利益相關者關注企業捐贈

　　蘇勇說道：“企業有經濟保障，人們就會期待他們更多的捐贈。因此，無論是商業行為還是社會行為，不管主觀還是客觀，企業和企業領袖的言行，都會影響到他的合作伙伴、員工、消費者和投資者。”

　　《第一財經日報》的不完全記錄也顯示，一些捐款較多的國內外企業，在中國的營收頗佳。

　　2007年，安利在華銷售額為18億美元，GE于2005年的中國營業額已達50億美元，跨國公司中慷慨解囊的三星集團，去年中國銷售額為357億美元，2006年其全球銷售額是600多億美元。

　　同樣，諾基亞(中國)的收入高達64億歐元，耐克2008年在華銷售目標是10億美元。

　　國內企業中，三一集團和碧桂園的去年凈利潤各為40億元人民幣左右，寶鋼股份和中國移動的去年凈利甚至高達193億元和870億元左右。

　　中海油集團發言人劉俊山就向《第一財經日報》說到，“經濟實力”是中海油可以掏出5億元的原因之一。

　　中聯重科董秘李建達告訴記者，國家給了公司很多稅收優惠政策，即便從這個角度上來說，企業也應該回報社會。

　　因此，全國波瀾壯闊的這輪捐贈活動，不經意間成為企業在利益相關方面前展現自己社會責任感的絕佳機會。

　　一位不愿意透露姓名的人士告訴記者，他很留意寶鋼股份的捐款，寶鋼股份是他所在企業的一個參股方。他特別指出，“寶鋼股份目前捐款1000多萬元，但據了解，未來還可能增加。”這位人士補充道，寶鋼股份可能還在權衡如何走賬，“但我想，走賬應該不是什么問題，主要看企業的主觀能動性。”

　　投資者們也對企業捐贈給予了熱情的掌聲。一位基金經理說道，他非常支持上市公司捐款，只要數額適當。

　　在資本市場錘煉十多年的資深人士謝先生也表示，他自己投資的上市公司，超出限額之外的話，如果可以公告或者股東大會表決，會更好一些。

　　而有些上市企業在捐款方式上更加謹慎一些。申能股份的內部人士向記者透露，這次捐款是申能集團的行為，股份公司沒有參與，不過職工捐款非常踴躍。

　　財富證券的分析師告訴記者，2006年到2008年之間，上市公司因股改和增發等獲得了很多收益，他個人很欣賞在地震期間積極捐款捐物的企業，“但也希望他們不要過火，盡力而為就行。”

　　當寶潔被外界指責捐款不夠時，一位遠在國外的寶潔員工說，她著急地向公司詢問，企業內部發生了什么事情，并且很希望企業能在公司網站上公布更多的捐款信息。一位寶潔成都職員也自發地將寶潔這些天來所有不為外界知道的物品捐贈，以清單方式貼在一個論壇中。

　　從公眾和消費者的角度而言，企業的捐贈行為更是在他們心中“稱出了分量“，甚少在公開場合露面的加多寶集團捐出1億元人民幣后，不少銷售終端的 “王老吉”飲料銷售一空，消費者希望以購買其產品達到“感謝”的目的。

　　對于慷慨捐贈的國內企業，公眾甚至很快在網上和手機短信中自發傳播他們的品牌，并鼓勵大家消費這些品牌，“喝王老吉，存錢到工商，手機還是用移動，買電器到蘇寧，挑選步步高DVD，購平安保險，用修正牌藥，上網玩QQ，運動服裝穿李寧，電腦用聯想，洗衣用海爾，空調開美的，駕吉利車……”

　　Marcia Silverman說，不要忽視消費者的強大力量。“在Google上搜索一下，或花少許時間瀏覽一下相關網站，任何人都可以知道一個公司正在做什么，他的企業公民形象是好還是壞。企業通過樹立強大的品牌力量獲取利潤，當這些收入再次投資到CSR時，則會產生出更多的收益。”