(一)教育：面對(duì)挑戰(zhàn)，期待精彩

　　2007年，有限的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該仍然是中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)張保慶必須費(fèi)神思量的一個(gè)問(wèn)題。

　　今年上半年一則調(diào)整資助標(biāo)準(zhǔn)的通知悄然掛到了中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)的網(wǎng)頁(yè)上，這則通知下調(diào)了對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行資助的標(biāo)準(zhǔn)：義務(wù)教育階段小學(xué)生每人每學(xué)年由600元調(diào)整為400—600元；初中生每人每學(xué)年由800元調(diào)整為600—800元；高中階段學(xué)生每人每學(xué)年由1200元調(diào)整為800—1200元；高等教育階段學(xué)生每人每學(xué)年由6000元調(diào)整為3000—6000元。通知還說(shuō)具體的資助額度參照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、生活水平和學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。

　　“一分錢掰成兩半使”，與這樣一種無(wú)奈相照應(yīng)的是一組數(shù)字的變化，截止到2007年6月，中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)收到的個(gè)人捐款總和是41萬(wàn)余元，而2006年全年這個(gè)數(shù)字是551萬(wàn)元，半年獲得的捐款不到去年總額的一成，僅有7.5%，雖然并不能就此得出全年捐款大幅萎縮的結(jié)論，但是再一次凸現(xiàn)了經(jīng)費(fèi)在解決教育問(wèn)題中的重要性。

　　為錢發(fā)愁的還有吉林大學(xué)黨委書記張文顯。《南方都市報(bào)》報(bào)道吉大負(fù)債30億，每年僅支付給銀行的利息就達(dá)到1.5億至1.7億元，債務(wù)重壓之下的吉林大學(xué)選擇了主動(dòng)曝光，公開(kāi)求援。吉林大學(xué)的巨額債務(wù)令人驚愕，而沒(méi)有浮出水面的負(fù)債高校又有多少？社科院發(fā)布的報(bào)告說(shuō)2005年以前我國(guó)公辦高校向銀行貸款總額達(dá)1500億—2000億元，幾乎所有的高校都有貸款，在這樣一種背景下，如何突破經(jīng)費(fèi)困局成為教育領(lǐng)域眾人矚目的焦點(diǎn)。

　　教育經(jīng)費(fèi)還未占到占國(guó)民生產(chǎn)總值4%的目標(biāo)，但是必須看到教育缺錢的問(wèn)題正在逐步得到解決。

　　今年將有1.5億農(nóng)村中小學(xué)生不用再交學(xué)雜費(fèi)，一些農(nóng)村中貧困家庭的學(xué)生還將免費(fèi)獲得教科書并領(lǐng)取寄宿生活費(fèi)的補(bǔ)助。

　　今年9月，將有更多的大中專學(xué)生獲得國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金，到了明年，國(guó)家獎(jiǎng)、助學(xué)金的規(guī)模將達(dá)到200億元。

　　今年金秋，1.2萬(wàn)名大學(xué)新生將進(jìn)入教育部直屬的六所師范院校開(kāi)始他(她)們免費(fèi)師范教育的全新生活。

　　錢能解決學(xué)生上的起學(xué)的問(wèn)題，但是不能解決教育出名師、出大師的問(wèn)題。

　　中國(guó)人民大學(xué)的張鳴事件和北京大學(xué)的鄒恒甫事件表明中國(guó)出大師的環(huán)境并不讓人樂(lè)觀。包括被譽(yù)為中國(guó)最高學(xué)府之一的北京大學(xué)在內(nèi)的這兩所高等院校應(yīng)該不缺錢，但是缺乏另外一些東西，張鳴政治系主任的被罷免和鄒恒甫教授頭銜的被剝奪折射的是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的官僚化與行政化，以及學(xué)者之間的勾心斗角、利益攻伐，在一個(gè)浮躁的學(xué)術(shù)環(huán)境里，誰(shuí)能夠“板凳甘坐十年冷”？在學(xué)術(shù)功利化氛圍濃重的當(dāng)下，中國(guó)對(duì)本土學(xué)術(shù)大師的“橫空出世”是如此殷切。

