目前，萬達集團醞釀許久的REITs發行計劃，也有了突破性進展。澳大利亞麥格理銀行旗下一家子公司和總部設在大連的房地產開發商萬達集團，計劃通過將基于內地房地產的房地產投資信托基金在香港上市的方式籌集至少1億美元資金。據悉，該房地產投資信托基金名下約有6處地產。萬達集團的資產包括在北京中央商務區的一個開發項目，該項目將擁有寫字樓、住宅樓和高檔酒店。花旗集團和麥格理銀行將負責發售。

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　　到2007年，受宏觀調控影響，萬達的REITs上市還未獲批準，王健林已準備轉投A股上市，使我們難以看到這個設計頗佳的商業模式在近期得以實現。

　　分析師點評

　　王世渝，著名投資銀行家

　　從感覺出發，由理性回歸。王健林在當初布局商業地產投資戰略時，多是沖著感覺去的，決不是如他今天在各地演講時有那么一套理性、而且專業性極強的偉大構想。他勇敢地沖入禁區，在生與死的艱難搏斗之后，才心存后怕、如履薄冰般地走了出來。

　　住宅地產和商業地產雖同為地產，但其生產、經營、管理、銷售、技術、質量、投資、融資的模式都是不一樣的。很多開發商做住宅地產成功，做商業地產則不然，而萬達在商業地產領域走出了自己成功的模式，值得推薦值得學習。

　　萬達模式成功之處在于：在集團內部，將住宅和商業分成兩個業務進行專業化運營，不是在“一個車間里生產的”；其次，還是那句老話：用專業的人做專業的事，注重專業化；第三，按產品內在的客觀要求來組織一切，而不是憑主觀臆造，想當然投資經營。尤其在新一輪房地產宏觀調控到來之際，萬達模式的徹底成功判斷還嫌太早，有兩道重要的坎不知能否邁過：一是成功發行REITs，二是給REITs持有人帶來合理的回報。因此，萬達目前的成功還僅僅是開始，后面的路更為漫長。-