發達國家太陽能產業大多是以政府補貼和社團推動為主，沒有刺激企業持續盈利來增強自身發展能力的機制，缺乏面向市場的商業化基因，因此發展起來非常緩慢。而皇明模式帶領中國太陽能踏出了一條讓世界可再生能源發展可參照的模式。2006年5月8日，登上聯合國講壇，第一次讓全球能源產業，靜下來傾聽來自中國的聲音,讓叫囂“中國能源威脅論”的西方人，感覺到了來自中國的力量，讓“皇明模式”成為世界可再生能源可持續發展的一個標志。 “三循環模式”。循環一：企業與市場，體現了“利潤流”的反射效應。市場依靠科普越做越大，太陽能的產品越賣越多，企業賺取的利潤也越來越豐厚。由此激發企業拿出從市場獲取利潤的相當一部分，進一步來優化產業發展環境、支持相關公益活動等。循環二：企業與產業，體現了“同頻體”的共振效應。循環三：企業與環境，體現了“經營管理方式”的擴散效應。

　　未來5~10年后，皇明成為世界最大可再生