中國黃金集團以全球化的戰(zhàn)略視角，敏銳地洞察到中國黃金市場尚未釋放的巨大投資潛力和經(jīng)營模式上的缺位，以黃金原料、生產(chǎn)者的身份，突破性地進入實物黃金零售與投資市場，在中國市場創(chuàng)造了“五個9”高純黃金、黃金月餅、黃金投資金條，以及買金賣金投資黃金為一體的中國黃金旗艦店等一系列的創(chuàng)新舉措，引領中國黃金市場的升級。

　　法則二：國家背書，中國元素

　　現(xiàn)在，國際流傳一個新的神話：全球經(jīng)濟增長的火車頭要更換司機了，從金發(fā)碧眼的山姆大叔，變成謙謙如也的孔子門徒。

　　根據(jù)國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)表的最新報告稱，今年中國經(jīng)濟增長率將達到11.2%，明年將達到10.5%﹔并稱，中國今年將首次成為促進世界經(jīng)濟增長的最大推動力。今年年底，中國GDP總量有望超越德國，中國已經(jīng)是全世界第三大貿(mào)易國和進口國，中國吸引外資的力量和規(guī)模已躍居世界首位。

　　在經(jīng)濟全球化的今天，中國的就是世界的。中國元素，代表著機遇和價值，意味著最大的市場，最好的機遇，最有前景的未來。蒙牛的迅猛發(fā)展、百度在美國納市受到追捧、2D民族大型網(wǎng)游《巨人》、《征途》黑馬殺出，都在以中國為強大背書。

　　一個國家、一個區(qū)域在某些品類有特別的優(yōu)勢。比如，法國適合打造葡萄酒品牌，中國適合打造茶品牌，中國還有博大精深的中醫(yī)藥文化，這些就是國家或區(qū)域的心智資源。這些資源還遠遠沒有利用起來。

　　全世界都看好中國，本土企業(yè)對此更要清醒地看到。

　　法則三：搶做老大，決勝未來

　　中國市場的一個重要戰(zhàn)略機會點，就是老大資源。

　　王老吉，現(xiàn)如今中國涼茶無與倫比的老大，只用了不到三年的時間，就完成了從區(qū)域品牌到全國品牌的涅槃，坐上了王位。更有意味的數(shù)據(jù)是：王老吉涼茶在嶺南市場占有率、滲透率的數(shù)據(jù)與可口可樂在其老家美國的數(shù)據(jù)基本一樣。

　　業(yè)內(nèi)人士推斷，2010年涼茶的年銷量有望增至2500萬噸，超過可口可樂的全球銷量，成為全球第一大飲料。

　　這就是自己做老大的力量！走自己的路，做自己說了算的老大！我不是可樂，我是王老吉，中國涼茶！

　　做老大，是搶占優(yōu)勢稀缺資源的競爭戰(zhàn)略！論實力，王老吉不知要比可口可樂低多少個重量級，但是王老吉在眾多市場中其風頭蓋過了可口可樂，這絕不是力量對決后的結果，這是瞄準新品類自己做老大的成功！

　　一個行業(yè)一個品類，如果沒有領軍的老大，沒有代表性品牌，說明這個行業(yè)競爭不充分，發(fā)展得不成熟。這對于企業(yè)家的價值在于，這是機會！中國還有許多這樣的機會！

　　顯然，本土企業(yè)家對中國市場蘊含著巨大的戰(zhàn)略機會認識不足，對老大資源的稀缺性和重要性認識不足，對爭做老大位子的緊迫感不強，對中國市場完全可以孕育出世界級的大品牌、進而在全球稱王稱霸當老大缺乏認識和信心。