政府的層面就會在CCS上面做了很多公司，因為前期的成本很高，對于一個私有部門讓他們來承擔這個風險可能不太現實，因為對第一批的項目來講自己不能夠實現盈利或者可以回收投資的效果，但是它能夠帶來很高的社會效益，在一開始會需要政府資金的支持。

　　提問：今天這個綠色峰會是一個十分成功的會議，我們所有參會人員都十分感興趣，剛才提及的議題很多，包括如何實現綠色經濟的政策支持、金融支持，企業如何技術革新、意識革新、公共宣傳等等各個方面。這真是一個很好的峰會。我有一個非常簡短的發言，涉及到在座沒有涉及到的問題，是一個新的角度，也許美國的朋友對這方面更不熟悉，那就是說的中國的綠色經濟受到了支持，其中有一部分一個重要的支持就是中國的政黨制度。今天峰會上有一些嘉賓，包括濱海新區中新生態城的同志介紹中新生態城，包括有一個嘉賓講到了蘇州的工業園，原來在資本構成方面存在的一些問題；剛才遠大的同志又講到了關于非電空調的問題，對我感觸很深。

　　在去年2008年致公黨天津市委會組織了一個調研組，進行了深入的、長時間的調查、研究，最后形成了一個調研報告，送交了張高麗書記和黃興國市長以及政協主席邢元敏，涉及了三個問題，第一個是穩定資本結構構成，一定要把中新生態城工作做好。第二個問題是剛才遠大同志提到的問題，如何節能減排以及如何利用地緣熱泵。第三個問題就是中新生態城一定要建設三大生態體系。

　　這個報告提交了以后受到了市委市政府的高度重視，中新生態城全體重要部門的負責人和我們進行了長時間的接觸和深入的探討，并且把我們所有的意見都吸收到規劃和實施當中。另外天津致公黨市委會和民革市委會、民間市委會、農工市委會……

　　我提出一個關于如何擴大資金來源的問題，這些問題都受到了非常高的重視，因此在實際工作當中取得好的結果，我們認為中國的政黨制度對于中國綠色經濟將是一個強有力的推動，而且這種推動將繼續下去。

　　大家講得太好了，我沒有其他的問題，謝謝！

　　Lorraine Hahn：非常感謝，還有幾個人舉手，請各位承諾你們要是發言的話一定是提問，如果你不是提問的話我就會把您打斷。

　　提問：謝謝！我有三個非常簡短的問題想問黃杰夫，您覺得天津要成立一個氣候交易所是什么樣子？為什么天津成立氣候交易所非常的重要？不是上海、不是北京。第三個問題就是為什么芝加哥氣候交易所的戰略發展，比如說在印度亞太區這些發展中國家的戰略是什么樣的？你們也是希望在這些國家來減排。

　　黃杰夫：為什么在天津呢？之所以選擇在天津，其實今天上午大家都看到了，濱海新區改革先行先試，另外國務院總理溫家寶批準了天津先行先試的方案，又成立了天津排放量交易所，政策非常好，支持的力度也非常大，另外還有像中石油、天津市政府有這樣好的合作伙伴，所以選擇天津有充分的理由。

　　未來在天津我們主要想先在節能量、二氧化硫、COD排放指標的市場化交易方面進行探索，充分同排放企業、金融企業進行溝通，跟監管的部門進行溝通，來溝通搭建一個有中國特色的排放權交易體系。

　　Lorraine Hahn：非常感謝！我們的時間確實已經超過了很多，接下來我們有一些主題發言人必須要做一定的發言然后離開。

　　MT·庫克：最后我想說非常的感謝四個群體，一個是專家組，非常感謝他們，也要感謝主辦方，以及天津市，我要感謝所有的聽眾，你們在今天一直堅持到最后，非常感謝你們！

　　Lorraine Hahn：非常感謝！也非常抱歉我們無法回答你們所有的問題，但是我們會簡短的休息一下，然后最后這邊有一些包括國際和天津的領導給大家的一個閉幕式的發言，所以請大家在會后把自己所有的接受器和耳機以及你們的話筒等等全部都歸還。我們現在有一定設備的缺失，如果大家看到的話請歸還給組委會，謝謝！

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