卞華舵：現在我們知道珠三角、長三角應該說已經基本形成了自己的這樣一個產業鏈或者產業集群，我們要使武漢經濟圈聚集的話，也應該要形成自己的產業群。那么辜省長，你作為一個省長，對打造武漢經濟圈的產業集群，你覺得應該怎么來從無到有，從小到大？這個產業集群是怎么形成的，在這方面政府應該做什么樣的工作？

　　辜勝阻：產業集群有兩條道路，比如說珠江三角洲的產業集群是靠外力推動的，過去它的IT這地方也沒有，是靠引進外來的企業，搞“三來一補”。那么浙江完全是靠內力推動的，它主要是靠本土企業所形成的產業集群，我們湖北是內外共同來形成的，現在湖北可能內外都可以，利用外力和內力兩種力量來形成。我覺得產業集群有三個東西非常重要，第一個是分工體系，就是按照科斯定理，如果我讓別人生產比我自己便宜就交給別人去生產，這樣才能夠深化分工，使產品的質量提高，成本降低，專業化程度提高，分工體系，這是第一點。第二點是信用體系，因為分工跟協作是連在一起的，如果你沒有信用體系是很難建立很好的協作關系。第三點就是合作文化，我們要資源共用，成果共享，利益共贏，就是共用、共享、共贏，這樣一種合作文化才能夠形成，使良好的分工協作體系基礎上的產業集群才會有堅實的基礎。

　　鐘朋榮：剛才辜省長實際提出一個話題，什么話題呢？就是產業集群它的啟動點是什么東西？就武漢這個地方要形成產業集群，它的起點是什么東西？

　　卞華舵：靠什么來啟動？你剛才提出了三個方式，一個是靠大企業。

　　鐘朋榮：研究了四個方式。

　　卞華舵：大企業來啟動，市場來啟動，資源來啟動，還有一個什么呢？

　　鐘朋榮：科研成果，科研院所來啟動，武漢要形成產業集群，第一個要形成哪方面的產業集群；第二個是靠什么東西來帶動一個產業集群；除此之外還有一個問題，這個產業集群背后推動的機制是用政府來推動一個產業集群造一個產業集群，還是由眾多老板通過我們自發的選擇來組合成的一個產業集群。所以我們是搞東湖論壇，我們應該幫助湖北省幫助武漢市來出主意，湖北省武漢市怎么樣來盡快地形成一個產業集群。

　　水皮：我順著鐘教授的話提三個建議，三個點可能是可以考慮的。實際上一個是科研帶動，大家都知道這一帶高校比較集中，特別是在光學領域武漢是有先天的條件的，18所院校，50多個省級的科研單位，40多位院士，而且十幾位是在光電子方面帶有學術領頭人地位的，所以這也是武漢提出光谷建設的一個指導思想。這個里面可能比較大的一個問題就是，能不能找到一個龍頭企業來起一個產業帶頭的作用。另外一個就是我今天從當地的報紙就看到：臺灣統一集團武漢分公司的老總從省政府還是市政府那里領了100萬的獎金。這是臺灣統一集團分公司在中國大陸從政府那里領到的最多的一個獎勵，我倒覺得從最最原始的喝的角度做文章，因為這個東西科研附加值不高，它沒法說是朝陽產業還是夕陽產業，我們大家只要生存它這個市場就永遠存在。我想利用武漢這個區域優勢把這一塊做起來，輻射的作用做起來，發揮出來。另外一個我覺得大企業帶動一個非常非常現成的例子就是二汽，那么二汽最近總部是搬到武漢來了，總部搬遷的過程我想它應該是起一個產業群的龍頭的支柱作用，應該是大量地能夠在武漢周邊帶出一大批配套企業，比如說你提出一個很響亮的口號，如果有一個規劃，你就是爭取做中國的底特律的話，什么都有了。