所以剛才聽了這么多企業(yè)家們的辛酸苦辣，孫區(qū)長能不能在這樣一個(gè)市場環(huán)境里面，政府能做哪些事情，至少幫助更多的企業(yè)能夠順利渡過這個(gè)艱難的時(shí)刻？

　　孫寶啟：我剛才聽了各位企業(yè)家的發(fā)言，我也很受啟發(fā)。

　　大家知道今年是一個(gè)很特殊的年份。我們已經(jīng)經(jīng)歷了很多。但是現(xiàn)在才剛剛是十月底。我們還有兩個(gè)月。

　　今年已經(jīng)是深秋了，大家經(jīng)歷了幾場秋雨之后，備感幾份寒意。我們已經(jīng)發(fā)抖，甚至有的企業(yè)已經(jīng)倒下了。我剛剛下飛機(jī)，剛剛從外地回來，剛才幾位發(fā)言之后，我已經(jīng)受到很多的啟發(fā)。

　　當(dāng)前我們面臨的形勢是非常不一般的形勢。不僅僅在我們中國，是全球的。不同于以前的亞洲金融危機(jī)，或者其他的局部的區(qū)域的，或者是行業(yè)性的困難。

　　那么現(xiàn)在我們所面臨的形勢是多年來全球沒有見到的沒有經(jīng)歷過的一種特殊的困難形勢。

　　那么在這種形勢面前，我想我們中國人，我們的中小企業(yè)大家經(jīng)歷了很多，思考了很多。而且大家在做一系列的探索和創(chuàng)新的工作。這個(gè)會(huì)議是在海淀區(qū)，這個(gè)會(huì)議在香格里拉。大家知道海淀區(qū)是一個(gè)勇于創(chuàng)新的區(qū)域，當(dāng)然北京市是一個(gè)勇于創(chuàng)新的城市，那么中國也是一個(gè)勇于創(chuàng)新的國家。

　　大家知道海淀區(qū)，我們今年是改革開放30周年，海淀區(qū)也在紀(jì)念中關(guān)村科技園區(qū)20周年，那么中關(guān)村科技園區(qū)從改革開放之后，海淀人尤其我們大學(xué)的老師和科研院所的專家技術(shù)人員，不甘心在象牙塔里面僅僅做那些學(xué)問，因此有一部分專家，到了中關(guān)村大街辦高新技術(shù)企業(yè)，逐漸有了中關(guān)村電子一條街。1988年，國家批復(fù)了北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，到今年整整20年。到1999年，國家批復(fù)了中關(guān)村科技園區(qū)，到明年批復(fù)10周年。

　　我們總結(jié)過去歷史和經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們感覺到海淀是一個(gè)勇于創(chuàng)新的地方。

　　那么在座的各位企業(yè)家，大家都是創(chuàng)新的人物。沒有創(chuàng)新，沒有我們在座的各位企業(yè)家，就不可能有中國改革開放三十年來，取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大的發(fā)展。

　　我們受到全世界的關(guān)注，都刮目相看。

　　那么我們經(jīng)濟(jì)上突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我們的社會(huì)在發(fā)生巨大的變化。但是今天大家好像突然這個(gè)情況有點(diǎn)不一樣了。我們受整個(gè)全球的金融危機(jī)的錯(cuò)綜復(fù)雜形勢的拖累，我們也面臨很大的困難。

　　大家說收廢品的正在破產(chǎn)，收在手里的比如說廢品，我在電視上看到，聽到一個(gè)人跟我講，我感覺很吃驚。這幾天在電視上看節(jié)目的時(shí)候，廢鐵從4300塊降到1800塊，建設(shè)用的鋼材由六千塊降到三千塊，確實(shí)這個(gè)形勢有一些突然。我想作為海淀人，我們還是要在困難的形勢下，堅(jiān)持創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新是我們企業(yè)家的創(chuàng)新，是我們?nèi)�體社會(huì)成員的創(chuàng)新。

