2009年2月9日晚，中國企業家論壇第九屆亞布力年會在黑龍江亞布力繼續舉行。新浪財經獨家全程直播此次會議。圖為東軟集團董事長兼CEO劉積仁。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　我們過去認為，跨國公司的機制不能沒有我們的領導，我們認為他們在和我們競爭的時候他們沒有優勢，但是事實上這個事實已經在悄悄的改變，比如說IBM，IBM把它的硬件賣給了聯想之后開始大規模的開發軟件，IBM今天已經持有大量持有中國人和印度人組成的服務和軟件開發，最近IBM裁員4000多名員工，他要求這些員工到那里工作，而且要服從那個地區的制度，其中包括中國，包括像捷克，包括像瑞典，這意味著所有的跨國公司正在學習我們過去認為我們自己的優勢，包括成本優勢，靈活的優勢。如果在我們這個行業，事實上，中國的企業在某種程度上，在成本上已經越來越低。

　　所以在這樣的情況下，我們可能在幾個方面的創新要思考：

　　第一個，我認為是中國制造業對于中國利潤的影響。

　　我們認為，中國要創新，過去有很多理論說中國傳統的制造業已經不行了，我們應該找到新的增長點，我認為中國制造業如果不發達，中國不會有今天的地位，我們會出現更大的問題。因為中國的制造業解決了大量的就業問題，也成為我們在全世界獲得了更大的市場，中國制造業是我們中國的服務業發展的一個重要的基礎，我不知道我們中國發展服務業什么地方產生了這么多的機會，我認為是制造業。如果我們看到今天的日本、韓國的大量的服務、工作的機會，事實上，當他們把制造業轉移到中國來之后，他們在他們本土上基本已經變成了一個服務類型的公司，比如說索尼、比如說松下，一個公司70%—80%的人都從事軟件設計和服務、市場、營銷、銷售、制造等等，所以，我們中國每年600多萬的畢業大學生，我不認為他們取代了農民工將來從事制造業，但是我們國家今天發展的狀態不足以容納這么多的服務，其實世界產業有兩大方面，第一是制造業，可以帶來售后服務，我們在這兩個方面并不完全發達，所以這就產生了第二個方面，當我們今天為我們的出口量過大而面向內需的時候，我認為我們特別要平衡出口和內需的和諧。事實上，我們中國在過去改革開放30年，生產效率的大幅度提高，沒有全球市場的支持，中國會有今天嗎？

　　今天我們的內需要拉動農民，美國一個城市的購買力等于我們幾百個城市的購買力，真正的問題還在這里。所以，我們試圖在中國能夠找到更多內需的時候，如果我們忽略了全世界給我們所帶來的一種機會，我們未來就會出現更大的問題，這個問題包括我們面對的問題，當我們的出口產業受到重大打擊的時候，我們的農民工開始失業，而替代他們，大學生也不會來做這種工作，我們的產業就會遇到問題。那么在這個方面，如何客觀的判斷我們國家的產業結構，我覺得中國現在還不能說是一個創新的國家，我們在全球的生產鏈條中還從事一個大量生產產品的角色，今天的中國的出口受到的沖擊相對日本還是比較少的，這也是我們的幸運。當大家批判中國的出口在低端的時候，今天我們受到影響比較小，也是因為我們處于低端的產業，日本所有賣汽車的都是30—50的，尼桑就是賣40，這個縮水非常大，而我們中國的出口為什么還能保持相對的平衡，盡管有一定的降低，我們賣的東西從襪子到鞋，日用品等等，你不買也得買，所以我們的出口盡管受到沖擊，當然像玩具沖擊力是比較大的，印度開始全面禁止中國的進口，現在貿易保護主義有影響，但是我認為在這個行業，在我們國家，在現在經濟發展的一個比較特殊的時期，我們不應該忽略對制造業的重視，也不應該忽略我們的出口，或者制造業，或者我們所有出口產業對于中國經濟所產生的重要影響。

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    2009中國企業家論壇

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