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郭凡生:中國民企管理的世界性成就(3)http://www.sina.com.cn 2008年04月07日 14:19 新浪財經
為什么中國互聯網成功了?第一就在于中國所有的互聯網企業采取了跟美國互聯網企業完全相同的知識經濟的制度,我們在制度上跟它一樣了,制度一樣了,同時中國的互聯網公司采取了全世界統一的英特耐特的標準,沒有再向我們過去那樣去自己制造一個中國標準,第三,中國所有的互聯網公司沒有在境內上市,他們全部是海外上市,他們用海外的錢來做中國人自己的事情多么了不起,這就是知識經濟,我很高興地看到不僅僅是互聯網公司在國外上市,我們許多高科技企業,我們的太陽能,我們的IC企業都到美國去上市,而且取得了非常好的試營率,這就是知識經濟,它的魅力是無窮的。 總結過去100年,我們不成功的地方在哪兒呢?我昨天在深圳,我和深圳的企業家們講我們過去那100多年最不成功的地方在于我們的四大發明,被別人改造成了大炮,人家從虎門打進來,我們變成了失敗者,而今天中國的民營企業家特別是中國互聯網企業的領袖們正在使用全世界研制最好的電子技術、互聯網技術、軟件技術,我們用英特爾的CPU,我們用微軟的軟件,我們做出一個偉大的公司去跟他們抗爭,我相信QQ,一定在天天使用微軟的軟件,但是QQ用微軟的軟件創造出了即時通訊系統,在中國比微軟的用戶大了幾倍,這就是值得慶幸的?傊,我們應該看到中國民營企業的發展已經取得了成功,但是這種成功只是階段性的,中國民營企業在完全市場化的互聯網行業不但完成了制造的成功,也完成了創造的成功,而現在恰恰值得我們擔心的是似乎很強大的中國傳統的民營企業的制造業,我們很多都是全世界的老大,我們生產全世界60%的筆記本電腦,請問60%的筆記本電腦的利潤有多少歸你,只要利潤不歸你你生產100%也沒有用,那是奴隸式的生產,所以中國的民營企業家們,一定要明白歷史給了我們第一個機遇,我們遇到了世界性大企業,從我們的行業退出,他們在經營上退出了,但是在知識產權和技術上他們從來沒有退出,他們正在用他們的知識產權和技術從我們手里拿走,比過去多得多的錢,中國想進入世界強國我們就必須把中國從一個簡單制造型的中國,變成一個充滿創造力的中國讓每一度電,每一噸煤創造出,比過去多得多的價值,我們就一定要把中國的企業從簡單資本型的企業向知識型的企業過渡。 其實我不用再講了,大家看一看,互聯網行業幾年出了幾個中國首富?從丁磊到陳天橋到李彥宏,出了幾個中國首富?但是在中國互聯網行業里,絕對沒有兩類企業,第一類企業叫做國營企業,哪一個國營企業?你去納斯達克上市,你去創造李彥宏的奇跡,不可能。因為國營企業也是資本型的企業,第二,在這樣的企業里沒有個體戶,說李彥宏你占百度100%的股份,百度一定不行,那么在這樣的企業里的一個共同表現形式,就是一個領袖型的企業家領著他的團隊去創業,當他們不斷取得成功的那一刻,他們總是創造出一批又一批的百萬富翁,今天的知識經濟是讓我們一起把我們手中的餡餅做大,我們每一個人都能分到溫馨的一塊,其實我今天跟王志綱坐在一起,我們是多年的老朋友了,那一年,我跟王志綱兩個孩子和我的孩子,我們去新疆,對吧?你的兒子用英文背了馬丁路德的演講,馬丁路德在他的演講中有這樣一句話:他說,“我企盼著有一天,在佐治亞的紅山上,過去奴隸主的孩子,可以和奴隸的孩子共續兄弟友情”。我想我也企盼有這樣一天,當這一天來臨的時候,在所有的企業里,昔日的老板和昔日的打工仔,他們共享著企業的利益,在利益上我們已經看不出誰是老板 誰是打工的了,當全體勞動者都成為老板的時候何愁中國不富,何愁民營企業不強,讓我們有著這個理想去創造,我想這種創造充滿了,它神秘的吸引度和它偉大的意義。 謝謝大家!
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