|
|
新浪財經 > 會議講座 > 2008中國企業競爭力年會 > 正文
圖文：戴爾全球副總裁閔毅達
2008年11月27日，由中國經營報和China Economist共同主辦的“2008中國企業競爭力年會”在北京中國大飯店召開。新浪財經獨家圖文直播此次大會。圖為戴爾全球副總裁兼戴爾大中華區總裁閔毅達。
閔毅達：大家好！
尊敬的嘉賓、女士們、先生們，下午好！
首先，我要感謝中國經營報和China Economist邀請我來這里做一個發言。2008年是獨特的一年，我們所有人都會牢記這一年。比如說08年有著偉大的中國舉辦奧運會的成功，以及對全球展現了中國人民的熱情。同時，我們記住2008，也是因為在這一年發生了很大的汶川大地震，很多人失去了性命，也有很多人獻出愛心來幫助這些受災的地區。我們也面臨著一系列的問題，我們如何使得我們的社會更加和諧呢？作為一家公司如何承擔起我們的社會責任呢？
今天我非常高興和大家分享我們戴爾中國所做出的貢獻。
戴爾有一個全球的公司企業社會責任承諾，我們的慈善戰略是為了支持教育方面的項目和社會融入的項目。我們希望通過這個項目，確保下一代人的成功，我們戰略的重點是面向貧困地區的青少年，確保他們未來的成功。我們也成為了1%的公司，也就是說把我們的公司的稅前利潤當中每年增加1%抽出來支持我們的慈善事業。
在汶川的地震當中戴爾公司作為志愿者，也捐贈了100萬元到各種各樣的慈善活動當中。比如說我們在農民工2000萬孩子的教育方面，我們也做出了一部分的貢獻。從06年開始，我們建立了7家戴爾的學習教育中心，在北京、上海、廈門、大連、天津、杭州、成都，每一個教育中心都通過提供戴爾的軟件和硬件的教育，并且我們有一些志愿者在這些中心教授孩子們如何利用這些技術。
今年是我們進入中國的第十年，我們將會投入150萬元來建立其他的一些教育中心，為農民工孩子的教育中心總數會達到10個。另外，我們在今年年底為汶川大地震建立的教育中心也會增加。
對于汶川大地震做出的快速反應，我們公司的員工一聽到了這個消息馬上就做出了反應，而且我們的員工捐贈了970萬元，并且捐贈了很多的衣物。我們也確保在我們的全球指揮中心，也是針對地震的情況，在30分鐘以內就做出了快速的反應，我們建立了工作小組，并且協調各種各樣的資源調配來應急。我們當時的重點放在了救濟方面，幫助救災的工作，并且我們進行了實時的計劃，確保了四川方面客戶的需求能夠及時得到回應。我們也與客戶之間建立了各種各樣支持的關系。
這里給大家介紹一下我們如何應對緊急情況。我們建立了一些緊急響應的小組，我們也向醫院和當地的學校提供資助。而大自然的災害，證明了我們的高科技也是同樣重要的。
政府一開始也進行了救災的工作，我們也通過我們IT的設備進行我們的貢獻。比如說我們建立了這樣一些設備的中心，可以幫助超過2萬多的學生能夠繼續進行學習，現在我們在災難地區建立了15家這樣的學習中心。我當時在災區非常感動，看到了當地學生的學習熱情和熱誠。