XPLUS新數通總經理——夏鴻：

　　新媒體喊了很多年，08年將是傳統媒體與新媒體的融合元年。以前我說傳媒行業有兩個驅動因素，一個是技術，一個是整合。技術已經先行了兩到三年，其實現在傳統媒體想干的事情技術基本上都能幫你實現，但是很多想干的事情由于受到政策的限制不能干。比如傳統媒體要想繼續發展，如果按照國外的思路，基本上是兩個模式，一個模式是跨媒體經營，一個模式是跨地域經營，但是跨媒體經營由于部委條塊的分割很難，跨地域經營由于中國經濟也很難。鼓勵傳統媒體，尤其是國有報業集團跨媒體、跨地域經營，這個口子又開放了。去年年底出版署署長在回答《金融時報》提問的時候說傳統媒體可以整體打包上市。傳媒行業除了教育之外，是剩下的不多的沒有外資本大規模進入的行業。在資本驅動下，傳統媒體和新媒體的集結號已經吹響。是不是我們簡單地說，像中石油、中石化那樣把業務往那兒一扔，你就上吧。我覺得如果那樣的話，傳媒行業不能很好地抓住機遇期。傳媒行業如果想在這一輪競爭有所動作，其實應該借鑒新媒體在資本市場上的經驗、技術和服務，有效地融合，這樣它的發展空間會更大一些。

　　08年到2010年未來兩年的時間，傳媒產業格局，尤其是從新媒體的角度來講，會有什么樣的趨勢和變化？大家都關心門戶、搜索技術會怎么樣，未來的技術會怎么樣？網頁格式會讓位于多媒體形態，05年全國的寬帶用戶只有4000萬到5000萬，兩年之后我們有1.6億的寬帶用戶。兩年前P2P技術還是作為流氓軟件或者是盜版的形式被圍剿，但是現在P2P技術已經非常活躍，包括視頻技術的研發都相對趨于成熟。導致在現有的網絡基礎上，在并不提升我們帶寬基礎建設的前提下，使我們傳輸大量音視頻成為現實。這其實是門戶網站面臨的新挑戰，能不能把內容元素和現有的編輯手段進行有效的整合。

　　投資產品而非投資內容。傳統媒體一直都說內容為王，但是單一的內容不應該是傳統媒體的核心價值所在，而是說內容產品是你的核心價值所在。舉一個最簡單的例子，比如選秀，一幫人在那兒唱啊跳啊，這是內容，但是如果包裝起來以后，比如超女、快男，加上衍生產品的開發等，這些叫產品。單一的內容是廉價的，但是有效的產品經營是有價值的，這是我們媒體應該琢磨的，怎么樣使你的內容和產品結合起來。資本更青睞新媒體的“落地”，新媒體過去從技術角度來講，怎么樣和現實結合進行落地，這方面的差距其實是新媒體做的不夠的地方，但同時也是傳統媒體和新媒體在結合過程中有空間的地方。

　　傳統媒體的“內容＋覆蓋”模式模式會逐漸讓位于“產品＋渠道/終端”，覆蓋模式不再是單一的紙質載體的覆蓋。比如我們合作伙伴《華西都市報》手機這一塊，把數字報紙的內容轉成手機的格式發送，最好的頻道用戶已經擁有30萬到40萬，每個用戶每個月交5塊錢，其實這個增值空間非常大，這就是怎么樣占有終端、怎么和渠道進行捆綁，它是和電信的渠道進行捆綁。在這個過程中，技術服務商和硬件廠商將推波助瀾。前段時間華為請我去深圳參觀他們的廠子，然后跟我講華為要轉型，為什么要轉型？控股，控股在什么地方？出去轉一圈忽然發現世界變了，思科是一個很大的系統集成商，他說我的競爭對手是Google，這讓華為非常不了解。中移動也說要做一個互聯網的提供服務商。華為下的決心非常大，為什么？華為號稱“狼”的精神，是一個準軍事化的企業。為了做互聯網，他們說準軍事化的文化和互聯網的文化可能不相融，他們就單獨辟了一個地方，整個運行完全是Google的模式，跟華為軍事化完全不一樣，這對華為來講其實是很大的決心。大家知道，文化心理的撞擊可能比你決定做一個什么項目還要復雜。我看了他們實驗室的產品，基于電視，簡單說就是把MSN或者QQ等技術服務的功能和數字電視捆綁在一起，你在看數字電視的時候就和你看網頁的時候聊天一樣，但是它帶有很大的趨向性。華為這么大的公司，今年的目標是200億美元贏收，一個硬件廠商已經把技術給你準備好了。05年年初的時候，廣電總局關于數字電視開了一個會，華為做東，我也受邀到會議上演講，我也參觀過華為。我當時跟華為聊，我說那年看的時候，99%全看不懂，大規模的機器，全是洋字碼。今年又帶我們去那個地方，展廳擴大一倍，技術也先進了，我們進展廳的時候所有手機瞬間全部被屏蔽掉，50%的看不懂，跟互聯網緊密結合，技術已經準備好了，現在就是怎么把傳統媒體運營和技術結合。

　　08年傳統媒體經過05—07年的醞釀，從內容到載體到已經具備基礎，媒體價值＝傳播實力。05年、07年大家嘗試進入新媒體，最大的挑戰在于網站，縣市級以上都擁有自己的新聞網站，而且做的非常不錯。07年的時候很多已經開始上手機報，包括PDA這些產品都出來了。08年開始的時候，這些新載體、新渠道怎么樣和傳統媒體內容的融合是傳統媒體開始感興趣的地方。去年我們推數字報紙，推的速度非常快，但畢竟是一個新的東西，傳統媒體對它的看法就是好玩，別人都有嗎？他們都有了，那我也有一個吧。當時我們做了一些試點，到處求人，現在倒過來了，受到資本驅動和同行競爭對手的壓力，他也有這方面的想法，現在網絡的互通內容的整合使他看到他如果不動他會很難受。渠道和終端的突圍，內容并非為王，寬頻多媒體的休閑娛樂先行，這幾塊會是08年傳統媒體想干事的突破口或者說是抓手。