第二，過度迷信廣告，追求品牌知名度卻忽視美譽度、忠誠度。許多企業把廣告作為品牌成長的催化劑，然而單純的廣告往往只能提高品牌的知名度，許多企業在廣告轟炸追求品牌知名度的同時，卻忽視了企業應盡的責任，忽視了品牌對消費者承諾的兌現。有的企業急功近利，“投機”行為十分嚴重，還有的甚至不惜殺雞取卵，作出欺騙消費者的事。

　　片面追求品牌知名度而忽視品牌美譽度、忠誠度，往往導致品牌畸形發展，生命力極其脆弱，一旦市場出現不利品牌的突發事件，便會很快夭折。

　　第三，品牌缺乏戰略管理。“戰術的巨人，戰略的矮子”可以說是許多本土企業品牌建設的真實寫照。

　　盡管一些企業管理者言必談品牌建設的重要性，但對品牌戰略管理依然還比較陌生，甚至不具有品牌戰略管理的基本知識。有的企業把打造品牌等同于拍個好廣告，設計一套具有國際感、時代感、漂亮的CI手冊；有的把做品牌理解為創名牌，投入巨額資金進行廣告轟炸！

　　品牌缺乏戰略管理，使本土品牌建設缺少一個整體運作的長遠思路，戰術上可能新招迭出，但散亂無章，形不成合力，談不上品牌增值。

　　第四，品牌缺乏創新精神。與時俱進地不斷創新，是品牌永葆青春活力的秘訣。

　　與國際品牌相比，中國品牌的創新精神不容樂觀。世界500強的研發投入占銷售收入的比重平均為5%～10%，而中國企業在研發方面的投入過低，技術創新能力普遍不強。據統計，目前中國企業中真正有自主知識產權的只有萬分之三，很多企業仍簡單的把品牌等同于名牌，只愿花大錢做廣告，不愿花大力氣搞研發創新，可持續發展能力嚴重不足。還有的企業“一招鮮，吃遍天”，產品包裝、形象設計、廣告創意等多年不變，難以站在時代潮流的前沿。

　　第五，品牌缺乏文化內涵。品牌一般是技術，一般是文化。中國許多品牌雖然有很高的知名度，然而品牌文化內涵匱乏，更談不上成為某種文化的象征。比如一些中國服裝品牌要么文化內涵匱乏，要么一味模仿洋化，缺少獨特又富有感染力的文化內涵，自然難以產生高附加值。再以國內最知名的品牌聯想為例，你能清晰地說出聯想的品牌文化內涵是什么？當聯想收購IBM的個人PC后，試圖改變IBM筆記本的黑色設計，結果慘遭失敗，原因很簡單，IBM筆記本是供商務型人士使用的，“莊重、嚴肅和科技”正是它的品牌文化內涵，而且在消費者心中根深蒂固，一旦聯想試圖去改變它，其結果自然是可想而知的。

　　第六，品牌保護意識淡薄。品牌保護意識淡薄，是我國缺乏國際知名品牌的又一重要原因。

　　國外企業視品牌如同企業的生命，而在我國卻有近5萬多個商標因為沒能及時續展注冊而失去注冊商標專用權。我國許多著名品牌在境外注冊商標比率相當低，有關資料顯示，在調查的5個國家(地區)中，我國50個最著名的品牌商標未注冊的比率高達53.2%。據不完全統計，我國企業在海外申請注冊商標時，有近15%遇到了被搶注的尷尬局面，“明明是自己養大的孩子，卻要跟著別人姓”。五糧液、紅星、酒鬼、杜康、瀏陽河等白酒品牌都曾被外國企業搶注過。