Xplus始終站在數字新媒體經營的前端。我們是中國最早做數字雜志的公司，最早做數字媒體平臺的公司，現在活著的就剩我們一家。我們現在也是最大的數字報紙發行平臺。我們積累的經驗和想法，和我們的技術結合起來之后，能夠給傳統媒體提供很多有趣的經驗。07年我們被聯合國世界信息峰會授予電子娛樂創新大獎，全球一共200個國家和地區選送1600多個項目，最后評出170多個項目，大中華區就是我們獲得這個獎。我們是通過一種軟件技術，把原有的傳統雜志和報紙一鍵式專程數字雜志、數字報紙。傳統媒體現在需要的是什么呢？全默認，你給他一個完整的產品方案，怎么省事、怎么簡單就怎么來。一個排版工人，或者一個編輯，或者一個網站編輯，或者一個看門的大爺，培訓半天，生產一份報紙只需要不超過十分鐘。個性化的內容定制，這次我們準備和奧運結合起來。全國所有的傳統紙媒和雜志、電視臺、電臺，你們報完以后全國人民都看一遍不可能，全國人民可以定制一份我的奧運報。比如《新京報》報道的花絮不錯，《北青》的評論很好，我就把喜歡的幾個專欄定下來，早晨起來通過客戶端直接傳給你，你打開就是《奧運報》。廣告也可以個性化定制。

　　我相信隨著技術進步，只要我們傳媒的政策稍微開放，不用太多，開點縫就行。數字媒體就是早晨八九點鐘的太陽。希望我們和傳統媒體的合作范圍越來越大。謝謝！

　　PC蛋蛋總經理——董幼峰：

　　現在互聯網被稱為新媒體，我們PC蛋蛋是互聯網新媒體中一個非常創新的形式。PC蛋蛋是通過虛擬游戲積分對用戶進行激勵，引導他們體驗廣告，或者是幫商家推薦他們的產品。PC蛋蛋成立到現在一年半的時間，累計注冊會員已經達到600萬，每天有將近兩萬個注冊用戶。PC蛋蛋是一個游戲平臺，對于一些廣告商家來說，PC蛋蛋是一個特殊的廣告平臺，能夠實現其他傳統媒體以及普通網絡媒體沒法實現的效果。我們主要的用戶像DHC、雅虎郵箱、口碑網等。具體體驗廣告的形式，以喬虎網是針對零到五歲幼兒做教育光盤，我們為它做了兩個方案，一個是體驗廣告，一個是有獎推薦。我們的注冊用戶通過了解喬虎網的產品，回答一些問題。我們還可以跟蹤他的推薦行為，這些用戶能把他身邊零到五歲的小孩聯系方式推薦給喬虎網站，對這些推薦行為我們都進行獎勵。現在體驗廣告激勵的用戶數還不是很多，但是從網站的角度，它的流量價值系數很高。PC蛋蛋網站目前每天來體驗廣告的用戶只有五萬，年營業收入達到一千萬左右，廣告的到達率也非常高。像框架傳媒，比如我們做一個汽車廣告，要能覆蓋到一個潛在的用戶，需要在五千到一萬個寫字樓投這個廣告，真正成交的可能只有一個用戶。體驗廣告只需要一百個左右的用戶，這些用戶也不一定是購買汽車的潛在用戶，這些用戶虛擬地通過一些流程回答問題、了解產品的介紹，通過這些流程體驗這個產品，他對這個汽車有了很深入的了解之后，他就有可能對身邊的朋友做推薦，就能達到框架傳媒等廣告形式所達到的真正的潛在用戶量。

　　我們這個網站每天參與游戲的用戶只有五萬左右，我們相信會有五百萬左右的發展潛力。游戲受歡迎的程度也被公認，像《征途》這種游戲是要花錢的，每個月要花一兩百塊甚至上千塊錢，我們的游戲不但不用花錢，還能賺到一些獎品，現在每個月的獎品支出大概有50萬左右。等到參與體驗廣告的用戶量越來越多，等到我們體驗廣告這種方式、這種概念能被更多的廠家商家所接受，相信我們PC蛋蛋發展的前景也會非常大。相信能從現在一千萬左右的贏收能力達到三年后將近十億的規模。

　　謝謝大家！

　　貴州電視臺《論道》總制片人——包曉竹：

　　非常感謝中國傳媒投資年會能夠給《論道》節目提供這樣一個機會。我們這個節目從去年開播到現在，引起了社會各界的廣泛關注。

　　當代的電視競爭已經進入了資源競爭的階段。剛才聽了大家的發言，給我很多的啟示。我感覺前面都是以渠道為主，我這個介紹可能是以內容為主。我是這個欄目的總制片人，在運行方面的考慮不是很多，主要是在內容方面的考慮。《論道》是一個非常具有優秀品質的節目，因此我想它對渠道可能會有一種新的渴望。我今天重點給大家介紹一下這個欄目的理念，讓大家對這個節目有更深的認識，也希望愿意投資這個欄目的投資方能夠給我們提出建議以及可持續發展的方案。

