2009年1月11日，“2008年度觀察家年會”在北京隆重召開。圖為國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟部副部長魏加寧。（來源：新浪財經(jīng) 陳鑫攝）

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　　從微觀上講，我覺得也有一個改革的問題，就是從企業(yè)的角度來講也必須加快改革。其中一個是說，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機會、深化改革，要改變目前這種國有企業(yè)依靠壟斷過日子、靠壟斷賺取超額利潤、依靠壟斷拿高額工資的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)加以改變，應(yīng)當(dāng)給國有企業(yè)重新定位。

　　我們現(xiàn)在傳統(tǒng)的說法，要讓國有企業(yè)收縮到關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的領(lǐng)域里。但是，這個理念是值得探討的，我們?yōu)槭裁窗l(fā)展民營企業(yè)？因為國有企業(yè)的效率不高。你把效率不高的企業(yè)收縮到關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的領(lǐng)域，整個國家的經(jīng)濟是更安全了還更不安全了？如果一個人膀大腰圓，但是他的心血管效率不高，這個人不可能成為一個好的運動員，所以在這個問題上值得探討。有的經(jīng)濟學(xué)家提出，我們的國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)更多地公益事業(yè)領(lǐng)域，它應(yīng)當(dāng)追求的是社會公平。所以，這個我覺得國有企業(yè)有一個面臨重新定位的問題。

　　再有一個方面，民營企業(yè)也應(yīng)當(dāng)抓住機會，改變舊的家族式的經(jīng)營模式，來建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　總之，我的第一個觀點，企業(yè)要以改革的精神迎接挑戰(zhàn)，以改革的精神來應(yīng)對經(jīng)濟不景氣。

　　第二個舉措是研發(fā)，根據(jù)以往的國家經(jīng)濟運行有一個規(guī)律，研發(fā)與經(jīng)濟景氣之間往往存在著一個逆相位的關(guān)系，就是他在下我在上，他在上我在下。就是當(dāng)景氣處于上升階段或者是繁榮階段的時候，企業(yè)主要的精力是放在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，放在產(chǎn)品的推銷上，很少放在研發(fā)上，而經(jīng)濟處于下降的時候，企業(yè)將精力放在研發(fā)上，創(chuàng)造了新的集群的出現(xiàn)，這樣可以帶動新一輪的經(jīng)濟的上升。所以，這個階段是技術(shù)研發(fā)非常重要的時期。

　　但是，技術(shù)研發(fā)需要靠什么呢？需要資金，因此需要金融的支持，沒有資金的支持，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)活動就很難堅持下去。于是，有了風(fēng)險投資的出現(xiàn)和活躍。從而，推動了企業(yè)的技術(shù)研發(fā)。所以，在這個時候，我認為政府要大力促進風(fēng)險投資的發(fā)展，鼓勵企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)。

　　第三個舉措是重組。企業(yè)重組和技術(shù)研發(fā)有著大致相同的情況，就是景氣上升的時候或者是繁榮階段，企業(yè)的經(jīng)營狀況一般比較好，重組的積極性不是很大。而是經(jīng)濟下滑的時候或者是低谷的時期，一些企業(yè)的狀況開始惡化，于是好的企業(yè)可以出來進行兼并、重組，這樣企業(yè)兼并、重組的活動會活躍起來。那么，企業(yè)兼并、重組需要資金的支持、金融的支持，沒有金融的支持，企業(yè)的重組也很難順利進行。

　　那么，在這個方面就有了私募股權(quán)基金的出現(xiàn)和活躍，從而推動了企業(yè)的重組和改制。所以，我認為在這個階段應(yīng)該大力發(fā)展私募股權(quán)基金。

　　另外，最近銀監(jiān)會適時推出了并購貸款，這個政策我覺得是非常及時的。這個政策可以有力的促進企業(yè)的重組，我覺得是一個非常好的政策。

　　第四個舉措是上學(xué)。市場經(jīng)濟國家學(xué)校是景氣波動的蓄水池。當(dāng)景氣好的時候，因為找工作比較容易，所以人們紛紛走出校門，放棄繼續(xù)學(xué)習(xí)深造的機會，投入到技術(shù)換代、產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中，投入到景氣高漲的活動中。當(dāng)景氣不好的時候，找工作比較困難，于是人們紛紛回到學(xué)校學(xué)習(xí)深造。一旦景氣恢復(fù)，人們會重新走出校門，投入到工作崗位上去，用更新了的知識和技能來適應(yīng)新出現(xiàn)的技術(shù)和適應(yīng)升級了的產(chǎn)業(yè)。因此，對待職工下崗的問題，我們不能光從消極方面去看，而且要從積極的方面去看，要把經(jīng)濟不景氣作為企業(yè)對于經(jīng)理人員和企業(yè)職工學(xué)習(xí)充電的寶貴時機加以對待。鼓勵企業(yè)職工，尤其是高層經(jīng)理人員到學(xué)校是充電、補充營養(yǎng)。所以，我很贊成剛才劉院長講的這個話，當(dāng)然劉院長是學(xué)校方面，我本身不是在學(xué)校，我不是給學(xué)校做廣告，所以我覺得這是非常客觀的客觀規(guī)律，應(yīng)當(dāng)重視。

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