2007年8月3日，“自主創(chuàng)新與民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”在風(fēng)光秀麗的內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市隆重開幕。上圖是中國(guó)中化集團(tuán)副總裁馮志斌發(fā)言（來源：新浪財(cái)經(jīng) 任立殿攝）

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    新浪財(cái)經(jīng)訊 2007年8月3日，為慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年，“2007中國(guó)民族商品交易會(huì)”暨“自主創(chuàng)新與民族品牌發(fā)展戰(zhàn)略高峰論壇”在風(fēng)光秀麗的內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市隆重開幕，本次論壇經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府、商務(wù)部、國(guó)務(wù)院西部開發(fā)辦公室、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)主辦。新浪網(wǎng)全程報(bào)道本次論壇的盛況。以下是中國(guó)中化集團(tuán)副總裁馮志斌發(fā)表主題演講：

　　各位專家，各位朋友，下午好。

　　通過中化集團(tuán)公司是國(guó)務(wù)院國(guó)監(jiān)管的企業(yè)，早在1989年，中化公司該在中國(guó)企業(yè)中率先進(jìn)入了財(cái)富500強(qiáng)，打造了世界級(jí)的中化的品牌，很好的宣傳了我國(guó)改革開放的成果，樹立了中國(guó)企業(yè)的形象，上個(gè)世紀(jì)50年代，發(fā)生了重大的變化，隨著資源的喪失，他的傳統(tǒng)貿(mào)易方式發(fā)生了根本性的動(dòng)搖，加上國(guó)有企業(yè)當(dāng)時(shí)普遍的管理問題，以及東南金融危機(jī)的爆發(fā)使中化存在的問題爆發(fā)。在資不抵債的情況下，中化的形象發(fā)生了損害，在這關(guān)鍵時(shí)刻，中化時(shí)刻在黨中央國(guó)務(wù)院的關(guān)心和支持下，成功的走出困境，塑造了一個(gè)新的中化，近十年里，在各方面，開展了卓有成效的工作。

　　一，在黨中央和港澳臺(tái)的關(guān)心下，成功的應(yīng)對(duì)公司的困難，中化公司獲得了貸款，這些貸款為中化公司戰(zhàn)勝困難贏得了時(shí)間，極大地提升了公司上下凝聚力，大力籌措資金，增強(qiáng)了國(guó)外對(duì)中化的合作，公司的壓力在一定程度上得以減小，中化公司重新在國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)重要地位。啟動(dòng)了對(duì)未來發(fā)展影響深遠(yuǎn)工程，首先是價(jià)值理念。歷史上中化公司的思想，數(shù)年來使企業(yè)的價(jià)值觀念發(fā)生了變化，公司提出了做人，誠(chéng)信，善于學(xué)習(xí)；做事，認(rèn)真創(chuàng)新，追求卓越的理念，建立了行之有效的價(jià)約束機(jī)制。

　　其次，對(duì)下述機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整理，公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，推出了大量的沒有價(jià)值的非主營(yíng)的業(yè)務(wù)，同時(shí)形成了幾個(gè)專業(yè)化的公司，公司重新進(jìn)行劃分，成立了專門的管理機(jī)構(gòu)，集中的整理不良帳款。對(duì)公司的2000億的資產(chǎn)清理完畢，堅(jiān)持持續(xù)的服務(wù)創(chuàng)新，形成了較為完善的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求的管理體制和機(jī)制，公司建立了戰(zhàn)略規(guī)劃，計(jì)劃，預(yù)算，和調(diào)整為主的的環(huán)環(huán)相扣的機(jī)制，并且在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化，公司以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心，建立了前臺(tái)，中臺(tái)，后臺(tái)的機(jī)制，進(jìn)一步完善了全面的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，公司在同類企業(yè)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，公司建立了獨(dú)立的三級(jí)內(nèi)部體系，將

審計(jì)重點(diǎn)從財(cái)務(wù)到金融金面，率先實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源配制，公司注重對(duì)實(shí)驗(yàn)投資項(xiàng)目的決策和建設(shè)管理，建立了一些投資性流程，強(qiáng)化分批管理。

　　三，在深化改革，加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定不移的推進(jìn)市場(chǎng)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略，積極轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，市場(chǎng)化是中化的中心，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持方向，1999年以來，中化制定和實(shí)施了戰(zhàn)略，公司基本擺脫了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，正在向服務(wù)型轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。到2006年，投資200億的一些重大的項(xiàng)目開工，中化公已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的中化公司，我們完成了總體的工作，標(biāo)志著中化公司進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，以民族富強(qiáng)，人民幸福為己任，貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院的政策，積極探索國(guó)有企業(yè)的發(fā)展道路，走過了不平常的道路。

　　初步成為理念先進(jìn)，管理科學(xué)，業(yè)務(wù)能力突出的創(chuàng)新型企業(yè)中化公司的優(yōu)勢(shì)，重新打造了一個(gè)規(guī)劃，使中化公司的品牌在世界品牌上占有一席之地，在眾多的石油和化工行業(yè)中，排名分別是第一和第四，在服務(wù)領(lǐng)域，成為中國(guó)的馳名

商標(biāo)，在中國(guó)500最品牌中位居前列，面向未來，中化牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面加快戰(zhàn)略調(diào)整，以

能源，農(nóng)業(yè)投入和化工產(chǎn)業(yè)為核心，逐步形成資源控制，技術(shù)研發(fā)核項(xiàng)目支撐的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，建成比較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的綜合性的企業(yè)，為國(guó)家的農(nóng)業(yè)安全和化工產(chǎn)業(yè)，作出我們的積極的貢獻(xiàn)，謝謝大家。