“2008第七屆中國企業領袖年會”2008年12月6日-7日在北京召開。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為北京大學國家發展研究院院長周其仁。（來源：新浪財經 陳鑫攝）

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　　新浪財經訊 2008年12月6日-7日，由中國企業家雜志社主辦的“2008第七屆中國企業領袖年會”在北京召開，本次年會的主題是“開啟新的三十年”。新浪財經獨家全程直播此次大會。圖為北京大學國家發展研究院院長周其仁在演講。

　　如果我們在法治社會與市場經濟的基本制度方面，經過改革奠定一個扎實的基礎，那么只要幾個確定程度很高的規則，就不但能夠幫我們應對未來還可能帶來危機的不確定性，而且也能夠幫我們獲得未來的機會、運氣和財富

　　我想我自己并沒有起碼的遠見，可以在這里有把握地談論中國的未來。即使沒有這場席卷全球的金融危機，中國的未來也充滿著不確定性。作為一個擁有十數億人口的大國，地域遼闊、內部發展極不平衡、過去的很多包袱還糾纏著她前進的步伐。在達到了人均2000-3000美元的發展高度以后，中國經濟究竟還能不能持續、健康的保持高速增長，是一個沒有確定解的問題。

　　的確，可以和未來中國30年最緊密地連接到一起的關鍵詞，就是“不確定性”。在某種程度上，當下的這場金融和經濟的危機，就是不確定性的一個證明。大家記得去年領袖年會的時候，因為在會之前做了一些調查，特別是在柳傳志領導的聯想投資的幾十家中小工業公司的形勢分析會上，聽到了廣東一家公司從業15年來第一次在2個月內沒有得到一張訂單，引起了很大的警覺。后來看了一些數據并做了一些實地訪問，所以在去年的年會上我就提出，雖然當時宏觀方針還是防止過熱，但是在企業層面可能要準備對付寒冷。即便如此，這頂多也只是從邏輯上認識到，過多的貨幣一定會出問題，正像過山車一樣猛沖的市場價格，終究會遇到深谷。但是，對今年經濟形勢從驟熱轉向驟冷，特別是對9-10月以來市場價格自由落體般的暴跌，當時還是完全沒有預料。

　　這是一個要面對的長期議題。無論公司、行業還是國家，當沒有預想的事情突然發生的時候，究竟怎樣來應對？這個問題本身充滿著矛盾性，因為所謂不確定性，在定義上就是說無法根據過去的經驗來推斷事件未來發生的概率。既然過去的經驗甚至不能在概率水平上預測未來，那么應對又從何談起？天有不測風云，我們到底怎么渡過未來的歲月？

　　破解這個難題，可以從一個基本事實出發。這就是上面講到的不確定性，并不是現在才有的。它早就出現了，也一直陪伴著我們。任何公司、行業、國家在一路走來的途中，總不能完全避免不確定性的糾纏，人們總是自覺不自覺地在對付過不確定性。從事后才看得出來的成敗得失中，我們可以獲得經驗教訓，可以得到啟示。利用今天這個機會，我就這個題目談一點認識，就是以確定的規則來應對不確定的結果。

　　我們不妨先從體育比賽談起。高度競爭性的體育比賽，結果總是不確定的。這正是大賽吸引全球億萬觀眾的原因。但是，比賽結果的不確定卻要求比賽規則具有高度的確定性和明確性。任何短跑運動員都難以事先確定他或她是否一定比別人跑得快。但是，他或她也一定要明確知道，那個比所有別人跑得快的運動員，一定是比賽的冠軍。沒有確定的比賽規則，運動場中人的努力就根本無從集中，也就不可能有精彩、結果不確定的比賽。

　　經濟活動遠比體育賽事復雜，但道理是相通的。沒有非常明確和確定的規則，市場中人的努力和注意力，同樣不可能集中于結果不確定的經濟競爭，也就無從動員人們勇敢地面對未來市場的不確定性，盡最大努力爭取收益、避免災禍。