　　梔子花開(kāi)，鳳凰花艷，今年6月，480萬(wàn)大學(xué)生在走出大學(xué)校門的那一刻，心情也許并不輕松。高考恢復(fù)30年后，教育部宣布中國(guó)高等教育走向大眾化時(shí)代，而大學(xué)生在此之前早已經(jīng)走下“天之驕子”的神壇，在上海某區(qū)環(huán)衛(wèi)工人的招聘中，為數(shù)不少的大學(xué)生側(cè)身其間，因?yàn)椤肮ぷ鞣�(wěn)定”。面對(duì)各種各樣的性別歧視、地域歧視、專業(yè)歧視，上海大學(xué)生“求穩(wěn)”的選擇無(wú)可厚非，但是知難而進(jìn)，寧做“面霸”、“巨(拒)無(wú)霸”以及自己創(chuàng)業(yè)的也大有人在，洪戰(zhàn)輝式的人物相信不會(huì)是個(gè)例。

　　十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，正在崛起成為世界大國(guó)的中國(guó)需要更多具有大國(guó)情懷和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的教師與學(xué)生，2007年面對(duì)種種難題的中國(guó)教育界，因?yàn)樘魬?zhàn)相信會(huì)更精彩。

　　(二)環(huán)保：全民描摹綠色未來(lái)

　　趙玉芬和六里屯是2007年中國(guó)環(huán)保事業(yè)兩個(gè)難以繞過(guò)的關(guān)鍵詞。

　　作為一名中科院院士也是一名民意代表，趙玉芬聯(lián)合了104名政協(xié)委員在今年“兩會(huì)”期間提出了將騰龍PX遷出廈門的議案，引起廈門市民的廣泛關(guān)注，最終廈門市政府決定暫緩建設(shè)這一總投資達(dá)108億元的大型化工項(xiàng)目，而最新的 報(bào)道稱廈門PX項(xiàng)目有可能遷移至漳州古雷島。無(wú)論結(jié)局如何，民眾的環(huán)保呼聲讓政府改變決策，成績(jī)已經(jīng)斐然，這并非趙玉芬一個(gè)人的勝利，而是公眾的勝利，公眾的參與加速了社會(huì)各個(gè)階層參與環(huán)保的重大轉(zhuǎn)型。

　　公眾的力量在北京六里屯垃圾焚燒廠項(xiàng)目的進(jìn)展中也得到鮮明展示，歷經(jīng)13年博弈，在強(qiáng)大的民意壓力下，六里屯項(xiàng)目宣布緩建，國(guó)家環(huán)保總局副局長(zhǎng)潘岳因此感嘆，環(huán)保工作公眾參與從“程度太低”到積極參與，僅用了兩年時(shí)間。

　　公眾參與環(huán)保的快速轉(zhuǎn)型是因?yàn)轭l頻亮起紅燈的生態(tài)環(huán)境決定了必須全民參與。

　　近年來(lái)，四川、重慶的氣溫刷新歷史最高紀(jì)錄，今年廣東、廣西、湖南遭遇暴雨襲擊，雖然沒(méi)有確切的證據(jù)表明屢屢發(fā)生的天災(zāi)與氣候變化存在必然聯(lián)系，但是青藏高原冰川消融卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)報(bào)道，珠穆朗瑪峰海拔5200米以下已經(jīng)不見(jiàn)冰川的蹤跡，中國(guó)科學(xué)院的最新研究表明，若全球變暖保持現(xiàn)在的趨勢(shì)，到2070年，青藏高原的海洋性冰川面積將減少43%；到2100年，青藏高原的海洋性冰川面積將減少75%，冰川面積縮小將直接影響長(zhǎng)江、黃河水量的豐欠。節(jié)能減排刻不容緩。

　　再來(lái)審視人煙稠密的中國(guó)東部地區(qū)。今年5月爆發(fā)的藍(lán)藻危機(jī)讓生活在太湖邊上的老百姓感受到了環(huán)保的迫切性。在大多數(shù)人將水還看成如空氣一樣取之不盡、用之不竭的資源時(shí)，生活在水邊的無(wú)錫市民卻只能喝從上海搶運(yùn)來(lái)的純凈水，痛定思痛，痛何如哉！

　　遏制氣候變化、保護(hù)水資源需要公眾的廣泛參與，籌措足夠的環(huán)保資金同樣離不開(kāi)社會(huì)全體。

　　《環(huán)境》雜志報(bào)道，十一五期間，據(jù)環(huán)保總局測(cè)算，全社會(huì)環(huán)保投資將達(dá)13750億元，將占同期GDP的0.4~0.5%。環(huán)保總局將重點(diǎn)解決三峽庫(kù)區(qū)、淮河、太湖、海河、遼河、巢湖、滇池、丹江口庫(kù)區(qū)及其上游、黃河、松花江等流域等城鎮(zhèn)污水處理率過(guò)低的情況，從根本上避免城市水環(huán)境的繼續(xù)惡化趨勢(shì)。