　　那么政府在這個(gè)里面扮演什么樣地角色，政府和我們的企業(yè)家和社會(huì)大家都在探索，我們怎么樣面對當(dāng)前的這種特殊的形勢，來推動(dòng)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。

　　海淀區(qū)在七月份出臺一項(xiàng)政策，這個(gè)政策是扶持中小企業(yè)，如果你有知識產(chǎn)權(quán)，打比方說你有專利，打比方說你有一定的影響力的品牌，或者其他等等等等。那么你有這個(gè)知識產(chǎn)權(quán)，你到銀行申請貸款的時(shí)候，政府貼一半的息，我覺得對于企業(yè)貸款是一個(gè)很好的方式，我相信海淀區(qū)這個(gè)政策的出臺，結(jié)合北京市知識產(chǎn)權(quán)局，這樣地話，利息由海淀區(qū)政府和北京市知識產(chǎn)權(quán)局全部貼掉了，我們的中小企業(yè)只要有知識產(chǎn)權(quán)，只要符合我們知識產(chǎn)權(quán)貸款貼息的相關(guān)的條件，你就可以用這項(xiàng)政策。大家如果有興趣的話，可以登陸我們海淀區(qū)政府科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的網(wǎng)站，上面有詳細(xì)的規(guī)定。

　　王冉：就是說您剛才提到貼息的政策，那我們面臨的現(xiàn)實(shí)是其實(shí)很多中小企業(yè)貸款非常困難。根本拿不到貸款，其實(shí)享受不了這個(gè)政策。那么我們也看到這次美國總統(tǒng)大選當(dāng)中，關(guān)于稅收可能是最核心的熱點(diǎn)題目。那么在稅收這個(gè)方面，不知道我們海淀區(qū)會(huì)不會(huì)有一些新的舉措？

　　孫寶啟：我們這個(gè)方面做了很多的努力。大家知道企業(yè)所得稅，由前面的稅率降到25%之后，高新技術(shù)企業(yè)一個(gè)認(rèn)證的問題，還沒有解決。我們海淀區(qū)一直推動(dòng)這個(gè)工作，推動(dòng)這些工作的進(jìn)展，我們相信有更多的企業(yè)，尤其中小企業(yè)能夠享受到高新技術(shù)企業(yè)的政策。

　　那么至于減稅減多少，怎么規(guī)定，這個(gè)具體的規(guī)定，不是海淀區(qū)政府可以作出的，減稅海淀區(qū)政府沒有這個(gè)權(quán)利減稅，我們希望這個(gè)政策在這里可以很好地得到落實(shí)，能夠有更多的企業(yè)，尤其我們的中小高新技術(shù)企業(yè)，能夠享受這個(gè)減免稅收的政策。

　　王冉：因?yàn)楝F(xiàn)在很多人在談?wù)撝袊�有沒有可能利用這次機(jī)會(huì)，從所謂的以前的世界工廠逐步過渡到世界的實(shí)驗(yàn)室？甚至也有人說到世界的農(nóng)場？因?yàn)楝F(xiàn)在農(nóng)業(yè)也是面臨一個(gè)非常好的發(fā)展契機(jī)。

　　但是這種轉(zhuǎn)型，其實(shí)從政府角度來看，有很大的挑戰(zhàn)在里面，大量的工人怎么辦，我們國家的教育程度是不是足以支持，您給我們圍繞這個(gè)問題談?wù)勀�的看法�?/p>

　　孫寶啟：這個(gè)轉(zhuǎn)型實(shí)際上我們企業(yè)家和政府，實(shí)際上整個(gè)社會(huì)我們一起進(jìn)行這樣一個(gè)探索。

