2008年5月11日-12日北京大學百年講堂，由北京大學民營經濟研究院、中國企業投資協會和《東方財經》雜志社共同主辦的第四屆中國民營企業投資與發展論壇順利召開。圖為長江平民教育基金會主席、德勝（蘇州）洋樓公司總監演講實錄。(來源：新浪財經 胡亞東?/center> 點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　講一個我的小故事，講一個兩性之間的故事，講一個女人和我之間的故事。我們公司有一個現在還在非常工作的美麗的職工，很性感，很前衛，非常喜歡我，跟我說我要跟你好，我說你要跟我好，我非常自豪，但是現在這里有一個問題，如果你要跟我好，也就意味著我必須跟我200多女職工發生關系，否則我跟你有關系以后，跟那幾個沒有關系的話她的權益就得不到保障，你要想想，一個男人跟全公司200多個女人發生關系是多么不容易的事情。有一個辦法可以解決，你覺得是公司重要還是愛情重要？你要認為公司重要的話就不要辭職，我跟你之間還是同事關系，如果你真需要和我這條路走下去，那你就辭職，我給你兩個月時間。結果這個女孩子經過兩個月思考，告訴我：說聶總不好意思，我想想還是喜歡這份工作。我說這就對了。

　　所以公平公正的文化，就要求所有的人要有清醒的頭腦，尤其是有權利的人。所以美國的政治上有一句話非常好，有了權利首先考慮到自己哪些事情不能做，而不是哪些事情能做，因為有了權利很多事情都能做。所以講公平公正，不僅是掛在嘴邊的公平公正，是真正跟自己的利益、跟自己的情感發生沖突的時候，你如何保持冷靜的頭腦。

　　你講公平公正，如何保持謙卑，如何保持一個感恩的心、憐憫的心，電視上經常宣傳某企業為了一個職工花了200萬，很感人，我今天第一次披露，這算什么？只不過我們是不說而已。因為我們不想跟媒體瞎掰乎，很多媒體對事情一知半解，胡說八道，我講話比較直率，一般不到這種場合講事情，因為容易得罪人，我愿意講真話，講真話就容易得罪人。有一天我的母親問我，這個人這輩子如果殘廢了，你就這么養著嗎？得花多少錢呢？治療幾百萬已經花掉了。我說媽媽，我不養他誰養他？不要說我有這個條件，沒有這個條件我也要想辦法創造條件，這不是什么高尚的問題，是你一定要有一個謙卑的心、愛心，如果別人看到他有危險的時候你會關懷他，如果這個職工被我無情地拋棄，所有職工都會認為你是假的。所以我們國家有些文化導向是使得企業家，其實不能稱為企業家，因為現在中國沒有真正意義上的企業家。到現在為止，如果有機會，以后我再來談什么是真正的企業家。

　　如果我們企業主真想要自己能夠進入自由世界，企業文化企業主是非常明確的，就是大家都聽話，好好工作，好好為了掙錢，這就是企業文化，所有的老板對企業文化的追求無外乎都離不開這個庸俗的價值取向，當然他也有高尚的東西。要想這些人在你不在的時候，比如我，我平時95%的時間都在不務正業，以各種各樣的筆名在寫文章，所以我的文章比較多，大家都不知道是我寫的，因為怕別人說我不務正業，經常參與到討論問題當中。最重要的是要把許多模糊的問題，值得懷疑的事情講明白，所以企業文化是講道理。比如我在我們企業就做了一個非常重要的演講，叫做狠批拿坡侖不想當將軍的士兵就不是好士兵的反動謬論。有的職工就是不想當將軍的，只要把工作做好，他怎么不是一個好職工呢？只能講想當將軍又把自己本職工作做好的士兵是一個蠻好的士兵，而不能說不想當將軍的士兵就不是好士兵。對職工的權益，對戰士的權益保護到哪里去了？我在我們公司一線發現了很多優秀職工，其中一個職工有一天跟我提出辭職，因為我們公司有規定，辭職絕對不挽留，他說我不想辭職，但問題是你要把我的經理免掉，我就留下來。本來我做工作很好，你讓我管這么多人，我見誰都說不出口他做事不認真做，我壓力很大。這個同志在我公司干了12年了，你能說不想當經理的職工不是好職工嗎？這些都要跟職工講清楚，所以企業文化是一個講道理、撥亂反正的文化。

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