　　為什么《論道》這樣的節目會在貴州臺這樣一個西部相對比較邊緣、經濟比較滯后的地區播出？我昨天清點了一下，我們從播出到現在，一共播出了38期節目，每周一期，每周三晚21：40，每周六中午13：00重播，每期45分鐘。這一節目的誕生首先是基于一種巧合，是在對的時間遇到了對的人，對的人就是指龍永圖先生，他是貴州人，他這個人有比較濃重的家鄉情結，這是他選擇貴州臺作為發言陣地的理由。龍永圖先生選擇貴州臺是要承擔風險的，而貴州臺選擇了這個節目也承擔巨大的風險。我們做這個節目有可能會是一個巨大的成功，也有可能是一個巨大的失敗，但是我們走出去了，而且比較幸運的，我們走到了今天。龍永圖先生擔任嘉賓主持的這樣一個節目，在07年5月14號舉辦的新聞發布會上引起了媒介的廣泛關注，當時被譽為中國第一位由高官主持人承擔嘉賓的高端對話節目。

　　大家可能不太了解貴州臺的背景。曾經80年代的時候，它是全國第一批上星的衛視，當時叫云貴臺，一三五是貴州，二四六是云南。貴州臺其實在最早的那幾年，在全國專題節目當中的影響還是很大的，因此貴州臺其實是有人才積累的。這幾年在全國電視競爭風起云涌的時候，貴州臺確實落后了。在這種情況下，我們臺長是一個非常敢于創新、敢于在資源上做文章的有魄力的臺長，他決心一定要通過一種比較有效的方式，或者說走捷徑打開貴州臺在全國的局面。在一次聊天當中跟龍先生談到這個話題，接下來就把這個事情落實下來。因為龍永圖先生提出一個要求，先做一個五期的節目方案看看是否能做，其實是對貴州臺是否有能力做這樣一個節目。結果我們做的方案和龍先生一拍即合，很快就開始做了。

　　《論道》這檔節目的優良品質，它是全國現在大陸媒體當中唯一的一檔雙主持節目。我們有一個節目主持人，嘉賓主持龍永圖先生。另外我們還邀請一位重量級的嘉賓，這位嘉賓一定是在當下他所在的領域具有權威性的，現場還有一些觀眾。這種節目形態的難點在于嘉賓主持的形式，嘉賓主持龍永圖先生在節目當中是一把雙刃劍，如果他發揮得比較好，如果我們給他的定位比較好，就會增加節目的吸引力。如果他發揮不好，他的領域很窄，甚至于話題會不斷地重復。所以我們在琢磨這個節目怎么走的時候，貴州臺真的在沒有借鑒、沒有先例的前提下大膽地做了第一個吃螃蟹的人。

　　很多人問我們論什么道？本來我們打算往論壇的方向走，是一個交流的陣地，如果我們模仿《對話》肯定是失敗的，因此我們就走了第三條路。“道”是一種方法，是通往真理的路徑。因此從我們節目的價值觀方面考慮，我們追求的是方法論，我們這個節目是以事說理，而不是就事論事。從我們的追求來說，我們追求的是對輿論的引領，而不是各抒己見。我們邀請的嘉賓都是非常重量級的，他應該是話語領袖。在選題標準方面，我們用人、事、理、道四個字進行概括。人就是指嘉賓，嘉賓的權威性，他必定是這個事件的親歷者。事就是這個話題的關注度，它要有可比性。理就是我們倡導的價值觀。道就是我們所說的路徑，它是一個方法論。我們這個節目一定是追求結論的，即便是嘉賓和龍永圖先生各抒己見，目的是達成共識，通過有影響力的人，最終我們的期望值是能夠改寫一部分舊秩序追求新秩序。這個想法不是天方夜譚，從曾經參與我們節目的嘉賓名單中，我們嘉賓的選擇是三個方向。第一是文化界的名人，比如有余秋雨、于丹。第二是實業界的人物，比如有潘石屹等。第三是學術界的權威人物，比如有范綱、劉維迎等等。龍永圖先生作為政治出身的人士，他的話語具有局限性，有些話題他是不適合在公眾場合說，他即便說了，我們作為大陸媒體也播不了。我們作為媒體，我們追求的是第三方立場，我們為嘉賓搭建一個空間和平臺展示他們的思想，而不追求他這個思想究竟觀眾是不是認可。因此希望大家也能夠理解龍永圖先生，他做這檔節目的時候很多人是反對的，為什么他還是站出來做出這個選擇？因為他認為現在的世界變化太快了，每天都在不斷出現新的現象，涌現新的問題，因此他覺得一些重大的政策應該讓老百姓知道，重大的事件應該有一個比較好的解讀。我們這個世界現在變化太快了，要學的東西實在太多了。他認為如果有類似他一樣的話語領袖能夠站出來解讀這些事件，這是他應該承擔的一個巨大的社會責任。我請大家相信，龍永圖先生做這個節目絕對是真誠的，而且我們對他個人也是敬仰有佳。

　　《論道》這個節目確實引起社會各界的高度關注。目前我們在沒有經過任何人為炒作的前提下，在網絡上的鏈接有一萬多條。先后報道我們的媒體有《人民日報》、《南方周末》、《北京青年報》、《楊瀾訪談錄》等，而且都是他們主動約我們，我想它的可持續空間是非常大。因為這個節目鎖定的是高段人群，我相信它具有良好的發展空間和投資價值。我是做內容的，盡管進入到渠道和資源競爭的階段，但是我還是相信內容為王。《論道》作為一檔具有很高引領度的高端對話節目，它的價值是不可估量的。在我們能夠提供比較好的內容的前提下，希望各位對它今后的發展給我們以比較好的建議。謝謝大家！

　　蘇綱憲：

　　我們今天上午的研討會到此結束。謝謝大家！

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