他們的生意跟我們每個人的生活質量息息相關，他們應“需”而生隨“需”而變，他們是中國進入“消費時代”的強力推動者和最大受益者

　　文/本刊記者 申音

　　中國，一個奇跡和悖論同時發生的地方。

　　這里是全球第一大的手機市場和國內旅游市場，全球第二大的汽車市場和家電市場，全球第三大的廣告市場，全球第五大的證券市場。

　　可中國的政策制訂者們和全世界的經濟智囊們最苦惱的問題卻是如何才能“拉動內需”，說服老百姓掏出更多的錢來進行消費。他們看到的是另外一組數據，中國的GDP以每年超過8%的速度在成長，可消費在中國GDP中所占的份額卻從1995年的47%跌至2005年的37%。擁有20%世界人口的中國，如果按購買力平價計算，占世界GDP的總量已經接近20%，但占世界消費總量卻只有區區3%。

　　唯一的合理解釋是，中國的現有市場很大，但市場的空白可能更大。

　　政府官員和經濟學家的困惑正是創業家們的天賜良機。

　　他曾經是一個街道旅行社的總經理，現在經營著中國頭號低成本航空公司。

　　他過去在香港經營著一個小制鞋廠，而現在他的公司IPO凍結的資金甚至超過了工商銀行。

　　她過去是一個腫瘤醫生，但眼下卻開起了中國最紅火的體檢連鎖機構。

　　他靠賣飼料起家，如今成了戶外廣告業的規則制訂者。

　　他曾經是一個熟讀《麥當勞創業神話》的中餐烹飪愛好者，如今把自己的中式快餐店開到了麥當勞、肯德基的旁邊。

　　他是一個屢遭鳥盡弓藏待遇的藥品經銷商，后來他創造了中國第一個在海外上市的化學生物藥企業。

　　他和兄弟一起創辦的小軸承加工廠，沒有做成跨國公司的下游伙伴，卻在中國鐵路現代化的進程中享盡紅利。

　　他也許是一個不成功的電子器件商人，但他的童裝打扮了千萬個中國的獨生子女。

　　…………

　　現在，他們屬于同一群體——第七屆《中國企業家》“21未來之星——最具成長性的新興企業”。

　　為了找到他們，過去半年來，《中國企業家》一直在進行著細致深入的搜尋探訪工作，我們借助各方的力量，從數萬家中小企業里通過比較篩選出70強，向他們發出包括近三年財務數據在內的《候選企業基本狀況調查問卷》，最終根據問卷回收情況、專家評價及我們記者的實地調查，找到你現在所看到的這21家“未來之星”。

　　他們同絕大多數我們過去熟悉的“未來之星”并不一樣，他們不是.COM明星，不是隱形冠軍，也不是高技術企業。相反，他們的生意跟我們每個人的日常生活息息相關，他們應“需”而生隨“需”而變，他們是中國進入“消費時代”的強力推動者和最大受益者。