選擇投資顧問也是大家非常關心的，我們對投資顧問的法人治理、財務狀況以及經營狀況等因為系統的考察和評估，管理隊伍的人數、管理經驗以及項目的儲備。我們要求證券公司有歷史公允的業績記錄，有清晰的風險評估標準。

　　深國投在深圳，因為信托公司最早改革開放是對外融資的窗口。深國投和國內外金融機構、券商建立廣泛的聯系，在業界享有很高的聲譽。去年我們簽訂了上市企業一路通的協議，這些協議在我們的投資產品中有體現，比如紅嶺創投企業，募集資金超過1億。我們對目標企業提供的服務，不僅僅包括種子，可以從上市培訓、上市輔導、保薦以及再融資方面提供綜合性的金融服務。此外，增值的服務還包括員工持股，大家熟悉的萬科、中集等都是由深國投做受托人開展員工持股的方案。深國投因為本身投資的企業涉及地產、零售、商業地產、高科技，還有大股東華潤集團在零售、電力等多方面的優勢，我們和目標企業可以廣泛開展協同的效應。

　　深國投另外還有獨具特色的一點，我們有一支凝聚力、高素質、穩定的員工隊伍。去年有一個統計，基金經理平均的服務年限是16月。深國投員工非常穩定，中層員工大部分在公司服務15年以上，大部分是我們同事離開校園的第一份工。我們這樣一支隊伍，保證了對委托人利益的長期保障。

　　深國投立足深圳，上午李主任和賀區長講到我們中小企業的數量、質量以及企業家的隊伍在全國非常突出，我非常贊成厲偉先生，要做私募投資，到深圳來。

　　上午大家討論過PE到底是熱還是不熱，瘋狂還是不瘋狂，我覺得私募基金在未來發展中面臨非常多的挑戰，比如信托基金面臨未來上市主體的問題，還包括法律上的空白，比如知識產權的保護問題，做證券投資，現在二級市場還缺乏有效規避風險的手段來對沖風險。現在優秀的目標企業還不是很多，專業的稀缺人才還很少。大家知道一句話，過去改革30年，最常說的是錢從哪里來，人往哪里去。現在倒過來，專業人才哪里來，我們的錢往哪里去。這反映改革開放30年令人矚目的成績，也凸顯在未來的緊迫問題。

　　我們作為什么角色？首先是受托人。信托法律是英國起源，是由社會名流擔任受托人。受托人是受人之托，代人理財。我自己的親身體會，我們正是在跟投資者的溝通當中一起成長，尤其我這里感謝深圳的投資者，深圳的投資者特別成熟，舉個例子說，我們推出第一支產品的時候起點是5萬，是招商銀行代理發行的，當時只募集4000萬資金。現在我們把起點提高100萬，這是講投資者的數量。然后是投資者的質量，當年我們想到IPO估值不確定，未來市場表現以及市值管理的問題，可能對投資者不太有吸引力，當時我們做了問卷調查，設計了很多產品方案，令我們吃驚的是，在投資者的問卷調查中，70%的投資者選擇同股同權，風險共擔型。風險控制，做投資是為了賺錢，上午有演講人說培養專業的基金經理人需要10—15年的時間，確實是這樣。風險控制伴隨著投資的全過程，所以應該放在重中之重的位置。開頭我就講市場經濟是講究分工，講究效率，導致最優的資源配置，市場經濟是多種組織形式、多種業態共同發展，現在我們覺得立法者的任務是盡量提供更多高質量的制度供給，我們很高興，現在創業板推出在際，市場上由于不同投資者的需求，有不同金融產品的供給，私募基金參與分工，能真正發揮多層次資本市場最優秀資源配置的作用。今年是改革開放30年，這30年其實是解放思想的30年，是檢驗真理唯一標準的30年。中國的高速經濟增長提供了創業和投資的沃土。昨天我收到厲偉先生一個郵件，叫做“諾亞方舟的啟示”，我們應該相信實踐是檢驗真理的唯一標準。

　　剛才房女士講了慈善，僅僅從投資為了賺錢的角度，不是唯一的目的，而是讓大家有更自由、更有尊嚴的生活。投資是一生的工作，我們祝愿各位都有自由豐富的人生。同時，我們愿意作為受托人，與各位做一生的朋友。我們的口號是“至誠服務，投資一生”。