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圖文：東軟集團董事長兼CEO劉積仁做演講(3)
第四，事實上創新這個詞，今天如果談起來，比我們在十年前，二十年前談起來有這樣幾個趨勢。
第一是創新正在形成，如果說中國過去成為全球產品網絡的資源，今天中國以更快的速度融入到全球的一個創新的網絡，中國的GDP已經達排到全球第二，這個是在達沃斯。特別是西方對于中國有一種恐懼感，認為中國未來在高端發展方面可能會比他們要高。
第二個發展趨勢，我們過去講自主創新，今天更多的創新講的是開放式的創新，合作式的創新，大概現在沒有哪個企業愿意關起門來自己搞創新，如果看看中國過去二三十年的創新，這是我們中國最響亮的口號，我們走到今天，事實上我們的結果比我們期望的距離還有相當長的距離，如果我們看到今天在中國有一千多家跨國公司在中國建立了研究中心，而他們在全世界都擁有這樣的創新網絡的時候，中國也重視融入到全球網絡的一個增長的機會。事實上，今天中國網絡你會發現，現在很多全球學習設計的公司，在時裝設計，深圳幾個人在設計時裝，利用中國的加工能力。中國企業在金融危機的背景下，我認為有很大的機會在全球開拓它的設計市場的能力，因為這個時候也是全世界的增長。
第三個方面，創新叫做Innovation，這個全球化意味著資源的重新分布，有一個很重要的原因，從事工程技術研發的，現在在西方發達國家，不僅僅是成本，大家知道到中國來可能是因為成本低，事實上人才的數量也在發生很大的變化，原因是當越來越多的制造業向中國轉移的時候，你會發現西方發達國家很多年輕人現在已經不愿意學習這個專業，你到美國和歐洲會發現大學里可能30%—40%的大學生來自一些發展中國家，在這樣的趨勢下，我覺得中國應該說從現在開始，我們一定要進入一個創新的時代，我們擁有了機會，我們擁有了在全世界建立我們創新網絡的機會，我們擁有全世界最寶貴的資源。
事實上，我講到綠色，我覺得中國什么資源都不缺，在這個方面，全世界對于中國和印度所從事的現代服務業，認為這是兩個最有潛力的國家，有可能我們未來在世界上這個方面并不是我們今天所看到的美國和歐洲的這些發達的國家，我認為，最有潛力的就是印度，他們擁有更便宜的成本，大量的人口，在世界排競爭力的時候經常說多少年后也許會超過中國，一個最重要的原因就是多少年之后，年輕人的數量一定會大大超過中國，而在這個方面，如果你到印度，你會看到人文方面的變化，從律師，醫生，做電影的，我有一次到印度，印度人說英文很費勁，他們就跟我講，我自己除了開出租車之外，我拿了一個執照要做律師。他就給我指著馬路上的一個車說，你看這個車，這是運人的車，運什么人的車？就是送半夜工作的人回家。當我們中國的物流正在運貨的時候，他們每天大有兩24小時工作的人員正在拿車來回的運送，所以事實上全世界許許多多的產業的創新，讓我們對今天的創新的概念完全拋除了傳統的技術的概念。比如說DHL，一個筆記本電腦公司，當筆記本電腦壞了之后，他要負責通知，結果他自己開了一個電腦維修，把這個電腦修理完了之后再送回去，客戶不會知道是誰修的，但是一個物流的公司不僅僅是賺物流的錢，還賺了修理的錢。
在這個方面，我們要創新，大家都知道海爾的洗衣機壟斷了，他們認為他們最好的發明是把洗衣機改造成了這樣的一種裝置。所以，創新已經變成了超越我們傳統的概念，變成了我們今天生活的一部分。我們看到，越來越多的新型的公司，具有很少的人力和大量的社會資源，大家到日本會看到一個賣白領穿襯衣的公司，其中有一個我認識的CEO，他有一年想賣中國的農副產品，但是受到了國家的抵制，也就是說，今天事實上給了我們比以往更加多的創新的機會，世界更加開放，人員更加文明，如果有一個頂級的設計師，關鍵問題是你如何管理。
所以，我們最后總結一下，創新是跟我們民族的自豪感一樣的，但是客觀上來說，我們在過去的30年間，我們的創新步伐一定要走好。原因就是我們并沒有把創新，或者說市場上沒有任何創新對于我們的經濟能夠有多大的貢獻，而事實也證明了，如果我們不創新是不可以的。在未來的二十年，三十年，中國企業的競爭，如果你看看你們的競爭對手，我的意思是你仔細的看看他們，你深入到里面去看看他們的話，你會感受到你們的差距太大了，所以在這個方面，我們任何追求一個持續發展的企業，我們都應該比以往更加小心，因為我們不愿意把我們辛辛苦苦，在一個機會面前所創造的成果，在一個重大的歷史的轉折的時候，瞬間把它奉還給過去。
所以我們認為，中國應該成為一個創新的國家，我們的企業應該重視創新，對于我們來講，就是重視我們的未來的生命。謝謝大家！
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