　　十一五期間，上述10大流域需新增城鎮(zhèn)污水處理規(guī)模2320萬(wàn)噸，建設(shè)投資為551億元；已建成污水處理廠配套管網(wǎng)完善需投資65億元，合計(jì)616億元。如果將珠江流域及內(nèi)陸諸河水污染治理工程考慮在內(nèi)，還需新增城鎮(zhèn)污水處理能力1000萬(wàn)噸/日，投資220億元。但是政府的財(cái)政撥款大約只能提供一半的資金，約一半的環(huán)保投資需求存在缺口。

　　面對(duì)如此巨大的資金缺口，任何個(gè)人和機(jī)構(gòu)都不可能“單騎救主”，只有積少成多、聚沙成塔，在每一位專業(yè)或非專業(yè)的人士的合力中，環(huán)保才會(huì)有一個(gè)光芒四射的前景，人類才有一個(gè)綠色、寧?kù)o和充滿希望的未來(lái)。

　　(三)醫(yī)療：重構(gòu)和諧

　　讓老百姓看得起病，讓醫(yī)藥企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，讓醫(yī)生能夠有尊嚴(yán)的生活，這是中國(guó)的醫(yī)療行業(yè)需要系統(tǒng)解決的問(wèn)題。

　　中國(guó)每年支付的衛(wèi)生費(fèi)用中，每4塊錢中大約有3塊給了城市居民，農(nóng)村居民只能拿到1塊錢。衛(wèi)生費(fèi)用分配失衡仍然是制約農(nóng)村居民求醫(yī)看病的一條“跛腿”。衛(wèi)生部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年,全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用達(dá)8659.9億元，比2004年增加1069.6億元，其中城市衛(wèi)生費(fèi)用占衛(wèi)生總費(fèi)用的72.6%，農(nóng)村占27.4%，城市的衛(wèi)生費(fèi)用是農(nóng)村的2.7倍，而根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，目前農(nóng)村人口是我國(guó)人口的主體，2006年，全國(guó)農(nóng)村人口為73742萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口為57706萬(wàn)人，也就是說(shuō)平均每個(gè)城鎮(zhèn)居民花掉的衛(wèi)生費(fèi)用為1089.5元，而平攤到每個(gè)農(nóng)村居民的衛(wèi)生費(fèi)用只有321.8元，前者是后者的3.4倍。農(nóng)村的衛(wèi)生保障費(fèi)用還面臨著很大的缺口。

　　不僅面臨衛(wèi)生保障費(fèi)用不夠的問(wèn)題，相對(duì)較高的醫(yī)療費(fèi)用也讓為數(shù)不少的農(nóng)村居民徘徊在醫(yī)院的門外。衛(wèi)生部的公報(bào)說(shuō)2006年，衛(wèi)生部門綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用128.7元，比上年增加1.8元，增長(zhǎng)1.4%；出院者人均住院醫(yī)療費(fèi)用4668.9元，比上年增加7.4元，增長(zhǎng)0.2% 。門診費(fèi)用與住院費(fèi)用的增加值并不算多，但是2006年，全年農(nóng)村居民人均純收入只有3587元，如果一個(gè)普通農(nóng)民住院治療，按照衛(wèi)生部的數(shù)字，很可能花掉一年所有的收入，還要借上1081.9元的債。一場(chǎng)病就可以將一個(gè)農(nóng)民打入赤貧狀態(tài)。

　　居高不下的醫(yī)療費(fèi)用并不意味著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)就賺取了滾滾不斷的利潤(rùn)。國(guó)家發(fā)改委今年3月份發(fā)布的研究報(bào)告說(shuō)去年有22.62%的醫(yī)藥企業(yè)虧損，比虧損更讓人擔(dān)憂的是國(guó)內(nèi)藥企的自主創(chuàng)新能力貧乏。一篇來(lái)自“中國(guó)醫(yī)藥技術(shù)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)”的報(bào)告披露，國(guó)內(nèi)上千種化學(xué)藥中，90%以上的新藥是仿制品。仿制雖然具有“投入少、周期短”的特點(diǎn)，但是也導(dǎo)致各家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的藥品具有高度的同質(zhì)性，引發(fā)藥品價(jià)格戰(zhàn)，無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)的后果是藥品盈利空間的進(jìn)一步壓縮。

