2008年12月27日，由海南省三亞市人民政府與品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“2008品牌中國年度人物頒獎典禮暨第七屆品牌中國高峰論壇”在海南三亞召開。圖為青島啤酒董事長金志國演講。(來源：新浪財經(jīng) 白鵬輝攝)

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　　第二，就是評價體系不科學不完善，因為你的評價是推動一條科學的體系評價出來的，如果評價出來的東西讓我們的觀眾，讓我們消費者感受到這個品牌是干什么的？是做什么的？是賣什么的，它在哪里？不知道實際上是失去的評比單位的公信力，這很可怕。現(xiàn)在一種很怪的現(xiàn)象就是我們的規(guī)則，我們市場化為什么不完全，市場化的規(guī)則對品牌資產(chǎn)的投入不保護，因為無形資產(chǎn)是要投入的，是要靠積累的，但是如果法規(guī)上不嚴格，就會被別人去模仿，那些假冒產(chǎn)品就會出現(xiàn)，如果不保護是公平的競爭，再者消費者品牌意識相對薄弱。

　　我想通過最近一些事件來說，比如說三鹿奶粉這樣的事件，逐漸的強化消費者的品牌意識，品牌為什么作為戰(zhàn)略來運作，品牌絕對不是事情來運作是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略能夠產(chǎn)生什么力量，我認為品牌建設(shè)要向中國打造動車組一樣打造品牌才會有力量？這種力量會產(chǎn)生什么力量呢？消費引導(dǎo)力，國際競爭力創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，質(zhì)量力資源優(yōu)化配置力和產(chǎn)業(yè)競爭力，我們作為品牌戰(zhàn)略性建設(shè)一定會產(chǎn)生這種力，使每一個車箱都具備這種能力，在品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)下形成很大的發(fā)展動力。企業(yè)是在植品牌的樹，文化是樹的根，品質(zhì)是樹的桿，利是贏的果，要想贏就像一個樹建立品牌，我們政府工程是干什么是造林，我們中國人是經(jīng)濟林，是有品牌的經(jīng)濟林，如果一個企業(yè)打造這個品牌難上加難，現(xiàn)在大家對中國的品牌為什么不信任？向當年日本品牌粗糙濫造一樣，我們要盡快超越這個階段，從失散過程到規(guī)范的過程。

　　再這里我借用艾豐老師的一句話，品牌有歸宿市場無國界，做品牌是給誰做的，我不談所有權(quán)的問題，我談歸屬權(quán)的問題，歸屬權(quán)就是所有權(quán)，實際上你做所有權(quán)品牌是你的，但是一定要在消費者心中具有歸屬權(quán)讓消費者信任，讓消費者對你品牌有感情，才讓口袋當中鈔票做選票去選擇你。同樣市場無國界，從澳大利亞總理盧今年奧運到北京來，對青島啤酒大佳贊揚，今年青島啤酒在澳大利亞的成長，成幾倍的增長，沒有國界因為他的品質(zhì)他的服務(wù)得到了認可，我們看這個品牌注冊的不是工商局，注冊的是消費者的身上，是消費者自愿注冊的，你說這個品牌忠誠度有多大，不天天惦記著他嗎，青島啤酒品牌被鑲嵌在好萊塢大片當中，雖然我們沒有收取版權(quán)費，但是我們看被美國好萊塢大片鑲嵌在里面這是反映我們中國的元素。

　　這是剛剛胡錦濤主席出國訪問的時候?qū)Ψ接们鄭u啤酒來招待總書記，所以贏要從理念上思想上搞清楚一個道理，在工商局注冊是牌子絕不是品牌，品牌一半是文化，一半是產(chǎn)品，只有牌子沒有消費就不是品牌，品牌是資源，只有轉(zhuǎn)化為品牌力才能拉動消費，名牌的名字只有一個口，也就是眾人一口同聲認同品牌才叫名牌，品牌發(fā)展是通過幾個過程，一個品牌只能創(chuàng)造一個金貴品種，眾多品牌還可以創(chuàng)造中國百花齊放的大花園，經(jīng)營啤酒要滿足消費者的口服，經(jīng)營品牌要滿足消費者的心福這才是幸福。謝謝大家！