若完成這一轉變，至少有兩點是重要的，一是企業會創新，即有技術創新的能力；二是企業有積極性愿意去創新，即有技術創新的動力。下面再簡要談一下這兩方面的問題。

　　首先，關于技術創新能力問題。

　　企業的產品為什么賣不出去，為什么有的企業只“紅”一代而曇花一現？在國內市場已日益走上國際化的道路，如今跨國公司500強僅在北京落戶的就有151家，產品的舊與新的較量，不僅局限于國內市場。企業的成功與競爭優勢的形成，不僅僅取決于目前走紅的當代產品，而更取決于能比競爭對手更具有開發新產品和解決各種難題的技術能力，這種能力在知識經濟挑戰的時代，顯得尤其重要。像英特爾公司掌握了計算機微型處理器的核心技術能力，從Inter4004、808 0到80286、80386、80486和80586再到奔騰微處理器Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ，這樣確保英特爾公司計算機市場的霸主地位。微軟公司掌握了計算機軟件的操作平臺技術，軟件的不斷更新給微軟帶來滾滾的財源。北大方正公司所以能在高科技產業領域有長足的發展，正由于它掌握了漢字排版印刷的電子化核心技術能力，才不斷推出由“華光型”漢字激光照排系統，直到各種方正系列的彩色照排系統。正是這些公司都有自己核心技術能力，才有可能保證不斷推出有競爭力的產品。企業競爭力在短期內來源于當前生產產品的性能屬性及其價格水平，而長遠的競爭力則來源于能夠生產大量不可預見產品的核心技術能力，從而保證企業能夠及時捕捉市場機遇，并能適應變化的市場需求。

　　而我國的企業，包括實力雄厚的大型國有企業，在核心能力技術的培育和提升上顯得底氣不足，不少的企業，如國內最大的鋼鐵公司，最大的煙草公司等等，其研究開發能力十分脆弱，發展新產品的后勁不足，在研究開發經費的投入上不足于同類產品世界500強企業的1/5，甚至1/10。上述企業有人講，如果下決心增加企業研究開發的投入也是能夠做到的，但是研究什么？開發什么？錢用在何處？卻不得而知，即缺乏研究開發領域中的投資能力。國內龍頭企業如此，可見一般企業更是盲然不知所措。正因如此，在最近二、三年內，當政府管理部門提出加大研究開發投入強度，建立企業技術中心，甚至國家直接無償撥款之后，首先是用這筆資金蓋了科技大廈，這就是在政府強調企業科技投入之后，企業科技大廈林立的原因。可是國外的同行，無一不在研究開發課題立項和項目組織實施上花大力氣，把資金用于產品的研究上，使之形成有自己特色的核心技術能力。

　　在企業核心技術能力積累不足或方向不明確的條件下，企業若發展，勢必走擴展產業領域的道路，進行“淺表層”的多角化經營。例如有的空調器廠上汽車產業。有的冰箱廠，不僅上全了“白色”家電，還進軍“黑色”家電的各個領域，甚至再上計算機產品。這些“淺表層”的多角化，均不可能觸及和形成企業自己特色的核心技術能力，這都不利于向更深層次的技術上發展。正如英特爾公司華裔副總裁虞有澄說的“我們也犯過很多錯誤，重要的是，我們盡力去做一件事，如果不成，吸取教訓，繼續前進”。要有這種精神，企業的核心技術能力才能積累，進而形成巨大的發展優勢。

　　另外，國內上述一些企業做法的后果，在生產能力已經過剩的條件下，必然形成新一輪的重復建設，給待業調整和改組帶來新的困難。