2008年11月1日，2008“品牌贏得尊重”高峰論壇暨第二屆中國十大卓越·新銳CBO頒獎典禮在北京麗景灣國際酒店召開。新浪財經獨家直播此次活動。圖為格力電器總裁董明珠。(來源：新浪財經 白鵬輝攝)

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　　2008年11月1日，2008“品牌贏得尊重”高峰論壇暨第二屆中國十大卓越·新銳CBO頒獎典禮在北京麗景灣國際酒店召開。新浪財經獨家直播此次活動。圖為格力電器總裁董明珠。

　　董明珠：各位朋友大家下午好，我很高興能夠在高峰論壇和大家一起來探討這個題目，就是中國品牌的危機與反思，我想在講之前我想我是誰不重要，但大家知道，好空調格力造，因為今天講的是品牌，我覺得作為中國的制造業，如何走向世界，品牌尤為重要，所以希望大家可以記住，我相信在座很多都在用格力空調，我也代表格力電器向使用我們的空調的各位表示感謝。

　　格力電器是只做空調的專業化企業，我們用15年時間從兩億到去年380億，今年預計做到500億。大家剛才也講金融危機遇到的變化，對企業未來發展是什么，我們怎樣走出去，都希我們大家共同探討的問題。今天主辦方給了這樣一個題目我覺得挺沉重的，中國品牌危機的反思，這個危機對我來說沒有概念，但我認為中國制造在世界上就是低質低價的代名詞，這對中國企業家來說是值得關注的。我們去講，中國品牌如何走出去，怎么樣呈現出真正的品牌，很多人說我們做廣告，我現在不點名，我們有些企業做的很好，但是曇花一現，很快就品牌沒有了，如果這個品牌知名度家喻戶曉的話，現在來看的時候這個品牌已經沒有了。

　　怎么看中國的品牌，我認為只有兩點，一個是要領先技術，第二要有科學的管理，有科學的管理、先進的技術才可以談品牌。格力電器也是堅持了這樣的原則，剛才開會之前很多老總在一起交流的時候談，格力電器作為專業化的企業，為什么在15年時間，不僅在中國銷量第一，而且全球銷量已經連續4年第一，而且得到了很多國家的肯定，已經可以看到中國格力這個品牌商標的產品，而且在很多國家了解市場的時候，他們給了我一句我很愿意聽到的話，就是格力空調比世界上任何一個品牌的空調都好，這就是什么？品牌的力量。

　　那么品牌的力量是什么？是質量，過去我們講廣告很重要，今天也有人問我，你們做了廣告，廣告對品牌有什么作用？我認為廣告是錦上添花，不可能雪中送炭，只有有好的品質、好的產品、好的服務再加上廣告，這樣才能成為真正的名牌。互聯網以前有400多個企業，而現在剩下的只有幾十家，很多人埋怨外部環境，但我不這樣看。因為一個企業沒有自己的核心技術，你沒有辦法和別人競爭，一遇到困難的時候，首先一個要打敗的就是我們自己。過去我們格力空調也跟別的企業沒什么二樣，中國的家電行業基本都是帶著尾巴的，不是合資就是買別人的技術，沒有一個自己的品牌。我們曾經在2003年也遇到這樣的問題，有外資品牌買格力空調的股份，我極力反對，格力是最干凈、最純的民族品牌，所以當時外資來買我們，找到了政府，也找到了企業，最后說究竟是政府說了算還是企業說了算？后來我說中國人說了算。因為他們買我們的產品，是一個同行的，他買了這樣，實際上是對我們品牌的消滅，可能一兩年內還打格力的商標，過一兩年可能就不復存在了。品牌可以代表一個國家的形象，所以作為一個企業，不僅僅為了賺錢，而是要承擔我們國家的社會責任。

　　我們知道德國人很嚴謹，德國人為什么嚴謹，有多少人跟德國打過交道？沒有，而是用了德國的產品。因為我們的品質好所以贏得了世界上的尊重，也贏得了對中國人的尊重，所以企業家社會責任很重要，所以不要僅看盈利多少，我認為好的企業，不是今天賺錢，更多的是看未來能否賺錢，我對我們的員工也說，如果為了掙錢到格力來，你沒有前途，如果為了事業，可以掙一輩子的錢。所以一個企業和一個人也是一樣，格力電器這么多年發展，我們從十幾名落后于中國的很多品牌之后的一個品牌，為什么走到了今天那么多企業破產、倒閉、轉讓，而格力電器越走越好，我總結經驗就是誠信。為什么講誠信，我們很多企業在經營過程當中，總是致對方于死地，盈利多大為目標，而格力電器認為，所有和格力合作的朋友們都應該在過程中共同發展。這是我們講的第一個誠信。