2008年5月21日，由經國務院批準，由國家科技部、商務部、教育部、工業和信息化部、中國貿促會、國家知識產權局和北京市人民政府共同主辦的“高新企業自主創新與品牌建設論高峰論壇”在北京召開。新浪財經圖文直播此次大會。以下為恩智浦執行副總裁西奧·克拉森的演講實錄。

　　西奧•克拉森：非常謝謝我們的主席，各位早安。很高興能夠參加這次的論壇，跟大家談談我們的產業、行業過去50年的一些歷史。

　　我們現在還沒有到非常成熟的階段，變化非常多，今天上午我跟大家談談所謂的行業變革中有效地策略，怎么樣利用更好地科技提供這種服務。我的目錄第一個是介紹一下恩智浦半導體的公司，再談談整個市場的趨勢，再談談我們公司整個有效的策略怎么樣解決目前的問題。特別是在將來幾十年的變化，然后看看我們公司和NXP的實力，最后看看NXP的開發的策略。

　　我們恩智浦公司是一個半導體的公司，在2006年剝離出來的公司。那個時候我們總部認為有一個獨立的半導體的公司會更好，而不在飛利浦的大旗幟下。它成立的原因是飛利浦公司本身不喜歡市場快速變化。第二個是如果提供一個更好地投資的機會的話，我們成立了獨立的半導體公司。我們的總部是在芬蘭，有員工7500名，我們擁有了25000項的專利，其中有一項是今天電導里面含的芯片都能常見的。

　　我們知道今天市場的成長率非�？欤�變化也是非常大。如果看看過去從1980年到2010年的變化，你就可以發現三個階段。在第一階段是1980年到2000年，第一階段的產業大概是每年17%的成長率，這是非常驚人的，因為很少的企業能夠有這樣快速地成長。不只成長非常快速，變化也非常大。每年平均是17%，但是有的時候是45%的成長，有的時候也可能是負成長。這種跳數太大了，有的公司就倒閉了。2000年的泡沫是從來沒有見過的現象，幾乎1/3的產業都破產了，從那個之后現在又恢復了。現在有那么大的周期性，但是成長率是平均是17%的成長率，也會波動，但是情況不像以前那么糟糕。

　　另外的特點是分散性，有50個公司扮演了重要的角色，有幾家公司是大的。所以可以看出來這個數字的營業額是非常大的，同時我們也看到了部分的整合，特別是應用和研發的公司的整合情況特別多。云隱很簡單，因為開發的成本是很昂貴的，所以合并是一個趨勢。

　　現在談談幾個趨勢，大概四個。第一個趨勢是在產業里面所謂的成本增加，然后看看過去的50年整個的演進。第一個是芯片制造的成本是錫金，現在錫金的成本是越來越高。我在1980年介紹產業的時候，那個時候的生產成本很高。到了今天完全不同了，成本大概都是30幾億的成本投入，現在很少公司有這樣的資金來建這種大的工廠，不太可能。這個問題怎么解決，就發現了一種風險投資的方式。自己公司沒有建立的能力，但是自己變成了晶圓代工廠，融合大家公司的需求成立一個40到50億美金的晶圓代工廠。

　　第二個成本是后端的包括了封裝、測試的成本也是增加得非�？焖�。特別是測試是不可以低估的，數字的測試100萬到150萬，好幾種的測試都是來自于芯片。可以通過風險投資的方式，代工廠是整裝待發了。它的測試的方法是利用市場的規劃可以減少自己的成本。今天代工廠還沒有出現，初步形成了一定的規模，每個公司在做測試。大概是前20名的公司才有這樣的能力，SAP、SAE等合作在中國蘇州成立了一個測試的中心，很可能將來就變成了一個現實。