其實我前天剛剛在廣州見寶潔的負責媒體采購方面的人，他們的業務壓力非常大，同時廣告的投入有削減的情況之下，他們要想盡各種辦法，找更加性價比的媒體。我覺得互聯網媒體，或者視頻網站這個方面提供給他們非常好的一個路徑。

　　但是我們作為視頻網站，在這樣的情況之下，也要考慮我們的節流。我們網站的特點，我們最重要的成本在技術方面的，跟其他的圖文網站是非常不一樣的。

　　所以我們在現在的這個階段，是優酷網比較幸運的一點，我們7月份剛剛做完增值擴股，以及以前的一年，已經做的全國的自主開發的技術品牌，可以承載一個月，差不多一個億的媒體的平臺。這個情況之下，我們還是考慮怎么把我們的服務每一個用戶的單價成本不斷地用技術的方法去降低。所以在現在這個環境之中，也是一種機遇，從廣告環境的角度，但是同時我們要考慮怎么樣節約服務我們每個用戶的成本的結構。

　　王冉：一個方面覺得明年的廣告市場受到一些負面的影響，但是同時廣告客戶調整投放方式和投放比例，這個方面來講你們可能是受益者。

　　你們目前這個領域已經所剩無幾，最后兩三家公司最終形成一個什么格局？

　　古永鏘：其實可以借鑒八年前，2000年下半年或者2001年上半年，這個市場會集中。只有最好的項目才能得到融資。大家記得2001年百度當時拿到融資的時間。好的項目還是能夠拿到融資。但是一些不好的項目，就會被淘汰。

　　比如說當時三大門戶，已經上市的公司，拿到融資的公司，其實有一個更好的更干凈的融資環境。在很多項目不是很強的情況下，六、七分的情況下，可能資本競爭不是更激烈。這個環境下的話，對有競爭者來說更有利。

　　王冉：教育、現代農業和環境，清潔能源這是大家能看到的是投資人追逐度最高的行業。

　　正好我們今天有北京綠創環保集團的姜總，我相信作為環保行業非常重要的一個玩家，也可以有很多投資人找到您。面對這樣一個市場，您看到的機會和挑戰在什么地方？

　　姜鵬明：大家好！我叫姜鵬明。我們北京綠創環保集團主要是做能源和環保領域的工作。

　　以前我們那個時候教育別人不要光低頭拉車，要抬頭看路，要立足本國，放眼世界。大家言必談經濟大海嘯，首先還是由于工業化和城市化造成的。經濟全球化造成的。但是對于冬天的話，這個問題雖然有各種不同的行業，但是我們還是有一些不同角度的看法。

　　第一個冬天形成的原因，目前的表面的原因次級債，還有實體經濟的經濟失調，這是一個現象，還不是本質的問題。冬天本質來講，未必是一個壞事。可能跟我出身也有關，我生長在哈爾濱，我們好像每年來一次冬天是很正常的。因為冬天的話，給我們幾個好處，第一個的話，我們知道冬天要凍死很多病菌的，實際上一次大的消毒，另外我們盼望的冬天不是說準備好棉襖。那么準備多少棉襖，也可能被凍著。我們想的是怎么樣高山滑雪、怎么樣主動地鍛煉。

　　第三我還是覺得即使是冬天了。現在每個人處的環境不一樣，宏觀也好，中觀也好，微觀也好，起碼每個企業都是處于微觀的。對于我們來說，市場化程度還是不夠。不像是美國過頭了。可能恰恰好的機會未必是你的，現在未必沒有機會。

　　所以環保和節能角度來講，我有這樣一個看法。因此我們現在應該今年開始提出二次創業的目標沒有動搖。

　　王冉：但是環保節能這個領域，過去一年一年半的時間里，大量的資本進入這個行業。但是我們同時看到很多公司基本上還是初創階段，沒有什么真正的商業模式。有的甚至連技術的商業化也還沒有實現。

　　所以在這種情況下，您覺得這個行業里面，站在您的角度來看的話，即便這樣一個冬天的環境里面，是不是同樣開始呈現一些泡沫了？

　　姜鵬明：倒不是泡沫，原來的影響還是有的。比如說我們原來有十幾個電廠的項目，由于電力行業不景氣的話，有的項目不做了，還有的推遲了。還有我們也有做汽車環保的項目，現在訂單減少的非常多。還有一些國外的訂單，用歐元付款的。結果現在匯率一變的話，非常困難。這些東西都碰到過。就是所謂經濟非常熱、非常好的時候，類似這樣的困難各種的困難也有。

　　我們現在的機會在哪里，節能和環保，我認為這次整個的金融危機也好，根本的來講還是工業文明和自覺生態文明，兩個文明轉化之間的一次大的調整，這是真正的背后的原因。這個調整當中的話，根本的來講節能和環保，實際上我們中國來講，倒不是危言聳聽。我們現在從環境上，生態上是一個最大的負債國。這個來講，比我們碰到的美國的金融危機，對我們中國將來長遠的發展的嚴重程度是更厲害的。

　　因此的話，反正我們作為一個企業來講，我們把自己的事情做好。