　　老百姓看不起病，醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)乏力，社會(huì)矛盾的焦點(diǎn)一齊指向醫(yī)生和醫(yī)院。于是“道德淪喪、見(jiàn)錢眼開(kāi)”一類的指責(zé)和痛斥廣泛流傳。但是指責(zé)與痛斥并不能解決中國(guó)

醫(yī)療改革不成功的問(wèn)題。所有的揭示與批判只是解決問(wèn)題的第一步。

　　為了尋求醫(yī)療改革突圍，北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、世界銀行等提出了中國(guó)醫(yī)改的八大方案，其中有政府主導(dǎo)醫(yī)改的倡議，也有讓市場(chǎng)作主的觀點(diǎn)，每一種方案都在嘗試重建醫(yī)院與患者、醫(yī)院與藥企間關(guān)系的和諧。

　　八大醫(yī)改方案誰(shuí)將勝出？這是眾人矚目的熱點(diǎn)，但是無(wú)論何種方案勝出，中國(guó)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)并不會(huì)就此劃上休止符，面對(duì)如此龐大的系統(tǒng)性工程，需要更多的仁人志士群策群力，精彩就在前方，讓我們拭目以待！

　　(四)北京奧運(yùn) ——我們的國(guó)家名片

　　“NBA選秀狀元，讓美國(guó)人認(rèn)識(shí)了姚明，12秒88的世界紀(jì)錄，讓全世界都記住了劉翔。”1984年許海峰一槍之前，中國(guó)體育在國(guó)際奧運(yùn)史上汲汲無(wú)名。而今天的中國(guó)體壇已經(jīng)在國(guó)際體育界叱咤風(fēng)云了。

　　“蘇迪曼杯，中國(guó)羽隊(duì)第六次載譽(yù)而歸；國(guó)際田聯(lián)尤金大獎(jiǎng)賽，劉翔成就三連冠；第49屆世乒賽，中國(guó)乒乓第三次盡收冠亞……”

　　20世紀(jì)70年代末發(fā)展起來(lái)的競(jìng)技體育乘著改革開(kāi)放的春風(fēng)蓬勃發(fā)展，承載著無(wú)數(shù)體育人的光榮與夢(mèng)想。2008北京奧運(yùn)早已不僅僅是體壇精英的盛會(huì)，體育在億萬(wàn)國(guó)人心中成為一張“國(guó)家名片”。

　　在北京一條普通的街道，清潔工把路面的每個(gè)邊角都打掃干干凈凈，偶爾穿過(guò)的出租車載著異國(guó)的游客。“Hello, where would you like to go?”司機(jī)微笑著詢問(wèn)。

　　人們永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記在1971年的春天，正是乒乓打破了中美的冷對(duì)。而面對(duì)當(dāng)今西方世界時(shí)時(shí)抬頭的“中國(guó)威脅論”，體育又將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)政治融入全球化的載體和“催化劑”。

　　自中國(guó)申奧成功以來(lái)，北京市民文明禮貌、城市衛(wèi)生等一直是社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。“良好的國(guó)家形象是一國(guó)走向世界的通行證，而體育賽事是快速提升國(guó)家形象的有效方法之一，”北京體育大學(xué)奧林匹克研究中心主任任海認(rèn)為，“奧運(yùn)會(huì)更有條件使一些原本默默無(wú)聞的企業(yè)、城市乃至國(guó)家成為全世界的焦點(diǎn)與‘寵兒’。”

　　勿庸置疑，北京舉辦奧運(yùn)會(huì)，最重要的目標(biāo)和最艱巨的任務(wù)，就是要向全世界展現(xiàn)一個(gè)追求和平、進(jìn)步、謙和、文明的國(guó)家形象，展現(xiàn)一個(gè)大國(guó)的大國(guó)國(guó)民形象。

　　體育界精英的一炮而紅不僅是中國(guó)籃球、田徑等的風(fēng)云再起，是整個(gè)國(guó)家形象的打包出口，更是經(jīng)濟(jì)繁榮、綜合國(guó)力日盛的重要助力。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成世界上最大的產(chǎn)業(yè)之一，包括了體育產(chǎn)品、體育賽事、體育器材、體育文化等方方面面。目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在4000億元左右。而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)正摩拳擦掌，亟待發(fā)展。