　　我們怎么樣突圍，我們怎么樣突破重重包圍，剛才各位企業(yè)家講的很好的意見我非常贊同。在嚴(yán)冬的時(shí)候，我們要練好內(nèi)功。還有推動(dòng)我們行業(yè)組織的發(fā)展，比方說推動(dòng)我們大家在冬天的時(shí)候，要更加團(tuán)結(jié)，抱團(tuán)取暖，這些都是需要我們創(chuàng)新的。

　　剛才談到政府在整個(gè)全面的困難的環(huán)境下，我們怎么樣推動(dòng)這個(gè)創(chuàng)新。比如說由世界工廠變成一個(gè)世界的實(shí)驗(yàn)室，或者變成一個(gè)世界的農(nóng)業(yè)，我想這些是必然的一個(gè)內(nèi)容。

　　農(nóng)業(yè)是我們國家的一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是我們國家的一個(gè)重要的優(yōu)勢所在。大家看到一段時(shí)間以來，世界糧價(jià)暴漲，但是中國的糧價(jià)保持了基本的穩(wěn)定，保證了我們國家整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這一點(diǎn)非常難能可貴的。大家不要忘記一點(diǎn)，不斷努力增加農(nóng)民收入，糧價(jià)的自然的有所上升，是應(yīng)該的，也是有必要的。

　　去推動(dòng)我們國家農(nóng)業(yè)的發(fā)展，是黨中央國務(wù)院非常關(guān)注的一個(gè)話題，大家非常關(guān)注的話題，只有農(nóng)業(yè)穩(wěn)定了，我們才能比較好的渡過這個(gè)重要的時(shí)期。如果我們的糧食出了問題，農(nóng)業(yè)出了問題，可能這個(gè)冬天渡過比較困難了。在這樣一個(gè)困難的形勢面前，我們中國的農(nóng)業(yè)可能會(huì)走出一條有中國特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。

　　王冉：我們還回到所謂世界工廠的問題。其實(shí)您做得是完全的電子商務(wù)，是新經(jīng)濟(jì)跟所謂的工廠可能離的很遠(yuǎn)。但是您的上游式工廠，您跟他們有千絲萬縷的聯(lián)系，在中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級的過程里面，這些工廠他們有什么樣的出路，或者這個(gè)過程里面我們需要準(zhǔn)備付出什么樣的代價(jià)？

　　陳年：因?yàn)槲覀冏龇部偷臅r(shí)候，其實(shí)是在創(chuàng)造，也是在觀察這個(gè)市場。尤其現(xiàn)在這個(gè)情況下，前一段時(shí)間的浮躁消退以后，好像我們做凡客的品牌，跟市場的感覺更對了。

　　我們最初做的時(shí)候，也意識到在中國的服裝品牌里面，尤其中國的一線城市的消費(fèi)者對品牌的感知是這樣的，我不穿國產(chǎn)品牌，要不我就開始先隨便地在超市里面或者服裝市場里面隨便地穿衣服，在收入比較低的時(shí)候。然后收入稍微高一點(diǎn)的時(shí)候，就直接奔奢侈品，或者說奔奢侈品的偽造的比如說秀水的這個(gè)市場。

　　其實(shí)大家討論整個(gè)環(huán)境的時(shí)候，其實(shí)我們自己作為企業(yè)來說，只能盡自己的努力，我覺得盡自己的努力就是說，你盡量的創(chuàng)造需求，在這里面摸索到創(chuàng)造需求，凡客一年的市場非常大。這個(gè)時(shí)候很多的供應(yīng)商，比如說剛才講的江浙的供應(yīng)商、廣州、福建的供應(yīng)商，單純的襯衣到褲子，現(xiàn)在還有鞋等等的品牌。你創(chuàng)造凡客的品牌，被市場認(rèn)可，反過來也救了這些供應(yīng)商。

　　王冉：我們這些服裝工廠，從給阿瑪尼做加工，到有一天他們可以創(chuàng)造出自己的阿瑪尼這樣的世界級的品牌，可能找東南亞或者南美的一些國家，為他們做加工，這中間的道路走多長時(shí)間？

