2009年2月9日晚，中國(guó)企業(yè)家論壇第九屆亞布力年會(huì)在黑龍江亞布力繼續(xù)舉行。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家全程直播此次會(huì)議。圖為東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁。(來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng) 白鵬輝攝)

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　　2009年2月9日晚，中國(guó)企業(yè)家論壇第九屆亞布力年會(huì)在黑龍江亞布力繼續(xù)舉行。此次論壇的主題是“大變局時(shí)代下的中國(guó)企業(yè)”。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家全程直播此次會(huì)議。圖為東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁做“大變革下的企業(yè)創(chuàng)新與成長(zhǎng)”主題演講。

　　劉積仁： 我作為理事，今年在亞布力我是第一次參加會(huì)議，過(guò)去的一個(gè)月，以前都在達(dá)沃斯，現(xiàn)在又到了這里。今年的達(dá)沃斯論壇處于一種悲傷的情緒之中，所有人對(duì)于世界的看法都充滿了不確定性。如果說(shuō)過(guò)去是在下棋，對(duì)方都知道自己的棋子，也知道自己的資源。今天我們不知道要抓什么牌，也不知道要出什么牌，更不知道對(duì)手要出什么牌，今天我們一無(wú)所知，所以應(yīng)該說(shuō)，這兩天看到中國(guó)企業(yè)家的自信和信心，對(duì)未來(lái)的樂(lè)觀情緒真是有一個(gè)相當(dāng)大的轉(zhuǎn)變。所以說(shuō)，在這樣的情況下，我們?nèi)绾慰创齽?chuàng)新，和大家做一個(gè)交流。

　　第一，全世界都認(rèn)為中國(guó)在進(jìn)行創(chuàng)新，這樣的原因是什么呢？有許許多多不同的看法，我認(rèn)為，是因?yàn)槲覀冊(cè)谶^(guò)去的二、三十年間，對(duì)于我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)者來(lái)看，沒(méi)有拉動(dòng)投資，或者創(chuàng)新投資的基本動(dòng)力。我們?cè)谶^(guò)去的二三十年間，我們不需要?jiǎng)?chuàng)新也能夠獲得20%—50%的回報(bào)，我們不需要?jiǎng)?chuàng)新也可以獲得20%的利潤(rùn)，不僅是這樣，我們沒(méi)有通過(guò)創(chuàng)新，還可以通過(guò)幾十年持續(xù)的增長(zhǎng)。這就像當(dāng)年所說(shuō)的讀書(shū)不用一樣，我們創(chuàng)新，是因?yàn)槲覀兊某晒Γ�我們的�?shí)踐證明了我們不需要?jiǎng)?chuàng)新，中國(guó)的企業(yè)也一樣能夠成長(zhǎng)和生存。所以在這樣的環(huán)境下，今年造就了我們對(duì)創(chuàng)新的一種麻木，也積累了讓我們自信的經(jīng)驗(yàn)，不僅僅是我們企業(yè)家，還有我們的政府官員。我們中國(guó)企業(yè)家和政府的自信，或者致富的程度在全世界也可以高居榜首的。

　　事實(shí)上，我們中國(guó)發(fā)展到今天，我們有很多資本，在世界上的地位也發(fā)生了變化，我們跟世界文化的融合基礎(chǔ)沒(méi)有發(fā)生根本的變化，我們中國(guó)的一種大國(guó)的心態(tài)，我們的企業(yè)一種成功之后的自豪，使我們對(duì)所有可能對(duì)于我們未來(lái)的危機(jī)并不十分的贊同。那么在這樣一種條件下，我認(rèn)為今天的金融危機(jī)應(yīng)該是我們最好的機(jī)會(huì)，是改變我們的觀念，使我們中國(guó)的企業(yè)認(rèn)識(shí)到，我們過(guò)去30年，20年的成功是上帝給我們的機(jī)會(huì)，是我們歷史的一個(gè)機(jī)會(huì)和機(jī)遇，這樣的機(jī)會(huì)和機(jī)遇大概今后不會(huì)再來(lái)。我們今后每一年5%的增長(zhǎng)，如果我們看到日本的企業(yè)在零增長(zhǎng)的企業(yè)還活得這么健康，我們擔(dān)心我們的GDP在5%、6%以下的時(shí)候國(guó)家會(huì)發(fā)生動(dòng)蕩，不穩(wěn)的趨勢(shì)，我們看到一個(gè)成熟，一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路線，所以在這方面，我認(rèn)為我們中國(guó)的企業(yè)和中國(guó)的政府學(xué)會(huì)正確的認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，能夠在這樣的一種大變革面前，把我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，這是一種明智的選擇。所以我們?cè)噲D讓全世界接觸我們，我們到全世界游行的時(shí)候他們?yōu)槭裁匆獡尰鹁妫课覀儾皇�分理解，我們也不�?huì)說(shuō)中國(guó)今天的強(qiáng)大為什么招致了這么多的抱怨，當(dāng)我們現(xiàn)在看到貿(mào)易保護(hù)主義等問(wèn)題，事實(shí)上，我們中國(guó)人把我們自己在外國(guó)中的心目中的形象高估了，所以我覺(jué)得在這樣的情況下，中國(guó)企業(yè)家的一個(gè)根本問(wèn)題就是創(chuàng)新，我認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有未來(lái)。當(dāng)然，大部分的創(chuàng)新是失敗的，但是沒(méi)有創(chuàng)新絕對(duì)沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展。

　　創(chuàng)新對(duì)于我們今天的企業(yè)，我認(rèn)為有幾個(gè)基本的層面是我們必然選擇的，第一是低成本的時(shí)代，我們今天說(shuō)，金融危機(jī)導(dǎo)致了現(xiàn)在的狀況，我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)模式發(fā)展到今天已經(jīng)走到了終結(jié)，如果不是金融危機(jī)我們可能也應(yīng)該主動(dòng)改變。低成本的消失，使得我們今后在制造便宜的東西要少，我們?cè)诘退俣认虏粫?huì)生存的這樣一種成長(zhǎng)的動(dòng)力，我們總是想著增長(zhǎng)，我們通過(guò)資源和資本拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，這樣的一種不可持續(xù)的狀態(tài)，也不會(huì)再回去維系。還有一個(gè)很重要的方面，中國(guó)的市場(chǎng)是不斷發(fā)展的市場(chǎng)，事實(shí)上，你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)悄悄的走到了你們的身邊，如果我們第二早上看見(jiàn)突然來(lái)了一個(gè)沃爾瑪和家樂(lè)福，今天事實(shí)上大國(guó)也認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)巨大的金融市場(chǎng)，在金融危機(jī)的背景下，如果你問(wèn)一下所有的跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)的總裁，他們承擔(dān)著他們企業(yè)中經(jīng)濟(jì)騰飛的很重要的使命，也就是說(shuō)，在中國(guó)獲得他們的機(jī)會(huì)。

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