　　體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，體育產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員占當(dāng)?shù)厣鐣?huì)從業(yè)人員數(shù)的比例總體超過(guò)1%，隨著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量的增加和規(guī)模的擴(kuò)大，年增長(zhǎng)保持在20%左右。中國(guó)生產(chǎn)的體育用品在世界總量中已經(jīng)超過(guò)65%，已經(jīng)成為目前世界最大的體育用品制造基地和美國(guó)最大體育用品進(jìn)口國(guó)。

　　歷史數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)借1988年奧運(yùn)會(huì)良機(jī)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展，1981年至1988年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度年均達(dá)到12.4%，實(shí)現(xiàn)了從發(fā)展中國(guó)家向新興工業(yè)國(guó)家的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)大飛躍。

　　盡管我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)一席之地，但目前體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值僅占GDP的0.2%，相比歐美國(guó)家的1%—3%相去甚遠(yuǎn)，因此，大家期盼中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)路人”。

　　2008年，北京奧運(yùn)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。每年0.3%的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)，文化與觀眾的交流與融合，中國(guó)如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)尋求發(fā)展，不僅牽動(dòng)著億萬(wàn)國(guó)人，還吸引著全世界的目光。

　　(五)金融無(wú)小事 萬(wàn)眾共矚目

　　“股市走牛，基金增值，國(guó)有銀行上市，人民幣疊創(chuàng)新高！”2007，給你留下最深印象的是什么？

　　無(wú)疑，是金融。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，金融領(lǐng)域里的任何變化都牽動(dòng)著十幾億中國(guó)人最敏銳的目光，就像金融類書籍一直穩(wěn)居銷售榜首的事實(shí)一樣。

　　“國(guó)有銀行股份制改革、保險(xiǎn)業(yè)率先全面開(kāi)放、股權(quán)分置、取消對(duì)外資銀行的一切非審慎性市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，萬(wàn)億外儲(chǔ)何處何從……”，金融領(lǐng)域的熱點(diǎn)問(wèn)題舉不勝舉，焦點(diǎn)不斷。

　　2007年，已經(jīng)注定是一個(gè)不平凡的金融年，隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織過(guò)渡期結(jié)束，我國(guó)金融業(yè)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放，特別是取消了外資銀行經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)的客戶和地域限制，越來(lái)越多的新鮮故事將在中國(guó)發(fā)生。

　　在浙江的鄉(xiāng)村道路上，現(xiàn)在，你已經(jīng)能可以看到來(lái)自外資銀行的業(yè)務(wù)員，他們冒著烈日在尋找那些被認(rèn)為是中國(guó)最有潛力的個(gè)人銀行

理財(cái)客戶。面對(duì)廣大的中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)際金融巨頭的鼻子似乎比想象的要靈敏的多。

　　“中國(guó)金融業(yè)處在一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折期，也處在一個(gè)重要的發(fā)展期。”在今年初的全國(guó)金融工作會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理溫家寶審慎地說(shuō)。

　　不過(guò)，隨著金融市場(chǎng)的開(kāi)放，全球化帶來(lái)的有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇。正如西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授殷孟波所說(shuō)，國(guó)內(nèi)銀行通過(guò)與身邊的外資銀行取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于我國(guó)構(gòu)建一個(gè)更為高效合理的金融體系。

　　一系列的改變已經(jīng)印入我們眼簾，目前，上海已有全國(guó)統(tǒng)一的銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)、債券市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)，匯聚了證券、商品期貨和黃金三大交易所，已經(jīng)形成較為完備的金融市場(chǎng)體系。

　　截至去年底，包括央行資產(chǎn)在內(nèi)的我國(guó)金融資產(chǎn)總量已接近60萬(wàn)億元人民幣大關(guān)。我國(guó)的金融資產(chǎn)總量也從10年前的占世界金融資產(chǎn)總量份額的1%，上升至近5%。

　　隨著建設(shè)銀行、工商銀行、中國(guó)人壽等金融公司相繼在境內(nèi)外成功上市，中國(guó)的金融業(yè)無(wú)論在內(nèi)部治理、業(yè)務(wù)拓展等方面，都已經(jīng)更深的融入全球視野。

