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我們希望在這個(gè)里面慢慢的能夠悟出這個(gè)道理了,這個(gè)基本上是一個(gè)有規(guī)律的東西。我們比如說(shuō)做投資,都在看誰(shuí)能夠用最少的錢得到最大的商業(yè)模式,而且能夠放得更大,這個(gè)就是最好的企業(yè)。就是基本上你抓住硅谷模式和中國(guó)模式里面好的部分,把兩個(gè)方面結(jié)合在一起,也就是說(shuō)一個(gè)小的商業(yè)模式用非常少的錢,在中國(guó)基本上就是50萬(wàn)到100萬(wàn)美金就是最多了,在美國(guó)就是1千萬(wàn)美金。
另外一個(gè)把它放大的時(shí)候,中國(guó)的做法可能比美國(guó)燒得錢要少,但是千萬(wàn)不要倒過(guò)來(lái),現(xiàn)在沒(méi)做好商業(yè)模式。我給他們舉的例子也是這樣,做一個(gè)流水線,這個(gè)流水線沒(méi)有產(chǎn)生正品,就是能夠盈利的,他們?nèi)康姆糯螅f(shuō)來(lái)不及了,我們現(xiàn)在馬上要造2千個(gè),全國(guó)鋪開,我們有一個(gè)很典型的例子,事實(shí)上我很吃驚,基本上我這邊有一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì),方正出來(lái)了,我想方正的團(tuán)隊(duì)一定做過(guò)的就是資本的預(yù)算,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)他們沒(méi)有的,他們的預(yù)算很簡(jiǎn)單,明年就是500萬(wàn)再加10個(gè)人,買點(diǎn)什么設(shè)備,再做什么廣告,明年這500萬(wàn)就沒(méi)有了。我們做的不是這樣,你的團(tuán)隊(duì)怎么增加的,每個(gè)人培訓(xùn)三個(gè)月,三個(gè)月以后上手,50%的人淘汰,你做出一個(gè)模式出來(lái),每個(gè)月培訓(xùn)成功多少人,就是這種商業(yè)模式。但是他們沒(méi)有這種東西,他們告訴我也是一樣的,說(shuō)我直銷非常好,你的模式告訴我到底是怎么樣,他們是沒(méi)有的,他們又開始渠道了,找了兩個(gè)地方做得很好,明年就是兩千個(gè)渠道就開始了,我說(shuō)你等等,在中國(guó)我覺(jué)得不是一種真正的靜下心來(lái),把最基本的小圓圈畫出來(lái),你有很多錢去搞。如果你是一個(gè)制造企業(yè),你這個(gè)流水線,比如說(shuō)你做汽車的,一條流水線不賺錢,全國(guó)一百條流水線能想像嗎?不能想像,很多都是看不見(jiàn)的東西,做渠道的,做營(yíng)銷的,各種東西很快就會(huì)放大,所以中國(guó)有一點(diǎn)浮躁,所以還是要靜下心來(lái)真正做好商業(yè)模式。我們現(xiàn)在也是這樣,老老實(shí)實(shí)的,每一個(gè)公司都老老實(shí)實(shí)一起做,做好一個(gè)商業(yè)模式,再去放大。所以這個(gè)基本功,不管散打也好,不管什么拳也好,還是應(yīng)該基本功多一點(diǎn)。
朱敏:剛才陳宏講的我們?cè)诠韫雀愕娜A源協(xié)會(huì),基本上我們就是成功的創(chuàng)業(yè),成功的人,希望支持在下面其他的人在硅谷創(chuàng)業(yè)。剛才陳宏也提到了,下一輪華源的會(huì)長(zhǎng),當(dāng)時(shí)他是我的小學(xué)弟,當(dāng)時(shí)不幸的是他是在低谷的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我見(jiàn)到他的時(shí)候風(fēng)華正茂,講起來(lái)牛得不得了,我那個(gè)時(shí)候看到,這個(gè)人出來(lái)下一代比我們那一代強(qiáng),這么牛。第二次我見(jiàn)他的時(shí)候,公司也很小,但是這個(gè)偉大的理想早就是幾十億美金的東西,第二次我見(jiàn)他的時(shí)候我認(rèn)為他成了,第一次我笑了,我走了,他覺(jué)得我也沒(méi)有什么了不起。第二次我見(jiàn)他的時(shí)候,他完全就是另外一個(gè)人,你看到他灰頭灰腦,腦袋也禿頂了,穿的衣服和講話就完全不一樣,他跟我講了,他說(shuō)我非常堅(jiān)定我做這件事情,剛才陳宏講的不拿工資,他說(shuō)我自己有一個(gè)房子,房子把它抵押出來(lái),把這個(gè)錢支撐我公司,我非常有信心,我說(shuō)哥們,你成功了,這次你成功了。
但是我另外提醒你們的就是,他97年和98年開始做的,就是.com高峰的時(shí)候,他現(xiàn)在經(jīng)歷了10年已經(jīng)過(guò)去了,從當(dāng)時(shí)一個(gè)非常瀟灑的人,現(xiàn)在變成了不能說(shuō)是一個(gè)小老頭,但是就是一個(gè)完全不經(jīng)歷的人。這個(gè)人會(huì)成為一個(gè)偉大的企業(yè)家,只有那一天你看到他低谷的時(shí)候,他多么堅(jiān)定,他愿意把自己的房子壓出來(lái)不拿工資繼續(xù)干,這個(gè)人變成這樣,這個(gè)過(guò)程我也看到很多,這個(gè)時(shí)候就像剛剛鄧峰講的時(shí)候,是真正考驗(yàn)一個(gè)人到底是怎么樣的。