　　陳年：我覺得這個(gè)取決于最初做品牌人的品牌利益。我看到聯(lián)想的柳總來了，我做管理的時(shí)候，我們的企業(yè)家也好，品牌也好，你的利益要高。我看到國內(nèi)的很多品牌的利益太低。凡客一年以來，可以得到消費(fèi)者接受也好，我們的二次購買已經(jīng)超過20%，這個(gè)時(shí)候品牌的利益一定要高。我們看到中國很多的服裝品牌利益太低。而且整個(gè)的曲線非常有意思，我們做這樣一個(gè)品牌，我們?nèi)フ乙恍┕�司，然后這些公司找中央電視臺的天氣預(yù)報(bào)，我覺得這里沒有品牌精神，沒有企業(yè)家的利益，這個(gè)品牌靠中國的天氣預(yù)報(bào)可以起來嗎。在過去很多中國的品牌就是這樣起來的，但是反過來來說，我覺得作為一個(gè)中產(chǎn)階級而能夠接受，中產(chǎn)階級的品牌是一個(gè)穩(wěn)固的品牌，我覺得還是品質(zhì)為勝。我覺得我們現(xiàn)在的品牌加工企業(yè)非常強(qiáng)大。尤其是一些優(yōu)秀的服裝加工企業(yè)。這個(gè)過程可以幫助我們選擇真正過硬的，有過硬品質(zhì)的，過硬的加工品質(zhì)的這樣的服裝加工企業(yè)絕對能火起來。

　　王冉：徐總，因?yàn)榧t孩子賣很多奶粉，我知道奶粉行業(yè)里面，有很多高端品牌是國外的企業(yè)，比如說有很多假高端。因?yàn)槟�跟消費(fèi)者接觸最多，界面最大的，中國的消費(fèi)者已經(jīng)開始在消費(fèi)品領(lǐng)域能夠接受中國的品牌，能夠接受嗎？

　　徐沛欣：現(xiàn)在李寧做得非常好，可能已經(jīng)賣到世界各地了。可能一個(gè)品牌的確有一些東西我們是不能超越的，是時(shí)間。一個(gè)品牌是需要堅(jiān)持的。聯(lián)想做到這些年，也是有堅(jiān)持的。一個(gè)品牌從不認(rèn)知到認(rèn)知一定是有時(shí)間的。不管是策劃、還是資本、還是范圍、還是投放，一些技巧不能替代的東西可能是時(shí)間，不能超越的。

　　我們現(xiàn)在看大家所謂的說的冬天也好，我自己不這樣認(rèn)為。

　　我也去浙江深圳看，企業(yè)倒閉，原材料上漲。跟現(xiàn)在的所謂的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有關(guān)系�，F(xiàn)在所謂的原材料下降，外匯可能還要持續(xù)。我們看三中全會(huì)，中央出了非常有智慧的政策。看似解決了農(nóng)民的土地的問題。第一解決農(nóng)業(yè)化的問題，第二拋出大量勞動(dòng)力，解決了后顧之憂，解決了勞動(dòng)力上漲的問題。農(nóng)民進(jìn)城之后，解決了農(nóng)民城市化進(jìn)程的問題。我覺得這一系列政策，對明年來講，有很大的推動(dòng)作用。

　　所謂一個(gè)華爾街的投行倒了，有什么影響，沒有什么影響。只是一些金融家玩兒定價(jià)的東西，破了。其實(shí)這些東西對于中國企業(yè)來講，中國企業(yè)效率提高沒有，中國企業(yè)是不是有自主知識產(chǎn)權(quán)，研發(fā)是不是往里投入，這是企業(yè)根本的問題。

　　現(xiàn)在其實(shí)有一些經(jīng)濟(jì)衰退是利于大的企業(yè)之間的并購，讓它產(chǎn)業(yè)往前推，并且集約化之后，讓整個(gè)效率提高，讓整個(gè)企業(yè)成長再成長，成為世界級的企業(yè)，跟國際競爭，進(jìn)行國際并購，對中國企業(yè)來講絕對是好機(jī)會(huì)。并不是這么嚴(yán)重的冬天。