　　成績(jī)斐然無(wú)可非議，但我國(guó)金融領(lǐng)域的問(wèn)題依然備受關(guān)注，面對(duì)上萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，新成立的國(guó)家外匯投資公司將作何處？“黑石模式”是否會(huì)被更多的復(fù)制？適逢第二輪中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話，

人民幣升值又將走向何處。

　　股市的財(cái)富效應(yīng)正在顯現(xiàn)，投資理財(cái)已經(jīng)被廣大中國(guó)人所接受，基金經(jīng)理、分析師、理財(cái)規(guī)劃師這些新職業(yè)者正成為人民追逐的對(duì)象，誰(shuí)又將引領(lǐng)新一代的“創(chuàng)富故事”，這一切，都吊足了中國(guó)人的眼球。

　　(六)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域迎來(lái)“興奮周期”

　　“IPO”、“路演”、“市盈率”、“并購(gòu)”。。。。當(dāng)這些原本拗口的專業(yè)術(shù)語(yǔ)成為口頭禪時(shí)，專業(yè)服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了您的生活。

　　“凱雷并購(gòu)徐工”、“娃哈哈達(dá)能之爭(zhēng)”，當(dāng)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題最終演變成惱人的“商業(yè)對(duì)壘”時(shí)，您已經(jīng)離不開(kāi)專業(yè)服務(wù)。

　　當(dāng)“包頭空難的海外訴訟”震動(dòng)人心；“中國(guó)不良貸款的饕餮客”成為大家談?wù)摰慕裹c(diǎn)時(shí)，這些專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的身影已經(jīng)被您所熟悉。

　　兩個(gè)星期前，美國(guó)艾金崗波律師事務(wù)所駐中國(guó)代表處成立。這本是一件平常小事，但有趣的是，早在1979年，這家擅長(zhǎng)投資基金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的律師樓老板就借鄧小平訪美時(shí)，認(rèn)識(shí)了中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師，并聆聽(tīng)到了中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的廣闊前景。

　　作為全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所——普華永道全球CEO，沈德培剛剛在上海宣稱，未來(lái)將繼續(xù)追加投資，“到2010年，普華在中國(guó)的員工要達(dá)到1萬(wàn)3千萬(wàn)。”

　　從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌，到新公司法、證券法，再到外資并購(gòu)新規(guī)，一系列的改變正讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“游戲規(guī)則”變得更為成熟而專業(yè)。而隨著中國(guó)大型企業(yè)的國(guó)際化以及民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之需，帶給會(huì)計(jì)師、律師為主的專業(yè)服務(wù)公司的將是一個(gè)持續(xù)的“興奮”周期。

　　“擴(kuò)張”、“合并”已經(jīng)成為是這些專業(yè)機(jī)構(gòu)的家常便飯，伴隨著他們?cè)谌珖?guó)的人員大招募。從最初的上海、北京一線城市布局，到現(xiàn)在成都、桂林、武漢等二線城市設(shè)點(diǎn)，步伐輕盈又異常堅(jiān)實(shí)。推動(dòng)它們的，正是中國(guó)企業(yè)大轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)需要。

　　一百多年前，當(dāng)這些專業(yè)服務(wù)計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)到中國(guó)時(shí)，他們還僅僅是為了跟隨其本國(guó)的雇主服務(wù)，而如今，一樁樁活生生的案例告訴我們，這一切都在發(fā)生變化，中國(guó)雇主成了他們的新寵。

　　過(guò)去一年中，光普華永道一家事務(wù)所就幫助20多家中國(guó)企業(yè)到海外上市，總?cè)谫Y額達(dá)到23億美元，而這僅僅是全中國(guó)市場(chǎng)的三分之一，律師、會(huì)計(jì)師均從中收獲豐厚。

　　一百多年前，中國(guó)還少有專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、律師樓。但現(xiàn)在，遍布在各大城市金融區(qū)的這些機(jī)構(gòu)早已門庭若市。

　　來(lái)自中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2005年全國(guó)已有5370家會(huì)計(jì)師事務(wù)所年度總收入接近200億元，而注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)也已突破7萬(wàn)人。同樣，由于律師體制改革的推動(dòng)，我國(guó)律師隊(duì)伍也迅速擴(kuò)大，截至去年，從業(yè)人員總數(shù)已超過(guò)15萬(wàn)人，律師事務(wù)所超過(guò)1萬(wàn)2千家。

