□本報記者 劉 科

　　傳說中，四葉草誕生在伊甸園，人類的祖先夏娃將其帶出，施與人間，每片葉子分別包含了人生夢寐以求的健康、名譽、財富和愛情；據說，找到4瓣葉機會率只有萬分之一，隱含得到幸福及上天眷顧。

　　現實中，它誕生于廣州市農林下路上一棟38層的普通大廈里，寄予著一個金融企業，取之社會，用于社會的公益理念。

　　2008年7月8日，中國第一張慈善主題的信用卡——希望卡，在廣東發展銀行誕生。詩意的四葉草意象，與其說源自主創者的獨具匠心，不如說是愛心和希望這一亙古不變的主題發乎心間。

　　這座沐浴著改革開放春風拔地而起的金融企業，盡管規模至今仍遠不及四大國有銀行般顯赫，但20年的奮斗史里，數次填補歷史空白的第一次卻絲毫不容忽視，第一家辦理按揭貸款的銀行，第一家實現全國實時通存通兌的銀行等等。但這一次的第一次，所有飽含愛心的人仍愿視之為最不尋常的遭遇。

　　中國企業史激蕩的三十年間，不缺少可歌可泣的創業故事，不缺少跌宕起伏的企業命運輪回，但不可否認的是，在追逐商業利益的沖動下，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的傳統濟世情懷有所蒙塵。

　　而這張方寸卡片，以及因其成立的 “廣發希望慈善基金”，將長期關注貧困家庭孩子的健康和教育，延續廣發行不斷開拓創新的精神，將信用卡產品與社會公益事業緊密結合，不得不令人產生一絲欣慰。

　　涓涓細流勝于一擲千金

　　某種意義上說，汶川地震完成了中國企業社會責任感的集體啟蒙，在為富不仁的慣性思維主宰世人的當口，一場驚天的災難完成了中國企業的精神成年的加冕。

　　在動輒千萬甚至億計的豪情捐贈間，廣發銀行的身影或許并不那么耀眼，盡管他們總計捐獻的金額也高達1100萬，倘若再匯集來自企業員工的愛心善款，數字將更為龐大。

　　2006年，廣發銀行完成了資產的戰略重組，包括花旗銀行等外資參股，嚴格的現代企業制度要求下，即便慈善捐贈亦需要層層程序的報批，這使得廣發銀行并沒有在最早的時刻以一擲千金而先聲奪人。

　　在第一時間捐出200萬善款后，兩天后廣發銀行又及時追加300萬，最終的捐贈額鎖定在1100萬，這個數字刷新了建行二十年以來的捐贈紀錄。與此同時，廣發行第一時間向分布在全國各地的13000多名員工發出緊急倡議，發動員工以實際行動援助受災同胞。僅兩天，廣發行員工個人捐款總數已近百萬元。

　　風起云涌的捐贈熱潮，一度異化為企業之間以數額比照愛心大小的競賽，也引發萬科等企業身陷逼捐之苦的尷尬。

　　“我們不會去直接對比捐款的金額大小，我們更多的是從自己理解的慈善意義去考慮。”廣發銀行信用卡中心總經理呂詩楓說。