2008年11月22日，民建北京市委企業(yè)委員會、民建海淀區(qū)委、理實國際咨詢集團聯(lián)合主辦的2008咨詢北京高峰論壇在北京開幕。新浪財經(jīng)獨家視頻直播本次會議。以下為“尖峰對話一：發(fā)展之道——中國經(jīng)濟走勢與產(chǎn)業(yè)升級”的文字實錄。

　　對話嘉賓主持零點研究咨詢集團副總裁、首席信息官馮睎先生。

　　嘉賓有袁鋼明教授，中國發(fā)展研究基金會副秘書長湯敏先生，華旗資訊有限公司總裁馮軍先生，北京市人大常委會副秘書長，民建北京市常委，民建北京市委經(jīng)濟委員會主任，北京交通大學(xué)教授、博士黃石松先生。

　　有請各位嘉賓上臺：

　　馮睎：

　　首先感謝大會這次主持者給我們提供一個好機會，探討對中國企業(yè)，對中國老百姓來講，我們未來是什么樣的。

　　我直接切入主題了，因為剛才袁先生確實給了我們一個非常精彩的演講，講了國際的案例和國際的實際情況。

　　我想問三位一個問題。袁先生剛才說悲觀的估計和樂觀的估計，假如明年的今天再相聚，你們?nèi)齻�人是同意袁先生悲觀的還是樂觀的？

　　湯敏：

　　相對來說我們比較樂觀，我們不要低估4萬億產(chǎn)生的拉動，我們還要具體看這4萬到底怎么投。從最后那一億的投資方向來說，可能跟袁先生說的想投的拿了大頭，實際上大項目按照目前所知道的大概只有2500億在基礎(chǔ)設(shè)施項目。大部分還是民生領(lǐng)域，有可能拉動經(jīng)濟的領(lǐng)域。現(xiàn)在問題是在這些領(lǐng)域里頭，難就難在中小企業(yè)怎么樣賺出錢來。

　　馮睎：

　　剛才湯先生說樂觀，馮軍是樂觀還是悲觀？

　　馮軍：

　　樂觀。

　　黃石松：

　　審慎的樂觀，還不太確定。

　　馮睎：

　　起碼看到了沒有那么悲觀的，袁先生，您先發(fā)表一下觀點，都挺樂觀。

　　袁鋼明：

　　我剛才已經(jīng)說了，我是悲觀，我專門解釋了一下，這是我個人的觀點，因為現(xiàn)在整體上從歷史，從今年發(fā)生的情況來看地我是悲觀的。

　　馮睎：

　　馮先生，你是企業(yè)家，我們了解第一線的情況比較多，您說一下您樂觀的原因。

　　馮軍：

　　我比較贊同辜主席的觀點，危機就是危險加機遇，關(guān)鍵是看你怎么對待這個問題了。有些領(lǐng)域，我覺得危機是好事，你要看相對值，絕對值大家肯定不舒服。比如我們做數(shù)碼相機，我們不舒服，日本人比我們還不舒服。九個日本品牌原來在海外基本上壟斷性的，現(xiàn)在我們國內(nèi)活下來了，原來海外的用戶根本看不上中國品牌，有的是錢，沒錢也可以借，一直搞不清楚，老外不干活還這么有錢，全是借來的。現(xiàn)在借不來了，還得生活，還得工作，還需要這些產(chǎn)品。這時候可以看看中國產(chǎn)品里面有沒有值得信賴的。