　　“并購(gòu)”、“重組”，這些在歐美成熟市場(chǎng)活生生走過(guò)來(lái)的趨勢(shì)，正在中國(guó)上演。越來(lái)越多的“并購(gòu)流程設(shè)計(jì)”、“法律風(fēng)險(xiǎn)管控”、“稅務(wù)咨詢”、“談判支持”，讓這些活躍在中國(guó)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)看到的廣闊的“錢景”。

　　未來(lái)還有大的增長(zhǎng)，誰(shuí)會(huì)成為專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最耀眼的明星，我們期待您來(lái)發(fā)現(xiàn)。

　　(七)研究咨詢業(yè)——異動(dòng)的“青春期”

　　“在咨詢業(yè)混了7、8年，卻有一大半咨詢公司聞所未聞。”這是很多中國(guó)咨詢從業(yè)人員的心底話。

　　“市場(chǎng)變化快、知識(shí)更新快、人員流動(dòng)快、公司更替快。。。” 中國(guó)的咨詢業(yè)就是在這種快速變化的背景下發(fā)展起來(lái)的。西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展后，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的架構(gòu)已經(jīng)趨于完善。但中國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大步走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，因此，快速的變化讓尚處在“青春期”的中國(guó)咨詢業(yè)不得不疾速追趕。

　　咨詢行業(yè)究竟是一個(gè)什么樣的情況，咨詢?nèi)擞诌^(guò)得怎么樣，恐怕也只有“深在此山中”的咨詢?nèi)俗钋宄�，但變化太快又常常讓他們“云生不知處”�?/p>

　　畢博全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)CEO黃輝如此描述中國(guó)的咨詢市場(chǎng)，“很多事情的可預(yù)測(cè)性和事情發(fā)展的規(guī)律不明確。比如，市場(chǎng)到底擴(kuò)大還是萎縮，規(guī)模有多大，在成熟的市場(chǎng)有一個(gè)預(yù)測(cè)模型可以預(yù)知，但中國(guó)就很難把握，不確定因素太多。包括各種機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)數(shù)字都很難說(shuō)是準(zhǔn)確的。”

　　這確實(shí)是中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，但或許正因?yàn)榇耍�客戶�?duì)咨詢的需求才特別大，才會(huì)對(duì)咨詢公司的綜合實(shí)力要求更高，咨詢業(yè)才能在中國(guó)迅速開(kāi)花。也正因?yàn)榇耍�咨詢業(yè)才備受我們的關(guān)注。

　　于是，我們看到了，在一個(gè)以知識(shí)、智慧為輸出的新一輪朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)咨詢業(yè)上，一場(chǎng)“腦力大碰撞” PK賽已經(jīng)打響。

　　擁有上百年歷史，憑借其豐富的案例經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)人才以及知名品牌的洋咨詢，和對(duì)中國(guó)企業(yè)管理和文化理解有獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，并適時(shí)提供更本土化服務(wù)的本土咨詢，到底誰(shuí)能取得最后的勝利，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料。

　　但可以預(yù)見(jiàn)的是，競(jìng)爭(zhēng)未嘗不是一件好事，有競(jìng)爭(zhēng)，才促使我們更快、更好地發(fā)展。PK的結(jié)果肯定對(duì)整個(gè)中國(guó)咨詢業(yè)的水平大大提高。已經(jīng)有跡象表明，中國(guó)本土咨詢公司在與洋咨詢的競(jìng)爭(zhēng)中，已經(jīng)開(kāi)始逐漸成熟。

　　國(guó)外專家認(rèn)為，“好的咨詢公司需要靜下心來(lái)至少20年來(lái)建設(shè)”，但面對(duì)中國(guó)的快節(jié)奏，面對(duì)一觸即發(fā)的人才戰(zhàn)、客戶戰(zhàn)，要大型國(guó)企，還是民營(yíng)企業(yè)，甚至特殊領(lǐng)域的個(gè)人服務(wù)，決策就在面前，留給中國(guó)咨詢?nèi)说臅r(shí)間并不充裕，我們正期待著中國(guó)咨詢界的奇跡出現(xiàn)。

　　一切緣于“有心”，無(wú)論是洋咨詢的本土化，還是本土咨詢的國(guó)際化，相信那些投入百分百熱情專注的人最終會(huì)洗禮成真正的強(qiáng)者。