　　只不過剛才講從消費(fèi)者的信心指數(shù)來看，大家所謂看的鋪天蓋地的媒體，說有問題，給說怕了，不敢買了。如果今天分紅一千萬，照買奢侈品。我覺得今天奶粉事件，做企業(yè)家本性來講，做創(chuàng)業(yè)家的人，往往是一種樂觀性格的。

　　王冉：從本質(zhì)上有一種危難之中看到光明的沖動(dòng)。其實(shí)剛才東易日盛說，前兩個(gè)月客戶開著寶馬，然后走過來了，這是實(shí)實(shí)在在的。其實(shí)大的環(huán)境里面有機(jī)會(huì)，但是意識到我們面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　下面我們的嘉賓可以提問。

　　提問：我想問陳總，為什么這么短時(shí)間內(nèi)成了這個(gè)市場的第一位，我覺得是團(tuán)隊(duì)、還是營銷策略還是管理，還是資本的接入方面？

　　陳年：第一是產(chǎn)品，第二是產(chǎn)品，第三是品牌利益。接下來是一些具體的運(yùn)營。我覺得這些細(xì)節(jié)都不重要，歸根到底是品牌精神連帶它所做的品牌品質(zhì)，我覺得這是歸根到底。謝謝！

　　提問：優(yōu)酷未來五年最大的危機(jī)是什么？

　　古永鏘：我覺得不同的階段有不同的危機(jī)，危機(jī)是不斷的，我覺得不同的階段有不同的危機(jī)。2004-2006年來講，產(chǎn)品的模式是最重要的。今年和未來來講，業(yè)務(wù)模式是最重要的，可能終端的發(fā)揮潛力是我們的著力的重點(diǎn)。所以可能不同的階段危機(jī)和機(jī)會(huì)都是不一樣的。

　　王冉：還有一個(gè)潛在的危機(jī)，就是有一天廣電總局不讓他做了。

　　最后一個(gè)問題。

　　提問：我看過您在新浪寫過一篇博客，您覺得我們的企業(yè)家在過去30年中，有沒有把這個(gè)肉搏心態(tài)帶入到辦企業(yè)中去，后續(xù)會(huì)不會(huì)影響企業(yè)家們在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，對企業(yè)的決定做一些偏差的決定或者做一些什么調(diào)整？

　　王冉：我覺得他們反而有一種大搏心態(tài)。我覺得我們有一個(gè)大的國家的綜合國力，我今年做得可能不如明年，但是我們明年一定能做得更好。但是我最近注意到一個(gè)問題，就是說我們在民意當(dāng)中，確實(shí)有這樣一個(gè)思考，我相信確實(shí)在座的各位企業(yè)家，能夠給我們一些企業(yè)。有一個(gè)中國改革開放30年的今天，我們面臨全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的時(shí)候，有一種思考幸虧我們還沒有完全開放，幸虧我們還有一個(gè)國界，所以我們才能得以保全。那么中國應(yīng)該走回到中國的過去的封閉的經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)，我現(xiàn)在已經(jīng)明確地看到這樣一種思潮，我覺得非常危險(xiǎn)的。

　　時(shí)間關(guān)系，我們今天只能進(jìn)行到這里，謝謝各位來賓，謝謝臺上的各位嘉賓。

　　主持人：尊敬的各位來賓，今天的論壇部分已經(jīng)結(jié)束了。

　　下面是我們的閉幕式，將有兩位演講嘉賓進(jìn)行閉幕演講。

　　讓我們以熱烈的掌聲請出中國最大的創(chuàng)業(yè)家，聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志先生，柳總講的主題是把危機(jī)看成練內(nèi)功的好時(shí)機(jī)。