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新浪財經 > 會議講座 > 第九屆學習型中國世紀成功論壇 > 正文
講幾個案例,東阿阿膠是干什么用的?補血的,它老總跟我講,如果從20億上升100億的戰略是什么?我們一定要有智慧,這時候較量的是智慧,人和人之間主要的不同是脖子以上的部分。第二個,如果我做這個戰略,我的品牌和營銷怎么提升?我說你給我提出的問題是一個用有限的阿膠創造無限的市場。中藥會消失么?不會,但會進入保健品領域,所有人吃保健品大家都堅持不下去,因為看著像藥。那吃了就不舒服,加什么就可以做到了?加水。這就是王老吉成功的道理。中草藥飲料。可口可樂以前是治療感冒的藥,加水就搞大了。所以我經常講,什么東西不加水分都是搞不大的。既然中藥進入保健、功能視頻里,那阿膠是補血、補氣,能不能阿膠利佳上草本成份變成保健品、功能品,這樣是不是就可以賣給好人吃了。我們從治病變成了給好人吃了,這樣就做中國大健康產業第一品牌。如果是這樣的話,東阿阿膠就會成為億萬消費者心中的燈塔。我們如何塑造高度呢?原來廣告是滋補三寶:人身、鹿茸和阿膠,你排了半天才第三名。記住要做就做第一,怎么做第一呢?我思考阿膠這個東西,阿膠是中國中藥歷史上2600年唯一的經久不衰的瑰寶,沒有第二個中藥像它。是1915年代表中國獲得巴拿馬萬國博覽會金獎,歷史第一。這已經是第一了,滋補國寶東阿阿膠。楊貴妃禮拜有個詩,你怎么長的那么漂亮啊?皇帝越看越喜歡,楊貴妃采取了情人策略,大太太總是跟先生這樣說,你看,有我才有這個家,她強調她的重要形。但情人不會這樣說,會這樣講,她說我不是為別人來的,我是為你生為你死為你來到這個世界上的。楊貴妃說,我是因為你長,為你而漂亮的。
我們做了一個廣告片,大家看到這個地方,在中國排第一,到了國寶這個高度,我們構建了第一,然后產品上把阿膠加上芝麻核桃,像巧克力一樣,讓現在的女孩都喜歡吃。結果賣的供不應求,中國傳統的東西,就是怎么賣它,怎么爭在消費者心中的高度。
大家看這個插座,這是公牛插座,非常普通,那如何構建競爭力呢?任何行業都有人賠錢、掙錢,你看插座可以做到那么大,插座賣什么呢?消費者關注插座什么?安全,很簡單,就把插座跟安全對接,叫做公牛安全插座,我把這個賣點變成品位的定義。廣告語是保護電器,保護人。我們有三重防護,安全+++,把整個品牌標志做的非常國際化。這樣的標志,小產品要大表現,要國際化表現。這個世界上本質的東西沒有變,變的是外在的形式。沒有形式就沒有內容,就像一個人,再有才華,但頭發都洗不干凈,人跡不會認為你是人才。我就路牌上做一個大插座的樣子,怎么讓消費者記住我們的廣告呢?叫做電器火災猛于虎,公牛電器提醒你:請用公牛安全插座,你要用社會責任感賣東西。做任何東西要學會跟社會有一個對接,要會爭會和。
我實在做不了第一的話就做唯一,總有一個角度讓我們是唯一。改變不了產品就改變看產品的角度,有一次一個女企業家在聽我講課突然問我,我能不能提一個跟管理沒有關系的問題?她說我們那么好的生活,我先生為什么不跟我好好過呢?我說你不要著急,想想最后我們都到哪里去?我們人生結果都一樣,去見馬克思,只是一個過程的感受。干嗎把每天痛苦希望寄托在那個人身上呢?他過他的,你過你的不就完了?你跟他急,如果你真跳樓自殺了也沒有人提醒你。你承認不承認你先生他其他方面還是有優秀的么?她說對,除了那點他其他都挺好的。我說對,優秀的東西是屬于全社會的。我半年后問她怎樣,她紅光滿面,現在我過的很好,我旁邊還坐著新的男朋友。